аудит найма персонала

DOCX 38 pages 798.8 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 38
содержание введение глава 1. аудит найма персонала .1 сущность и цель аудита найма персонала .2 стоимость найма и ошибки при подборе персонала. затраты на адаптацию .3 этапы аудита найма персонала глава 2. аудит и анализ системы найма персонала в ооо «адресъ» .1 организационно-правовая характеристика ооо «адресъ» .2 характеристика системы подбора, отбора и найма ооо «адресъ» .3 мероприятия по повышению эффективности найма персонала в ооо «адресъ» заключение список литературы введение основой любой современной организации являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. вклад людских ресурсов в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг зависит от эффективности управления персоналом и в частности от того, насколько эффективно проводится работа по отбору персонала. увольнение работника по причине его неспособности освоить новую работу или вписаться в коллектив сведут на нет результаты отбора и приведут к дополнительным материальным затратам …
2 / 38
оляет определить правильность реализации кадровой политики организации в вопросах подбора и найма персонала, а также провести диагностику законности и справедливости увольнения. аудит найма позволяет определить степень соблюдение трудового законодательства в вопросах найма персонала и действенность механизма набора и отбора персонала. таким образом, аудит найма персонала занимает важное место в системе аудита персонала, что и объясняет актуальность темы данной курсовой работы. целью данной работы является рассмотрение теоретических и методических вопросов аудита найма персонала, а также проведение анализа системы найма и отбора персонала в ооо «адресъ». глава 1. аудит найма персонала 1.1 сущность и цель аудита найма персонала найм - это капиталовложение, связанное как с прямыми затратами на подбор персонала так и косвенными, обусловленными необходимостью проверки качества полученных результатов. значимость целей оправдывает необходимость аудита найма. в широком смысле эффективность найма - это то, насколько потенциальный работник способен выполнять определенные профессиональные функции и насколько его производственное поведение обеспечивает достижение внутренних целей организации, а …
3 / 38
рифные соглашения, приказы министерства здравоохранения и социального развития рф и рос-здравнадзора рф (бывшего госкомсанэпиднадзора рф) об организации профессионального отбора персонала основных профессий отрасли, а также внутреннее положение о системе отбора кандидатов на вакансии с указанием требования к кандидатам и методов отбора; е) документы по учету кадров (типовые формы); ж) трудовой контракт, коллективный договор. оценка выполнения функции подбора кадров может быть произведена по следующим показателям: · время существования вакансии; · отношение числа откликнувшихся на объявление о вакансии к числу получивших приглашение на участие в конкурсе на нее; · отношение количества получивших приглашение к количеству принятых на работу; · отношение числа принятых к числу оставшихся на работе через количество удовлетворяющих руководство из общего числа принятых на работу; · отношение стоимости приема и отбора к числу приступивших к работе; · число заполненных вакансий за счет собственных работников в общем количестве вакансий; · отношение общих расходов на заработную плату вновь принятых специалистов к стоимости …
4 / 38
вопросы: · соответствуют ли применяемые документы по найму типовой документации; · имели ли место за проверяемый период нарушения при установлении трудовых правоотношений между работником и работодателем и каков преимущественно характер нарушений; · соответствует ли содержание трудового договора (контракта) требованиям законодательства; · не противоречат ли специальные методы отбора (например, тестирование) кандидатов законодательным и иным нормативным правовым документам; · правильно ли ведется оформление на работу (записи в заявлениях о приеме, трудовых книжках, личных карточках работающих, приказах или распоряжениях о приеме); · не нарушается ли законодательство при заключении договоров с внешними источниками набора и контроле их исполнения; · соответствует ли требованиям законодательства порядок приема на работу лиц от 14 до 16 лет; · не нарушается ли законодательство при найме на работу иностранной рабочей силы; · имеет ли место дискриминация при приеме на работу по национальным признакам, полу, возрасту, другим причинам дискриминационного характера. при изучении содержания трудовых договоров (контрактов) необходимо обратить внимание на обязанности …
5 / 38
· систему требований к персоналу, претендующему на вакансии; · технологию отбора кандидатов на вакантные должности; · особенности организационного обеспечения адаптации вновь принятого персонала; · эффективность найма персонала. рационально с самого начала ознакомиться с планированием и прогнозированием потребности в персонале. при этом аудитор должен обратить внимание на сбалансированность количественных и качественных показателей потребности, т.е. оценить степень координации показателей: а) программы производства и реализации; б) программы подготовки кадров и повышения квалификации; в) программы перемещения и карьеры; г) мероприятий покрытия потребности в персонале. на этом же этапе следует собрать следующие сведения, характеризующие деятельность вновь принятых работников: · показатели текучести кадров по разным причинам (в том числе по персоналу, принятому на работу за последние месяц, три месяца, полугодие, год); · статистика нарушений режима труда, в том числе среди принятых работников, по видам, причинам и периодам нарушений (нарушения трудового распорядка, режима технологии, техники безопасности); сведения о последствиях нарушений (ущерб); · показатели производительности, качества труда вновь …

Want to read more?

Download all 38 pages for free via Telegram.

Download full file

About "аудит найма персонала"

содержание введение глава 1. аудит найма персонала .1 сущность и цель аудита найма персонала .2 стоимость найма и ошибки при подборе персонала. затраты на адаптацию .3 этапы аудита найма персонала глава 2. аудит и анализ системы найма персонала в ооо «адресъ» .1 организационно-правовая характеристика ооо «адресъ» .2 характеристика системы подбора, отбора и найма ооо «адресъ» .3 мероприятия по повышению эффективности найма персонала в ооо «адресъ» заключение список литературы введение основой любой современной организации являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. вклад людских ресурсов в достижение целей организации и качество произв...

This file contains 38 pages in DOCX format (798.8 KB). To download "аудит найма персонала", click the Telegram button on the left.

Tags: аудит найма персонала DOCX 38 pages Free download Telegram