strategik rejalashtirish va boshqa

DOCX 10 pages 176.6 KB Free download

10 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 176.6 KB

File type DOCX

Pages 10

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 10

17-мавзу: strategik rejalashtirish va boshqa кўргазмали қуроллар стратегия турлари. mo’ljallangan strategiya puxta o’ylangan strategiya amalga oshmagan strategiya paydo bo’ladigan strategiya amalga oshirilgan strategiya .бош стратегия корхона вазифаларини рўёбга чиқаришнинг асосий усулдир. махсус стратегия бу содир бўлиши мумкин бўлган турли ҳолатларни, масалан, банкротлик ҳолатини бартараф этиш мақсадида узоқ муддатга тузиладиган стратегиядир. функционал стратегия корхонанинг бўлим ва хизматлари олдидаги вазифаларни амалга ошириш йўлларини ифодалайди. бу ишчи стратегиядир. мужассамлаштирилган стратегия бу корхонанинг яхлит фаолиятини ўзида жамлаган мўлжалдир. диверсификациялашган стратегия корхонанинг фаолият соҳаси ва ишлаб чиқарадиган маҳсулотлар турларини кўпайтириш каби вазифаларини амалга ошириш йўлларини ифодалайди. корхона стратегияси корхонанинг ўзидаги ҳолатдан келиб чиқиб белгиланади ва қуйидаги муҳим жиҳатлар таҳлил қилинади: - маркетинг; - ишлаб чиқариш; - молия; - кадрлар; - тадқиқ фаолияти; - таъминот. стратегик бошқарув усуллари бажарувчанликни назорат қилиш асосида бошқариш усули экстраполяция қилиш асосида бошқариш усули шошилинч ихчам қарорларни қабул қилиш асосида бошқариш усули ўзгаришларни олдиндан прогноз қилиш асосида бошқариш усули. стратегик режалаштириш …

2 / 10

иги)икки жиҳатдан муҳимдир: 1. мўлжалланган мақсаднинг амалга ошмаслиги корхонага катта зарар етказиши, ҳаттоки банкротликка олиб келиши мумкин; 2. амалга ошириш мумкин бўлмаган мақсаднинг корхона олдига қўйилиши банд бўлган ходимларнинг муваффақиятга интилишини бўғиб қўяди, шахсий манфаатдорлигини сўндиради ва ишлаб чиқариш самарадорлигининг пасайишига олиб келади. стратегик режалаштиришдаги мақсаднинг тўртинчи мезони – бу мақсаднинг мувофиқлаштирилишини ҳисобга олишдир. бу ерда гап қўйилган мақсаднинг бошқа мақсадларнинг амалга ошишига халақит бермаслиги тўғрисида кетяпти. бош мақсад ва қўшимча мақсадларнинг бир-бирига мувофиқ келмаслиги турли бўғинлар ишида турли қийинчиликлар туғдириши мумкин. мақсадга эришишнинг бешинчи мезони - бу стратегик режалаштирилаётган объект билан боғлиқ бўлиб, унинг устуворлигига эътибор берилади. муқобил стратегияларни аниқлаш - аниқланган муқобил стратегияни қиёмига етказиш; - қиёмига етказилган стратегияга баҳо бериш аниқланган муқобил стратегияни қиёмига етказиш қиёмига етказилган стратегияга баҳо бериш стратегияни танлаш босқичлари стратегик вариантни танлашнинг муқобил турлари чекланган ўсиш. бу стратегияни барқарор технологияга эга бўлган корхоналар раҳбарлари танлашади. бунда ривожланишдаги мақсад эришилган даражага асосланиб ўрнатилади. агар …

3 / 10

ар учала стратегик муқобилни ўзида акс эттирувчи вариант. йирик корпорацияларда амалга оширилади. . фаолиятнинг асосий йўналишлари бўйича бош режа.у истиқболли стратегия ҳисобланади. корхонанинг бир йилдан беш йилгача бўлган муддатдаги ривожланиши режаси. дастурлар ва режа-лойиҳалар мақсадли характерга эга бўлиб, улар янги маҳсулот лойиҳасини ва технологиясини ишлаб чиқиш, сарфларни камайтириш кабиларни амалга оширишни таъминлайди. замонавий корхона режалари гуруҳи тактик режалар корхона фаолиятидаги жорий тадбирларни маълум тартибга ва қонун-қоидаларига солиб туради. бизнес-режа афзалликлари фирма раҳбарларини фирма истиқболи билан шуғулланишга мажбур қилади. фирма мақсадини амалга ошириш учун зарур бўлган ресурсларни аниқ мувофиқлаштиришга имкон беради. фирма фаолиятини назорат қилиш кўрсаткичларини ўрнатишга ёрдам беради. фирмани бозор вазиятига ҳар доим тайёрлаб боради. рақам ва фактлар билан ўз тасдиғини топган бўлиши шарт. аниқ ва равон қисқа ва лўнда бизнес-режа тузишга қўйиладиган талаблар тўғри ва ишончли мантиқан кучли асосланган бизнес-режа таркиби 1-бўлим. фирма имконияти (резюме). 2-бўлим. маҳсулот ва хизмат турлари. 3-бўлим. товар ва хизматлар сотиладиган бозор. 4-бўлим. рақобат. 5-бўлим. …

4 / 10

strategik rejalashtirish va boshqa - Page 4

5 / 10

strategik rejalashtirish va boshqa - Page 5

Want to read more?

Download all 10 pages for free via Telegram.

Download full file

About "strategik rejalashtirish va boshqa"

17-мавзу: strategik rejalashtirish va boshqa кўргазмали қуроллар стратегия турлари. mo’ljallangan strategiya puxta o’ylangan strategiya amalga oshmagan strategiya paydo bo’ladigan strategiya amalga oshirilgan strategiya .бош стратегия корхона вазифаларини рўёбга чиқаришнинг асосий усулдир. махсус стратегия бу содир бўлиши мумкин бўлган турли ҳолатларни, масалан, банкротлик ҳолатини бартараф этиш мақсадида узоқ муддатга тузиладиган стратегиядир. функционал стратегия корхонанинг бўлим ва хизматлари олдидаги вазифаларни амалга ошириш йўлларини ифодалайди. бу ишчи стратегиядир. мужассамлаштирилган стратегия бу корхонанинг яхлит фаолиятини ўзида жамлаган мўлжалдир. диверсификациялашган стратегия корхонанинг фаолият соҳаси ва ишлаб чиқарадиган маҳсулотлар турларини кўпайтириш каби вазифаларини а...

This file contains 10 pages in DOCX format (176.6 KB). To download "strategik rejalashtirish va boshqa", click the Telegram button on the left.

Tags: strategik rejalashtirish va bos… DOCX 10 pages Free download Telegram