strategik rejalashtirish

DOCX 12 стр. 71,2 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 12
o‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi university of business and science nodavlat oliy ta’lim muassasasi “tasdiqlayman” rektor_______ i.olimjonov ___ __________ 2022-yil strategik rejalashtirish o`quv dasturi bilim sohasi: 300 000 - ijtimoiy fanlar, jurnalistika va axborot ta’lim sohasi: 310 000 – ijtimoiy va xulq atvorga mansub fanlar ta’lim yo‘nalishi: 60310100 - iqtisodiyot (tarmoqlar va sohalar bo’yicha) namangan-2022 yil fan/modul kodi sr2506 o’quv yili 2024/2025 semestrlar 5,6 ekts-kreditlar 6 fan/modul turi tanlov fanlari ta’lim tili o’zbek haftadagi dars soatlari 4 1 fanning nomi auditoriya mashg’ulot lari (soat) mustaqil ta’lim (soat) jami yuklama (soat) strategik rejalashtirish 60 120 180 i. fan tavsifi modul talabalarga kompaniyalarni strategik rejalashtirish borasidagi ilg‘or xorijiy tajribalar, zamonaviy yondashuvlar, zamonaviy boshqaruv usul va uslublarining ilg‘or xorijiy tajribalari: bozor raqobati sharoitida kompaniyani rejalashtirish, uning raqobatbardoshligini ta’minlash usullarini, kompaniyalarni atrof - muhit o‘zgarishlariga mos ravishda rejalashtirishning o‘ziga xos jihatlari bo‘yicha ko‘nikma va malakalarini shakllantiradi. iqtisodiyotni modernizatsiyalash, iqtisodiy islohotlarni yanada …
2 / 12
ikka asoslangan korxonalarning xo‘jalik yuritish faoliyatini rejalashtirish, ularning bozor sharoitidagi harakatini, cheklangan ishlab chiqarish resurslaridan samarali foydalanish yo‘llarini talabalarga o‘rgatishda qo‘l keladi. ii. fanning maqsadi va vazifalari - tanqidiy fikrlash ko‘nikmalarini namoyish etish; - mustaqil ravishda o‘rganish; -talabalarga kompaniyalarni strategik rejalashtirish borasidagi ilg‘or xorijiy tajribalar, zamonaviy yondashuvlar, zamonaviy boshqaruv usul va uslublarini tushunishga imkon berish; -talabalarga kompaniyani rejalashtirish, uning raqobatbardoshligini ta’minlash usullarini, kompaniyalarni atrof - muhit o‘zgarishlariga mos ravishda rejalashtirishning o‘ziga xos jihatlari bo‘yicha tushunchalarni shakllantirishga imkon berish; -talabalarga xalqaro biznes strategiyasini shakllantirish, amalga oshirish va rejalashtirishning usullari, qiyinchiliklari va cheklashlarini tanqidiy tushunishga imkon berish; -talabalarga strategik rejalashtirishda qarorlarni oqilona ishlab chiqish va foydalanish yo‘llarini tushunishga imkon berish. - talabalarda korxonalarning istiqbol maqsadi va imkoniyatlarini xodimlar manfaati bilan uyg‘unlashtirish, korxonaga ta’sir qiluvchi tashqi muhitni, korxonaning maqsad va vazifalarini tanlash, korxona strategiyasining mavjud bozorlar va tovarlarga bo‘lgan yo‘nalishi, bozorni egallash va uni kengaytirish uchun o‘z faoliyatini yaxshilash bo‘yicha nazariy va amaliy …
3 / 12
- har qanday sohada korporatsiya duch kelishi mumkin bo‘lgan bir qator biznes muammolarini tushunadi ; - bunday muammolarni bartaraf etish uchun mavjud bo‘lgan bir qator strategik echimlar ustidan fikr yurita oladi; - korxonada menejer faoliyatini oqilona tashkil etish nima ekanligini anglaydi. - korxonada samarali boshqaruv faoliyatini tashkil etish chora-tadbirlarini ishlab chiqish ko‘nikmasiga ega bo‘ladi. - talabalarga o‘zlarini rivojlantirishga va yuzaga keladigan aks ta’sirlarning oqibatlarini kamaytirish yullarini tahlil qila oladi. iv. ta’lim berish usullari 1. real vaziyatga asoslangan amaliy ishlarni bajarish; 1. esse, tezis va maqolalar yozish; 1. vaziyatli topshiriqlarni (keys-stadi) echish; 1. jarayonli-yo‘naltirilgan ta’lim; 1. muhokamalarda ishtirok etish; 1. kichik guruhlarda ishlash; 1. loyiha ishi bajarish; 1. mustaqil ishlarni bajarish; 1. taqdimot tayyorlash; 1. turli darajadagi testlarni echish; 1. so‘rov o‘tkazish; 1. muammoni hal qilish. v. fanning tarkibiy tuzilishi: asosiy nazariy qism ma’ruza mashg’ulotlari 1-mavzu. strategik rejalashtirishning mohiyati va vazifalari 2-mavzu. strategik rejalashtirishning ob’ektlari 3-mavzu. strategiyali rejalashtirishning sub’ektlari 4-mavzu. strategik …
4 / 12
tirishning mohiyati va vazifalari 2-mavzu. strategik rejalashtirishning ob’ektlari 3-mavzu. strategiyali rejalashtirishning sub’ektlari 4-mavzu. strategik rejalashtirish sub’ektlari tomonidan qaror qabul qilishda qo‘llaniladigan usullar 5-mavzu. strategik rejalashtirishning modellari 6-mavzu. strategik rejalashtirishning uslubiyati va uni tashkil etish 7-mavzu. global strategiya va raqobat 8-mavzu. funksional strategiya 9-mavzu. tarmoqni egallovchi strategiya 10-mavzu. strategik rejalashtirishda menejerning o’rni 11-mavzu. strategik tadqiqotlar 12-mavzu. strategik rejalashtirish jarayonida inson resurslari 13-mavzu. rivojlangan davlatlar strategiyasi 14-mavzu. strategik dasturlar bilan ishlash 15-mavzu. korxona strategiyasi amaliy mashg’ulotlarda talabalar strategik boshqaruvni rivojlanish tarixi va xozirngi xollatini, uning nazariy asoslarini, boshqaruv modellarini, boshqaruvda ijtimoiy mas’uliyatni, boshqaruvni o’rni va ahamiyatini, boshqaruv faoliyati bo’yicha ishlarni tashkil etish va boshqalarni o’rganadilar. amaliy mashg’ulotlar multimedia qurilmalari bilan jixozlangan auditoriyada xar bir akadem guruxda aloxida o’tiladi. mashg’ulotlar faol va inter faol usullar yordamida o’tiladi, diologik yondashuv, muammoli ta’lim, aqliy hujum texnologiyalari ishlatiladi. muammoli masalalar mazmuni o’qituvchi tomonidan belgilanadi. ko’rgazmali materiallar va axborotlar multimedia quurilmalari yordamida uzatiladi. vii. ta’lim texnologiyalari va …
5 / 12
reja vazifalari · strategik maqsadlar · raqobatchilik usullari · strategik rejalashtirish mazmuni va usullari · raqobatchilikning umumiy strategiyalari · tarmoqda ustunlikka erishish shartlari · yangi tarmoqdagi raqobatchilik uchun strategiya · past xarajaatlar strategiyasi · oqilona xarajaatlar strategiyasi · strategiyani bajarish: byudjetlar va siyosatlar · strategiya bosh qadiryatlar · strategiyalarni mavjud vaziyatga moslashtirish · diversifikatsiyalashning korporativ strategiyalari · strategiya va raqobatchilik ustunligi · tarmoqda umumiy vaziyat va undagi raqobatning tahlili · kompaniya ahvolining tahlili · yangi biznesga kirish strategiyalari · strategiyani amalga oshirish usullari · strategiyani qo’llab-quvvatlash madaniyati · kompaniya strategiyasini boshqarish mustaqil o‘zlashtiriladigan mavzular bo‘yicha talabalar tomonidan loyiha ishi, esse, tezis yoki ilmiy maqola yozish, referatlar tayyorlash va uni taqdimot qilish tavsiya etiladi. ix. kreditlarni olish uchun talabalar fanga oid nazariy va uslubiy tushunchalarni to‘la o‘zlashtirish, tahlil natijalarini to‘g‘ri aks ettira olish, o‘rganilayotgan jarayonlar haqida mustaqil mushohada yuritish va nazorat uchun berilgan vazifa va topshiriqlarni bajarish, yakuniy nazorat bo‘yicha yozma …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 12 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "strategik rejalashtirish"

o‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi university of business and science nodavlat oliy ta’lim muassasasi “tasdiqlayman” rektor_______ i.olimjonov ___ __________ 2022-yil strategik rejalashtirish o`quv dasturi bilim sohasi: 300 000 - ijtimoiy fanlar, jurnalistika va axborot ta’lim sohasi: 310 000 – ijtimoiy va xulq atvorga mansub fanlar ta’lim yo‘nalishi: 60310100 - iqtisodiyot (tarmoqlar va sohalar bo’yicha) namangan-2022 yil fan/modul kodi sr2506 o’quv yili 2024/2025 semestrlar 5,6 ekts-kreditlar 6 fan/modul turi tanlov fanlari ta’lim tili o’zbek haftadagi dars soatlari 4 1 fanning nomi auditoriya mashg’ulot lari (soat) mustaqil ta’lim (soat) jami yuklama (soat) strategik rejalashtirish 60 120 180 i. fan tavsifi modul talabalarga kompaniyalarni strategik re...

Этот файл содержит 12 стр. в формате DOCX (71,2 КБ). Чтобы скачать "strategik rejalashtirish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: strategik rejalashtirish DOCX 12 стр. Бесплатная загрузка Telegram