мотивация и стимулирование персонала

DOCX 49 sahifa 269,1 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 49
министерство образования и науки российской федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «кубанский государственный университет» (фгбоу во «кубгу») кафедра экономики предприятия, регионального и кадрового менеджмента курсовая работа мотивация и стимулирование персонала работу выполнила______________________________________ к.н. афанасьева (подпись, дата) факультет _________экономический _____________________курс 4_________ направление ______________________________________38.03.01 экономика научный руководитель ст. преподаватель_________________________________________ м.а. кротова (подпись, дата) нормоконтролер доцент, канд. экон. наук, доцент __________________________________________________ л.н. захарова (подпись, дата) краснодар 2017 содержание введение 3 1 теоретические аспекты исследования мотивации и стимулирования основных концепций труда персонала 6 1.1 характеристика базовых теорий мотивации и стимулирования персонала 6 1.2 методы анализа и оценки системы управления мотивацией и стимулированием персонала 16 2 управление стимулированием и мотивацией труда персонала на ао «газпромбанк» 23 2.1 организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 23 2.2 анализ и оценка системы управления мотивацией персонала 26 2.3 анализ и оценка системы управления материальным и нематериальным стимулированием труда персонала 30 3 программа повышения эффективности мотивации и стимулирования сотрудников ао …
2 / 49
адрового потенциала для обеспечения оптимального использования ресурсов. основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. переход к рыночной экономике внес свои особенности в управление персоналом – возросла роль личности работника. соответственно и начало меняться соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. для мотивации сотрудников компании сегодня используют как материальные, так и нематериальные методы вознаграждения. между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает. проблема мотивации персонала достаточно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности, во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. сложность практической организации системы мотивации персонала определяется также слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и …
3 / 49
ставленной целью курсовой работы был поставлен следующий ряд задач: · рассмотреть теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала; · проанализировать классические теории мотивации; · проанализировать методы оценки системы управления мотивацией и стимулирование персонала; · проанализировать и оценить систему управления мотивацией персонала, а также основные материальные и нематериальные методы стимулирования; · разработка мероприятий по совершенствованию системы управления мотивацией персонала в ао «газпромбанк»; · предложить ряд мероприятий по совершенствованию технологий и процедур стимулирования персонала для ао «газпромбанк». объектом исследования является мотивация и стимулирование персонала в ао «газпромбанк». предмет исследования – методы управления мотивацией, а также технология и процедуры стимулирования персонала в ао «газпромбанк». в данной работе были использованы следующие теоретические и практические методы исследования такие как: методы анализа и синтеза, наблюдения и сравнительного анализа, опрос, экономико-статистический, а также изучение литературных источников. в процессе написания данной работы были использованы следующая теоретическая и методологическая база: · отчетность ао «газпромбанк» за 2015–2017 гг.; · устав и …
4 / 49
й человека и правильного использования стимулов к труду. к примеру, некоторые люди в одних и тех же условиях работают с интересом и удовольствием, а другие недовольны, или для получения высокого результата одного человека нужно похвалить, а другому больше заплатить. отсюда возникают вопросы о том, что движет человеком, что побуждает его к активной деятельности. путь к эффективному управлению производством лежит через понимание мотивации к трудовой деятельности работника. только зная то, что движет человеком, что побуждает его к работе, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления трудовыми процессами. мотивация – состояние личности, определяющее степень активности и направленности действий человека в конкретной ситуации, то есть речь идет о процессе, происходящем в самом человеке, направляющем его поведение в конкретное русло, побуждает его вести себя в конкретной ситуации определенным образом. понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и …
5 / 49
лями компании. благодаря этому происходит стимулирование деятельности персонала и, как следствие, увеличение производительности. если работник заинтересован и вовлечен в процесс, то он лучше выполняет свои трудовые обязанности. основные задачи мотивации и стимулирования: · активировать развитие сотрудников, как профессионалов в своей области, обеспечить повышение их квалификации; · обеспечить разумное финансирование затрат на оплату труда; · создать постоянный штат квалифицированных работников, предупредить «текучку» кадров; · сформировать условия для стимулирования работы всего персонала; · привлечь в штат высококвалифицированных работников; · задать ориентиры работников на решение стратегических задач предприятия [15]. все задачи должны быть понятны и четко структурированы, ведь именно благодаря ним формируются такие же ясные и доступные цели мотивации персонала. на сегодняшний день все достаточно крупные компании уже начинают осваивать вопросы мотивации и стимулирования персонала, так как они понимают, что без эффективных работников фирма не может успешно существовать. постепенно это понимание приходит и в более мелкие организации и необходимость применения инструментов стимулирования, в …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 49 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"мотивация и стимулирование персонала" haqida

министерство образования и науки российской федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «кубанский государственный университет» (фгбоу во «кубгу») кафедра экономики предприятия, регионального и кадрового менеджмента курсовая работа мотивация и стимулирование персонала работу выполнила______________________________________ к.н. афанасьева (подпись, дата) факультет _________экономический _____________________курс 4_________ направление ______________________________________38.03.01 экономика научный руководитель ст. преподаватель_________________________________________ м.а. кротова (подпись, дата) нормоконтролер доцент, канд. экон. наук, доцент __________________________________________________ л.н. захарова (подпись, дата) краснодар 2017 с...

Bu fayl DOCX formatida 49 sahifadan iborat (269,1 KB). "мотивация и стимулирование персонала"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: мотивация и стимулирование перс… DOCX 49 sahifa Bepul yuklash Telegram