hamshirlik ishini boshqarishning va unga raxbarlik qilishning ilmiy asoslari

DOCX 7 стр. 40,5 КБ Бесплатная загрузка

7 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 40,5 КБ

Тип файла DOCX

Страницы 7

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 7

ma'ruza № 1 : namshiralik ishini boshqarishning va unga raxbarlik qilishning ilmiy asoslari . namshiralik ishida menejment menejment asoslari: butun jahon soglikni saqlash tashkilotining miunxendagi hamshiralik ishi va doyalik yordami bo’yicha vazirlar va hamshiralik ishi bo’yicha bosh mutaxassislar darajasidagi ikkinchi anjumanda tibbiy hamshiralar va doyalarning soglikni saqlashni va aholiga tibbiy yordam ko’rsatishni rivojlantirishdagi o’ziga xos roli ko’rib chiqildi. soglikni saqlash vazirligi tibbiy hamshiralar va doyalarning borgan sari ko’proq kasb etuvchi rolinin belgilab bergan miunxen deklaratsiyasi qabo’l qilindi: -barcha darajadagi direktiv qarorlar qabo’l qilishga erishish; -aholining sogligini saqlashda va jamoa rivojlanishida faol ishtirok qilish; - tibbiy hamshira va doyaning jamoada, oilaga karatilgan xizmatlarni ko’rsatishi. miunxen deklaratsiyasi asosida uzbekistonda hamshiralik ishini rivojlantirish strategiyasi ishlab chiqildi. hamshiralik ishi bu har bir insonga, oilaga, jamiyatga soglikni asrash, kasalliklarning oldini olish, jismoniy va ruhiy uqubatlarni yengillatish, kasallik kuchaiyshining oldini olish va bo’lar bilan mustaqil kurashishida yordam qilish maqsadidagi bilimlar, kunikmalar va qarashlar majmuasiga asoslangan ilm …

2 / 7

bbiyotni qo’llash va tuldirishga aylantirila bordi. florens naitengel ta’riflashiga binoan biz shunday xulosaga keldikki, hamshiralik ishi insonning tibbiy muommolarini yechibgina qolmasdan balki insonning o’ziga qarashini anglatadi. miunxen konferentsiyasi mamlakatlarda hamshiralik ishini rivojlantirishda tub uzgarishlarga chakirib, turt ustuvor yo’nalish ajratib ko’rsatilgani o’zining strategiyasini ifodalab berdi: -hayot tarzi va salomatlik; - soglik va atrof muhitga taalukli xatar omillari; - soglikni saqlash tizimini qayta muljallash; - muljaldagi uzgarishlarni hayotga tatbiq qilish uchun zarur bo’lgan siyosiy, ma’muriy, tehnologik, xodimlar bilan , tadqiq iy va boshqacha qo’llab quvvatlash. hamshiralik ishining asosiy funktsiyalari : -inson, oila yoki guruh profilaktikasi, davolanishi, tiklanishi yoki qo’llovi- qanday choralar bo’lishidan qat’iy nazar hamshiralik garovini ko’rsatish va uni boshqarishdan iborat. bu ish hamshiralik jarayoni nomi bilan ma’lum bo’lgan quidagi mantiqiy qadamlar ketma- ketligiga asoslansa eng samarali bo’ladi: - insonning , oilaning yoki guruhning ehtiyojlarini baholash va buning uchun mavjud bo’lgan va zarur resurslarni aniqlash; - hamshiralik garovi bilan eng samarali kanoatlantirilishi …

3 / 7

, ahlokiy va kasbiy standartlardan foydalanish; - hamshiralik ishining ikkinchi funktsiyasi bemorlar va soglikni saqlash professionallarini ukitishdan iborat. bunga quidagilar kiradi: -insonning soglikni saqlash va tiklashga alokador bilimlarini va kunikmalarini baholash; -kerakli axborotni tegishli darajada tayorlash va berish; -salomatlikni tashvikot qilish tadbirlarni tashqil qili shva ularda ishtirok qilish; -bunday marifiy dasturlar natijalarini baholash; - hamshiralar va boshqa xodimlarga yangi bilimlar va kunikmalarni egallashda yordam; -qabo’lqilingan va tegishli standartlarni qo’llash. miunxen dekloratsiyasini qo’llagan holda butun jahon soglikni saqlash tashkiloti 2001 iylda «hamshiralik talimi va tibbiy hamshiralar qonunchiligi» mavzusida semenar utkazdi, unda respublikada hamshiralik ishi islohatlarini takomillashtirish ishida yutuqlar borligini qayd qildi. shu munosabat bilan hamshiralik ishini yanada rivojlantirish bo’yicha rezoliutsiya qabo’l qilindi: - qayd qilish va litsenziyalash; - hamshiralik ilmiy tadqiq otlarni joriy qilish; -hamshiralik ishi bo’yicha qonunchilikni ajratish; - tibbiy hamshiralarni magistraturada ukitish; - evropa standartlariga yaqin standartlarni ishlab chiqish; - butun jahon soglikni saqlash tashkiloti ekspertlarini standartni ajratishga jalb …

4 / 7

os xususiyatlarga ega. masalan maqsadli boshqaruv: — aniq, qisqa ifodalangan maqsadni ishlab chiqish; — aniq rejalarni ishlab chiqish va ularga erishish; — ish va natijalarni uzluksiz nazorat qilish va belgilash; — rejalashtirilgan natijalarga erishish uchun yangi chora-tadbirlarni qo’llash. hozirda boshqaruv jamiyat rivojlanishining asosiy omili bo’lib qoldi.bugungi kunda: — boshqaruv zamonaviy jamiyatning umumiy va bosh vazifasidir; — boshqaruvning asosiy vazifasi — bilimning samaradorligi; — boshqaruv nafakat ish faoliyati, balki madaniyat va tizim boiligidir; — boshqaruv insoniyat faoliyatining mahsuli bo’lib, shu bilan birga umuminsoniy muammo hisoblanadi; — boshqaruv iktisodiy va ijtimoiy rivojlanishni barpo qiladi. boshqaruvning asosiy ilmiy tamoiyllari: — boshqaruvga tartibli yondoshish; — boshqaruvning maqsadini aniqdash; — ishchilarni ragbatlantirishning moddiy va manaviy usullarini birga qo’llash; — boshqaruvda rejali va bozor usullarini birga qo’llash. — soglikni sakdash tizimidagi boshqaruv o’ziga xos boshqaruv bo’lib, bunda soglikni saqlash tashkilotlarining asosiy maqsadi odamlar sogligini saqlash va shu bilan jamiyat salomatligini iahshilashdir. aholining sogligi milliy boilikning asosi …

5 / 7

sa xodimlari tibbiy xizmat ko’rsatish mikdorini emas, balki sifatiga kaigurishlari lozim. — soglikni saqlash tizimining boshqa sohalardan farklovchi belgisi bu tibbiy xodimlarning iukori ihtisosligi va shu bilan bir katorda turli hil mutaxassis gurudlarining bir-biriga uzaro boglikligidir. shuning uchun ham soglikni saqlash tizimida boshqaruvni shunday mutaxassis olib borishi kerakki, u nafakat boshqaruv ilmi va amaliyotini, balki tibbiy bilimning asoslarini h,am iahshi bilishi lozim. menejerlar — boshqaruv bo’yicha aniq vazifani amalga oshiradigan ma’lum darajadagi kishilardir. tashkilotning kandai bo’lishidan qat’iy nazar boshqaruvda ularning urni katta. menejment — bu loiyha, dastur va tashqiliy ishlarga rahbarlik qiluvchi, ma’lum koida va sharoitlardan kelib chikkan holda ish olib boruvchi faol shahsdir. menejer — boshqaruvchi vazifalari: — boshqaruv, sardorlik, shahslarning uzaro munosabati; — axborotni tekshirish va tarkatish, fikrlarni umumiy ifodalash; — karor qabo’l qilish, ishbilarmonlik, tartibsizlikni bartaraf yetish, zahigapi taksimlash, muzokaralar olib borishdir. menejment boshqaruvi 3 ta pogonadan iborat bo’lib: — birlamchi kuiy pogona - bu katta tibbiyot …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 7 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "hamshirlik ishini boshqarishning va unga raxbarlik qilishning ilmiy asoslari"

ma'ruza № 1 : namshiralik ishini boshqarishning va unga raxbarlik qilishning ilmiy asoslari . namshiralik ishida menejment menejment asoslari: butun jahon soglikni saqlash tashkilotining miunxendagi hamshiralik ishi va doyalik yordami bo’yicha vazirlar va hamshiralik ishi bo’yicha bosh mutaxassislar darajasidagi ikkinchi anjumanda tibbiy hamshiralar va doyalarning soglikni saqlashni va aholiga tibbiy yordam ko’rsatishni rivojlantirishdagi o’ziga xos roli ko’rib chiqildi. soglikni saqlash vazirligi tibbiy hamshiralar va doyalarning borgan sari ko’proq kasb etuvchi rolinin belgilab bergan miunxen deklaratsiyasi qabo’l qilindi: -barcha darajadagi direktiv qarorlar qabo’l qilishga erishish; -aholining sogligini saqlashda va jamoa rivojlanishida faol ishtirok qilish; - tibbiy hamshira va doyani...

Этот файл содержит 7 стр. в формате DOCX (40,5 КБ). Чтобы скачать "hamshirlik ishini boshqarishning va unga raxbarlik qilishning ilmiy asoslari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: hamshirlik ishini boshqarishnin… DOCX 7 стр. Бесплатная загрузка Telegram