marketingda strategik va taktik rejalashtirish

DOCX 5 pages 31.8 KB Free download

5 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 31.8 KB

File type DOCX

Pages 5

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 5

6- mavzu. strategik va taktik rejalashtirish, marketing nazorati 1. marketingda strategik rejalashtirishning maqsadi va vazifalari. 1. taktik rejalashtirishning roli va o’rni. 1. marketing nazorati va uning turlari. 6.1. marketingda strategik rejalashtirishning maqsadi va vazifalari korxonalar uchun rejalashtirish faoliyatining yuqori darajasini ifodalab, sotish va foyda olish ko’rsatkichlarini yaxshilashga xizmat qiladi. rejalashtirishning asosiy qismi strategik rejalashtirishdan iboratdir. strategik rejalashtirish - bu korxonani istiqbolda qurish, korxonaning iqtisodietda, mamlakat ijtimoiy-iqtisodiy hayotidagi o’rni, rolini bilish va yangi darajaga erishish yo’llari, vositalarini ishlab chiqishdir. strategik rejalashtirishda aniq hisoblangan ko’rsatkichlar bo’lmaydi, balki turli bashoratlar asosida mo’ljallar, kelgusiga nazar tashlashdan iboratdir. f.kotler firmaning strategik rejalashtirish haqida bunday deb yezadi: «firmaning maqsadlari, uning marketing sohasidagi imkoniyatlari orasidagi strategik muvofiqlikni qo’llashni boshqaruv jarayonidir. strategik rejalashtirish firmaning aniq ifodalangan dasturiy baenotiga, yordamchi maqsadlar va vazifalarni mo’ljallashiga, sog’lom xo’jalik portfeli va o’sish strategiyasiga tayanadi». korxonaning vazifalari va maqsadi bosqichi har bir boshqaruvchi, rahbariyat xodimi oldiga maqsadga erishishga qaratilgan vazifalar kuyadi. uz vazifalarining …

2 / 5

osa chiqarish jarayoni bajariladi. strategik rejalashtirish jarayonida bevosita stretegiyani ishlab chiqish bosqichi quyidagi ketma-ketlikda amalga oshiriligshi lozim. dastlabki harakat bosqichi bo’lib, firmaning istiqbolini tahlil qilish hisoblanadi. ushbu bosqichda: asosiy tashqi xavf-xatarlar, imkoniyatlar, «favqulodda» holatlarni vujudga kelish tendentsiyalari va ularni bartaraf etish imkoniyatlari hal etiladi. ikkinchi harakat bosqichida raqobatchilik ko’rashidagi mavqei tahlil qilinadi. ushbu bosqichning asosiy vositasi bo’lib-firma faoliyatining qaysi yo’nalishida «raqobatchilik strategiyasini takomillashtirib, firmaning yalpi ish faoliyatining yaxshilash mumkin?» degan savolga javob topiladi. uchinchi, eng muhim harakat bosqichi - strategiyani tanlash hisoblanadi. bunda firmaning turli faoliyatlari bo’yicha istiqbolini kieslash, tanlangan strategiyani amalga oshirishda turli faoliyat yo’nalishlari bo’yicha resurslarni taqsimlash asosiy o’rin egallaydi. lekin ko’pgina hollarda firmaning mavdjud imkoniyatlari kelgusi istiqbol uchun ma’kul bo’lmaydi. buning sabablari bo’lib, firmaning ichki faoliyati doirasida yalpi strategiyani ishlab bo’lmaslik, uzoq va qisqa istiqbolda ularning mos kelmasligi yoki boshqaruvchilarining rejalashtirish ishlarida tashqi muhit o’zgarishlariga moslashuvchanlik sharoitlarini ishlab chiqish zarurati hisoblanadi. keyingi harakat bosqichi - diversifikatsiya yo’llarini …

3 / 5

ni operativ rejalashtirishning mezoni bo’lib qisqa muddatlilik hisoblanadi. taktik rejalarda umumiy sotish rejasi, har bir tovar guruhi bo’yicha ta’minot va sotish rejasi, daromadlar rejasi, xarajatlar rejasi, foyda rejasi, savdo uchun zarur jixozlar, asbob-uskunalar bilan ta’minlanish rejasi, bozorning hozirgi holatiga baho berish, korxona imkoniyatlari va xavf-xatarlari ifodalanadi. holat (situatsiya) tahlili swot - tahlil taklif marketing maqsadlari va strategiyalari ko‘zda tutilayotgan natijalarni baholash muqobil(alternativ) terma rejalar reja-dastur baholash, nazorat qilish 6.3. marketing nazorati va uning turlari marketing nazoratining maqsadlari quyidagilardan iborat: - maqsadga erishish darajasini belgilash, - yaxshilanish imkoniyatini aniqlash, - korxona moslashuvchanligini talab qilingan atrof-muhit o’zgarishlariga qanchalik mos kelishini aniqlash va hokazolar. marketing faoliyatini nazorati mahsulotlarni sotish ustidan nazorat qilish, sotish imkoniyatlarini tahlil qilish, tadbirkorlik faoliyatini nazorat qilish, marketing xarajatlarini tahlil qilish, texnik va strategik nazorat va marketing taftishini nazarda tutadi. foydalilikni nazorat qilish va marketing xarajatlarini tahlil qilish alohida tovarlar, ularning assortiment guruhlari, bozor segmentlari, hududlari, savdo kanallari, reklama vositalari, …

4 / 5

nima hisobiga daromad topaetganligini va qaysi o’rinlarda uni yo’qotaetganligini aniqlashdan iborat. strategik nazoratning maqsadi esa haqiqatdan ham firma o’zidagi marketing imkoniyatlarining eng yaxshilaridan foydalanayaptimi yoki yo’qmi ekanligi aniqlanadi. marketing taktikasi strategiyasidan farq qilgan holda bosh maqsadda firma mahsulotiga bo’lgan iste’molchilar talabini shakllantirish va qondirish tamoyillarini hamda kon’yunktura sharoitlarini ifodalaydi. marketing taktikasi ma’lum bir muddatdagi aniq tovar nomenklaturasi bo’yicha hamda aniq bozorda firma maqsadlarini ishlab chiqish va amalga oshirish bilan bog’liqdir. marketingni strategik, taktik va operativ rejalarini ishlab chiqish jarayonida rejalashtirishning turli xil uslublaridan foydalaniladi. ular bir-biridan muddati bo’yicha farq qiladi va uzoq muddatli, o’rta muddatli va qisqa muddatli bo’ladi. uzoq muddatli marketingni rejalashtirish uslubiga portfel tahlil, morfologik tahlil, delfi uslublarini kiritish mumkin. o’rta muddatli marketingni rejalashtirish uslublariga tarmoqli rejalashtirish texnikasi, maqsadli daraxt bo’yicha qaror qabul qilish uslubi, morfologik tahlil, chiziqli dasturlash, moliyaviy-matematik uslublar, yevristik uslublar kiradi. qisqa muddatli marketingni rejalashtirish uslublariga esa tarmoqli rejalashtirish texnikasi, chiziqli dasturlash, transport masalalarini optimallashtirish …

5 / 5

sh. marketing sohasida nazorat qilishni asosiy vazifalari quyidagi rasmda berilgan. 1974 yilda f. kotler marketingni nazorat qilishni ikki turini marketingni boshqarish tizimiga ta’sir etishini ko’rsatib o’tgan, ya’ni tashqi va ichki muhitni omillarini o’zgarish imkoniyatiga ko’ra – marketingni nazorat qilishni ochiq va yopik tizimlaridir. yopik nazorat tizimida marketing-menejment guruhi vaqilini to’g’ri aralashuvsiz reja va haqiqiy ko’rsatkichlarini solishtirish va ularni korrektirovka qilish amalga oshiriladi. ochiq nazorat tizimida esa aniq ko’rsatkichlarni kiritilayotgan korrektirovkasini baholash va maqsadga erishish darajasini tekshirishda marketing-menejment guruhini vaqilini faol qatnashishi ko’zda tutiladi. nazorat va mulohaza uchun savollar 2. korxonani o’sish strategiyasi qaysi yo’nalishda amalga oshiriladi va uni qanday bosqichlari mavjud? 3. korxonani taktik rejasini maqsadi va roli nimadan iborat? 4. intensiv o’sish deganda nimani tushunasiz? 5. integratsion o’sish mazmunini tushuntirib bering? 1. marketing faoliyatini nazorat qilishning qanday turlarini bilasiz? a) strategik nazorat b) yillik rejani bajarilishini nazorat qilish, foydadorlikni nazorat qilish, strategik nazorat v) foydadorlikni nazorat qilish, yillik rejaning …

Want to read more?

Download all 5 pages for free via Telegram.

Download full file

About "marketingda strategik va taktik rejalashtirish"

6- mavzu. strategik va taktik rejalashtirish, marketing nazorati 1. marketingda strategik rejalashtirishning maqsadi va vazifalari. 1. taktik rejalashtirishning roli va o’rni. 1. marketing nazorati va uning turlari. 6.1. marketingda strategik rejalashtirishning maqsadi va vazifalari korxonalar uchun rejalashtirish faoliyatining yuqori darajasini ifodalab, sotish va foyda olish ko’rsatkichlarini yaxshilashga xizmat qiladi. rejalashtirishning asosiy qismi strategik rejalashtirishdan iboratdir. strategik rejalashtirish - bu korxonani istiqbolda qurish, korxonaning iqtisodietda, mamlakat ijtimoiy-iqtisodiy hayotidagi o’rni, rolini bilish va yangi darajaga erishish yo’llari, vositalarini ishlab chiqishdir. strategik rejalashtirishda aniq hisoblangan ko’rsatkichlar bo’lmaydi, balki turli bashora...

This file contains 5 pages in DOCX format (31.8 KB). To download "marketingda strategik va taktik rejalashtirish", click the Telegram button on the left.

Tags: marketingda strategik va taktik… DOCX 5 pages Free download Telegram