muammoni bartaraf etishga qaratilgan echimni bevosita ta’minlash

DOCX 24,5 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1664964084.docx muammoni bartaraf etishga qaratilgan echimni bevosita ta’minlash muammoni bartaraf etishga qaratilgan echimni bevosita ta’minlash reja: 1. muammo, muammoli vaziyat, ishlab chiqarish vaziyatning mazmun-mohiyati. 2. qarorning shakllanishi va amalga oshirilishi. 3. qaror qabul qilishda tizimli ketma-ketlik dan foydalanish. 1. muammo, muammoli vaziyat, ishlab chikarish vaziyatning mazmunmohiyati. muammo deganda keng ma’noda murakkab nazariy yoki amaliy, o’rganilishi yoki echilishi zarur bo’lgan savol tushuniladi. ilmda esa bu- echilishi zarur bo’lgan bir-biriga zid, qarama qarshi xodisa, voqea. hayotda muammo odamlarga ma’lum bo’lgan “nima?” va “qanday?”, yoki “nimaligini bilaman, lekin qanday qilishni bilmayman?” degan savollarga javob beradigan vaziyatlarda uchraydi. biz ushbu predmet jarayonida “muammo” tushunchasiga quyidagicha izoh beramiz: “muammo bu - javobi bevosita mavjud bilimda bo’lmagan va echish usuli noma’lum bo’lgan savol”. inson uchun har qanday muammoning mazmuni, uni aniqlash, tahlil qilish, baholash, echimini qidirib topish va amaliyotda tasdiqlash bilan ifodalanadi. muammo deganda odatda yuqorida aytganimizdek xali echimga ega bo’lmagan noaniq savol tushuniladi. shu noaniqlik …

gizdagi shunga o’xshash muammo bilan (agarda sizda shunga o’xshash muammo mavjud bo’lsa) taqqoslash lozim. ayrim paytlarda muammo o’z echimi bilan berilishi mumkin. ikkinchidan, muammo xodimning mehnat faoliyatida uchraydigan turli xil ma’lumotlarni tahlil qilishi natijasida paydo bo’lishi mumkin. mutaxassis o’z mehnat faoliyatida yangi-yangi ma’lumotlar bilan tanishadi. har xil sharoitlarga duch keladi. agar u olgan ma’lumotda yoki duch kelgan vaziyatda mavjud holat bilan qarama-qarshilik bo’lsa yoki boshqacha qilib aytganda yangi kelgan ma’lumot orqali pedagogning mehnat faoliyatiga yoki shaxsiy hayotiga ta’sir etishi mumkin bo’lgan hodisa, voqea yoki holat yuz berishi mumkin bo’lsa, agar uni qoniqtirmasa, o’shanda muammo paydo bo’ldi deyishimiz mumkin. balkim ular birdaniga emas, asta-sekin paydo bo’lar. muammoni anglab etgandan so’ng, muammoli vaziyat shakllanadi. muammoli vaziyat deganda, kerakli qaror ishlab chiqarish va qabul qilishga ta’sir etishi mumkin bo’lgan jixatlar yig’indisi tushuniladi. yoki bu mavjud bilim va ko’nikmalar orqali echib bo’lmaydigan, yangi bilimga zaruriyat uyg’otadigan vaziyatdir. ilmiy sohada muammoli vaziyat deb ilmiy bilimlar …

dagi boshqaruvchining tajribaning shakllanishida muhim rol o’ynaydi. har bir xodim o’z arxivida har hil ishlab chiqarish vaziyatlar yozilgan yozmalari (bloknotda, daftarda, kartochkalarda, fleshkalarda va xokazo) bo’lishi maqsadga muvofiq. bu uning kasbiy boyligidir. ishlab chikarish vaziyatning mohiyati, unda echilishi lozim bo’lgan qaramaqarshiliklar mavjudigidir. shuning uchun har qanday vaziyat agar unda muammosi bo’lsa o’z yo’lida muammoli vaziyat desa bo’ladi. ishlab chikarish vaziyat aniq, konkret, oldindan rejalashtirilgan yoki stixiyali ravishda, o’z-o’zidan paydo bo’lgan bo’lishi mumkin. korxona faoliyatidagi vaziyat klassifikatsiyasi (tasnifi). faoliyatdagi vaziyat har hil sharoitlarda, turli sabablar asosida paydo bo’lishi mumkin. ulardan asosiylari: 1. paydo bo’lish va o’tish joyi bo’yicha (dars paytida, uyda, yotoqxonada, ko’chada, stadionda va hokazo); 2. qanday paydo bo’lishiga qarab (ataylab o’ylab topilgan, tabiiy tarzda paydo bo’lgan, rejalashtirilgan); 3. originalligiga qarab (standart, nostandart, original); 4. boshqaruv darajasiga qarab (boshqariluvchan, boshqarilmaydigan); 5. qatnashuvchilarga nisbatan (student va student orasida, student bilan o’qituvchi orasida, o’qituvchilar orasida...); 6. ichidagi qarama-qarshilikka nisbatan (konfliktli, konfliktsiz, tanqidiy); …

at o’zining murakkabligi, to’xtovsizligi, jo’shqinligi, noaniqligi va nizoliligi bilan xarakterlanadi. vaziyatning murakkabligi uning tarkibini tashkil qiluvchi elementlarining ko’pliligidan. chunki ularning barchasini inobatga olish kerak. to’xtovsizlik (jo’shqinlik) undagi elementlarning o’zgaruvchanligidan. muammoli vaziyat natijasida bo’layotgan o’zgarishlarni, qaror shakllanayotganda ham qabul qilina yotganda ham oldindan bilish mumkin emas, bu esa uning noaniqligini ko’rsatadi. muammo paydo bo’lib uni qanday xal qilish kerak degan fikr tug’ilgandan keyin, qo’shimcha ma’lumot yig’ish zarurligi ma’lum bo’ladi. bu qo’shimcha ma’lumot muammoli vaziyatdagi noaniqlikni iloji boricha kamaytiradi. muammoli vaziyatni anglashda e’tiborga nafaqat bor va bizga ma’lum jixatlar olinadi. shu bilan birga vaziyat qanday rivojlanishi mumkinligini ko’rsatadigan jixatlari ham o’rganiladi. vaziyatni prognozashtirish (oldindan aytib berish) u bo’yicha etmayotgan, lekin kerak bo’lgan ma’lumotlarni aniqlash, va bo’lajak vaziyat modelini qurish bilan xarakterlanadi. 2. echim variantlarini ishlab chiqish. muammo aniqlanib, muammoli vaziyat o’rganilgandan keyin ushbu muammoni qanday qilib echib bo’ladi, degan savol tug’iladi. vaziyatning nostandartligi muammoni echishda eski, mavjud tajribani ishlatishni qiyinlashtiradi, xatto yo’qqa …

chidagi muammochalar, ular orasidagi munosabatlarni o’rganamiz, qaysi vazifani oldin, qaysi birini keyin keyin echish kerakligini aniqlaymiz. 2. paralel vazifalarni ilgari surish, yani muammoning echimini boshqa, shunga o’xshash vaziyatlarni xal qilishda ishlatsa bo’ladimi degan savolga javob berishimiz lozim. shu bilan biz kuch va vositalarimizni tejagan bo’lamiz. 3. muammoning asosiy vazifalarini aniqlash, muammoning ichida shunday vazifalarni topishni ko’rsatadiki, ularning echimi butun muammoning echimini yaqinlashtiradi. 4. ilgari surilgan vazifalar ichidagi o’zaro munosabatlarni aniqlash, muammo bo’yicha qaror ishlab chiqarishning asosiy uslublaridan biri bo’lib, muammoni xal qilish uchun kerak resurslarni aniqlab beradi. muammoning echmi uchun qanday kuch va vositalar kerakligini aniqlaydi. 5. analogiya - shunga o’xshash muammolarni xal qilish tajribasidan foydalanishni anglatadi. muammoning o’zi echish jarayoni ilgari o’z echimini topgan muammo bilan solishtirib boriladi. o’xshashliklar topiladi. lekin xech qachon ikkita bir xil narsa bo’lmagandek va o’zgarishlar bo’lishi mumkinligini inobatga olib, muammoga yarasha yangi, unga mos echim qidirish esdan chiqmasligi zarur. 6. vaziyat rivojini prognoz qilish …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "muammoni bartaraf etishga qaratilgan echimni bevosita ta’minlash"

1664964084.docx muammoni bartaraf etishga qaratilgan echimni bevosita ta’minlash muammoni bartaraf etishga qaratilgan echimni bevosita ta’minlash reja: 1. muammo, muammoli vaziyat, ishlab chiqarish vaziyatning mazmun-mohiyati. 2. qarorning shakllanishi va amalga oshirilishi. 3. qaror qabul qilishda tizimli ketma-ketlik dan foydalanish. 1. muammo, muammoli vaziyat, ishlab chikarish vaziyatning mazmunmohiyati. muammo deganda keng ma’noda murakkab nazariy yoki amaliy, o’rganilishi yoki echilishi zarur bo’lgan savol tushuniladi. ilmda esa bu- echilishi zarur bo’lgan bir-biriga zid, qarama qarshi xodisa, voqea. hayotda muammo odamlarga ma’lum bo’lgan “nima?” va “qanday?”, yoki “nimaligini bilaman, lekin qanday qilishni bilmayman?” degan savollarga javob beradigan vaziyatlarda uchraydi. biz ushb...

Формат DOCX, 24,5 КБ. Чтобы скачать "muammoni bartaraf etishga qaratilgan echimni bevosita ta’minlash", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: muammoni bartaraf etishga qarat… DOCX Бесплатная загрузка Telegram