"huquqiy ko‘nikmalar va metodologiya" fanidan glossariylar

DOCX 6 стр. 38,4 КБ Бесплатная загрузка

6 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 38,4 КБ

Тип файла DOCX

Страницы 6

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 6

“huquqiy ko‘nikmalar va metodologiya” fanidan glossariylar jamoa – turli ko‘nikmalarga ega bo‘lgan va turli vazifalarni bajaradigan, umumiy loyiha, ish yoki maqsad ustida birgalikda ishlaydigan va vazifalari umumlashtiriladigan, bir-biriga xisobot beruvchi shaxslar jamlanmasi. jamoa ishi – qo‘yilgan vazifalarni birgalikda samarali bajarish uchun jamoadoshlar bilan o‘zaro aloqalarni o‘rnatish hisoblanadi. jamoa ishi ish faoliyatidagi muvaffaqiyatlarning muhim bo‘lagidir. funksional rollar – ishdagi vazifalar bilan bog‘liq bo‘lib, bilim, ko‘nikma, qobiliyat va tajribalarni qamrab oladi. jamoa rollari – xodimlarning o‘z ishlarini bajarish usulini aks ettiradi. jamoa roli ham tug‘ma, ham shaxsiy fazilatlar bilan belgilanadi. shakllantiruvchi – shakllantiruvchi shaxs sifatida jamoa a’zosi jamoaning diqqati chalg‘imasligi va harakatda davom etishini ta’minlash yo‘lidagi barcha choralarni ko‘radi. muvofiqlashtiruvchi (koordinator) – muvofiqlashtiruvchi sifatida jamoa a’zosi jamoa maqsadlariga hammaning diqqatini jalb etishi va vazifalarni tegishli tarzda taqsimlanishiga e’tibor qaratadi. yaratuvchi – yaratuvchi sifatida jamoa a’zosi yuqori darajadagi ijodkorlik, topqirlik xususiyatlariga, muammolarni noan’anaviy yo‘llar bilan hal etish ko‘nikmalariga ega bo‘ladi. resurslar tadqiqotchisi – …

2 / 6

b yakunlovchi – to‘ldirib yakunlovchisi sifatida jamoa a’zosi, topshiriqlarning eng so‘ngida sifatni nazorat qilib, xatolarni to‘g‘rilab, natijani eng yuqori standartga olib chiqishga yordam beradi. ko‘pchilik “hammadan oldindagi shaxs” – rahbar yoki lider bo‘lishni “obro‘li ish” deb hisoblaydi. ammo ular odamlar ergashishga intiladigan va unga o‘xshash bo‘lishni xohlaydigan haqiqiy rahbar qanday bo‘lishi kerakligi, qanday fazilatlarga ega bo‘lishi lozimligini yaxshi bilishmaydi. jamoa lideri – bu jamoa a’zosi bo‘lib, liderlikning qo‘shimcha sifatlari va majburiyatlariga ega shaxs hisoblanadi. shaxs rivojlanishi – insonning umumiy rivojlanishining bir qismidir. shaxs rivojlanishidan tashqari, jismoniy va ruhiy rivojlanish ham mavjud bo‘lib, bu tushunchalar bir-biridan farq qiladi. eng asosiy harakatga keltiruvchi omil – bu motivatsiya. insonda motiv, sabab, ehtiyoj bor ekan, u zarur yo‘nalishda harakat qilishda davom etaveradi. ijobiy reputatsiya – jamoatchilik tomonidan ko‘rsatilayotgan juda katta ishonch bo‘lib, inson yoki tashkilot haqida yaxshi fikrlar va baholar bilan ifodalanadi. salbiy reputatsiya – ko‘p zarar keltiradi va jismoniy shaxslarga ish joyini yo‘qotish, …

3 / 6

‘ri qabul qilishga yo‘naltirilgan butun bir tizimdir. brend – bu boshqalarning siz to‘g‘ringizdagi fikri. brend har bir insonda bor va muvaffaqiyatli bo‘lish uchun boshqalar ko‘zi uchun o‘zimizga kerakli obrazni yaratishimiz kerak. mutaxassislar shaxsiy brendni yaratish, uni takomillashtirish, har xil (masalan, ijtimoiy tarmoqlardagi) tajovuzlardan asrash va bu bilan o‘z reputatsiyasini qo‘llab-quvvatlashni oddiy misollar bilan tushuntirishgan. axir sizning ishga joylashishingiz, hamkorlar bilan munosabatingingiz bunga bevosita bog‘liq. inson imiji – bu atrofdagilarning uning haqidagi fikri. ushbu fikr faqat tashqi ko‘rinishdan hosil bo‘lmaydi. ko‘p kasblar uchun bu muhim tarkibiy qism bo‘lib, u nafaqat turmush tarziga, balki shaxsning atrofdagilar tomonidan qabul qilinadigan sub’ektiv siyratiga ham ta’sir ko‘rsatadi. har bir inson u yoki bu xislatlariga urg‘u berib, o‘zini yaxshi tomondan ko‘rsatishni istaydi. masalan, biror-bir inson bilan tanishayotib unga yoqish uchun buni intuitiv tarzda bajaramiz. aks imij – insonning o‘zi to‘g‘risidagi tasavvuri. joriy imij – tashqi nazar uchun. istalgan imij – biz intilgan obraz. korporativ imij – …

4 / 6

g yaqinlashishiga yordam beradi. ishxona etiketi – ish munosabatlarida etiketning muvaffaqiyatli faoliyatga yordam beruvchi qoida va shakllarni tanlash natijasi. vaqt – bizga taqdir bergan eng buyuk ne’matlardan biri bo‘lib, uni to‘xtatib qolishga qodir emasmiz. yangi hayot boshlash uchun dushanbani kutish shart emas. harakatni hoziroq boshlang. ortiqcha kechiktirish – o‘zlikni rivojlantirish oldidagi eng birinchi to‘siqdir. nimadir biz istagandek bo‘lmasa, darrov aybdorni izlay boshlaymiz, bu ham to‘siq. o‘z-o‘zini sabotaj qilish – o‘zingizni boshqacha namoyon qilish. uzoq vaqt soxta «men» bilan yashash qiyin. bu umidsizlik va omadsizlikka olib keladi. tanqidiy fikrlash – bu baholash, xulosa qilish, sharhlash va tahlil qilish kabi asosiy qobiliyatlar majmui. 1-bosqich – chaqiriq (da’vat) – tanqidiy fikrlash chaqiriq deb ataladigan bosqichdan boshlanadi, uning davomida talabalarning qiziqishi uyg‘onadi, zarur savollar tug‘iladi va bunday bilimlarni olish uchun sabablar shakllanadi. 2-bosqich – anglash – shundan keyin ma’noni anglash bosqichi keladi, uning davomida o‘quvchilar izlash uchun rag‘bat oladilar, ba’zi hollarda bunga o‘rganadilar ham. …

5 / 6

o‘lishingiz kerak. doim burningiz ostida bo‘lgan, siz o‘zingizga tegishli deb qabul qilgan narsalarga e’tibor bering. buning ustiga bu faqatgina buyum emas, balki sizning va begonalarning xulq-atvori, har xil istehzoli holatlar va jumlalarning noodatiy qurilishi bo‘lishi mumkin. bularni kuzatganingizda, sizning ichki ovozingiz vaqtinchalik tinchlanadi va sizning ko‘zlaringiz ko‘rib turgan narsalarni senzuraga yo‘liqtirmaydi. xulosa chiqarish – to‘g‘ri xulosa chiqarish uchun mantiqni o‘rganishingiz zarur. unda o‘zining qonunlari, istisnolari va qarama-qarshiliklari bor, shunga qaramay, bu fikringizni har qanday bahsda isbotlashingiz uchun ajoyib manba. siz boshqalarning mulohazalari mantiqsizligini payqashni va imkon bo‘lganda ularga buni ko‘rsatishni o‘rganasiz. ratsionalizatsiya – bu aqlning qonunlarini ishlatishni bildiradi: induksiya, deduksiya va taqqoslash (qiyoslash). bu vositalar yordamida siz dalilni baholashingiz va undagi qadr-qimmatni va kamchiliklarni topa olishingiz mumkin. reflektivlik – siz muntazam ravishda muammoingizni ikir-chikirlaridan bir qadam orqaga tashlang va manzaraga butunligicha qarang. nimani o‘rganganingiz va qanday tajriba ortirganingizni belgilang. ijodkorlik – ijodiy fikrlash kursini o‘rganing. u sizga nafaqat yaratish tabiatini …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 6 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О ""huquqiy ko‘nikmalar va metodologiya" fanidan glossariylar"

“huquqiy ko‘nikmalar va metodologiya” fanidan glossariylar jamoa – turli ko‘nikmalarga ega bo‘lgan va turli vazifalarni bajaradigan, umumiy loyiha, ish yoki maqsad ustida birgalikda ishlaydigan va vazifalari umumlashtiriladigan, bir-biriga xisobot beruvchi shaxslar jamlanmasi. jamoa ishi – qo‘yilgan vazifalarni birgalikda samarali bajarish uchun jamoadoshlar bilan o‘zaro aloqalarni o‘rnatish hisoblanadi. jamoa ishi ish faoliyatidagi muvaffaqiyatlarning muhim bo‘lagidir. funksional rollar – ishdagi vazifalar bilan bog‘liq bo‘lib, bilim, ko‘nikma, qobiliyat va tajribalarni qamrab oladi. jamoa rollari – xodimlarning o‘z ishlarini bajarish usulini aks ettiradi. jamoa roli ham tug‘ma, ham shaxsiy fazilatlar bilan belgilanadi. shakllantiruvchi – shakllantiruvchi shaxs sifatida jamoa a’zosi jamoa...

Этот файл содержит 6 стр. в формате DOCX (38,4 КБ). Чтобы скачать ""huquqiy ko‘nikmalar va metodologiya" fanidan glossariylar", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: "huquqiy ko‘nikmalar va metodol… DOCX 6 стр. Бесплатная загрузка Telegram