kasbiy faoliyatning psixodiagnostikasi

PPTX 14 sahifa 161,7 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 14
kasbiy faoliyatning psixodiagnostikasi kasbiy faoliyatning psixodiagnostikasi kasbiy layoqatni aniqlovchi testlarning ishonchliligi va validligi kasbiy psixodiagnostika rahbar faoliyatining ijtimoiy psixologik tavsifi reja sinaluvchilarni tekshirish uchun uchun muayyan qoidalarga rioya qilish lozim: baholanishga mo’ljallangan shaxsning xususiyatlari yetarli darajada aniq va bir xil ma’noli qilib aniqlanishi shart. agarda bir guruh sinaluvchilarni bir necha xususiyatlar, fazilatlar bo’yicha baholash zaruriyati vujudga kelsa, u taqdirda yaxlit guruhni har qaysi xislat bo’yicha baholash tavsiya qilinadi. natija – samara mohiyatini ekspert tomonidan tushuntirish va uni bartaraf qilish zaruriyatini ta’kidlash tavsiya qilinadi. bir nechta mustaqil ekspertlar baholashini umumlashtirishda o’lchovning aniqlik darajasi (ishonchliligi) ortadi. maxsus tayyorlangan va o’qigan ekspertlar ishonchliroq baholashga qodirdirlar. turli vaziyatlar va holatlarni uzoq muddat kuzatishda baholashning aniqligi yuqori bo’ladi. kasbiy layoqatni aniqlovchi testlarning ishonchliligi va validligi psixologiya fanida bu sohada muayyan ilmiy izlanishlar olib borilgan, o’ziga xos yondashishlar amalga oshirilgan. b.v.kulaginning fikricha, kasbiy psixodiagnostika deganda odamning individual xususiyatlarini tadqiq etish va baholash maqsadida kasbga saralash, kasb …
2 / 14
flash va boshqalar). b) olingan ma’lumot va axborotlarni qayta ishlab chiqish hamda umumlashtirish, ularning negizida professiogramma tuzish; 6 kasbiy faoliyat yuzasidan ma’lumotlar (axborotlar) turli manbalardan olinishi mumkin: muayyan mutaxassislarning kasbiy faoliyatini kuzatish katta ahamiyat kasb etadi. kasbiy faoliyat to’g’risida ma’lumotlar to’plashning asosiy metodlaridan biri bo’lib suhbat – intervьyu hisoblanadi. mutaxassislar bilan standart yoki nostandart tarzda intervьyu uyushtirish samarali natija beradi. ba’zan kasbiy faoliyatning u yoki bu qirralari (jabhalari)ni qayd qiluvchi kundaliklar yoki varaqlardan ham foydalaniladi. kasb – hunar to’g’risidagi ma’lumotlar (axborotlar) umumlashtiriladi va har xil shakllarda mutaxassislar hukmiga havola qilinadi. rahbar faoliyatining ijtimoiy psixologik tavsifi bugungi kunda ishning muvaffaqiyati ko’p jihatdan korxona rahbarlarining mahoratiga bog’liq. ular o’zlarining qo’l ostidagilarini (bo’ysinuvchilar) xolisona va har tomonlama, ya’ni professional (kasbiy) hamda shaxsiy fazilatlarini, iqtisodiy foydaliligini va boshqa ko’pgina munosib tomonlarini baholashda ilmiy yondashadi. yuzma – yuz suhbatlashish va nazorat qilish, shuningdek, adabiyotlardan keltirilgan ilmiy faktlar ko’rsatadiki, jamoa a’zosi quyidagi shart sharoitlar yaratilgan taqdirdagina …
3 / 14
i, yuqori malakali, qat’iy va xolis, jamoaning haqiqiy murabbiysi sifatida ko’rishni xohlaydi. haqiqiy boshliq qanday bo’lishi kerak?.... haqiqiy boshliq qanday bo’lishi kerak? u faqat boshliq emas, balki yosh ishchilarning murabbiysi hamdir; kutilmagan hollarda o’zini ishonchli, ishchan va epchil xizmatchi sifatida namoyon etadi; xayrixohlik bilan hamsuhbatini tinglay olishi, o’zining sabrsizligini, ayniqsa, beparvoligini va yoqtirmasligini sezdirmasligi kerak; ishchilar bilan xayrixohlik munosabatini o’rnata bilish, ammo ma’lum ijtimoiy masofani saqlash, betakalluflik va oshna – og’aynigarchilikka yo’l qo’ymaslik lozim; har doim o’z qo’l ostidagilarning hayot qiyinchiliklarini yechishga yordam berishi; moliyaviy masalalarda haqgo’y va beg’araz bo’lishi shart; yuqori lavozimdagi rahbarlar bilan muloqotda xushmuomalalik va odob bilan ish tutishga intilishi joiz; rahbar faoliyatining asosiy yo’nalishi. bo’ysinuvchilar faoliyatini tashkil qilish. faoliyatning bu turida rahbardan har qanday sharoitda birinchi navbatda aniq bir sohada, tashkilotchilik faoliyati professional omilkorlik, bilim va tajribaga ega bo’lish talab etiladi. buyruqni amalga oshirish . har qanday sharoitda buyruqni amalga oshirishning sharti topshiriqning mantiqiy ifodasi, aniqlikdir. …
4 / 14
larning fikrlash qobiliyatini rag’batlantirish. bo’ysinuvchilarning ishlab chiqarish faolligini oshirish. harakatning har qanday sharoitida rahbardan pedagogik odob, tadbirkorlik, jamoa a’zolaridan har bir shaxsning o’ziga xosligini hisobga olib, o’z talabchanligini ifoda eta olish, ammo shu bilan birga qiyin vaziyatlarda u printsipli, qat’iy, mustahkam xarakterli ekanligini ko’rsata olishi zarur. bunda rahbarning qobiliyati chiqargan qarorlarida, bo’ysinuvchilar tashabbuskorligida, reja, topshiriqni muhokama qilishda qulay fursat yaratganligida, tashabbuskorlikni va ixtirochilikni rivojlantirganligida, iqtisodiy manbalar, materiallar va hokazolarni qidirib topganligida ko’rinadi bunda rahbarning ishga qiziqtira olish, talab yuqori bo’lgan holatlarda ishning eng qiyin qismida shaxsan namuna ko’rsatishi diqqat markazida turadi. bo’ysinuvchilarga ta’sir ko’rsatish. oddiy hollarda rahbar faoliyatining qobiliyati boshqalarni ishontira olishi, chigal vaziyatlarda odamlarni o’ziga bo’ysindira olishi juda muhimdir. bo’ysinuvchilarni tarbiyalash. ushbu soha faoliyati, ma’lumki, rahbardan pedagogik qobiliyatni talab qiladi.alohida qiyinchiliklar tug’ilganda rahbardan tarbiyaning eng oliy insoniy printsiplarini insonning yaxshi tomonlarini ko’ra olishi jamoada xatti – harakati muhokama qilinayotgan, orqada qolayotgan o’rtog’ini qo’llab - quvvatlay olishi, uni o’ziga ishonch …
5 / 14
laridan biri – adolatlilikdir. adolatli jazolash- pedagogik samaraga olib keluvchi asosiy shartlardan biri bo’lib, tarbiyalanuvchiga ijobiy ta’sir ko’rsatadigan ishonch qobig’ini yuzaga keltiradi. o’z – o’zini nazorat qilish rahbarning har qanday sharoitda, bevosita bajaradigan vazifasi, o’z – o’zini kuzatish, o’z – o’zini tahlil qilish, o’z qarorlari va xatti – harakatini nazorat qilish qobiliyati nazarda tutiladi. / o’z ustida ishlash - rahbarning asosiy fazilatlaridan biri, o’z – o’ziga talabchanlikni, nihoyatda qiyin vaziyatlarda bor kuchini ayamaslikka layoqatli ekanligini ko’rsatishdan iborat. o’z faoliyatiga munosabat - qat’iy talablar asosida (yuksak saviyali talablar asosida) faoliyat ko’rsatadigan rahbar «ishonch» faqat ishdan qoniqish hosil qilishda emas, balki ijodiy yuksalishining namoyon bo’lishida eng zaruriy ehtiyojdir. shaxsiyatni baholash - . rahbar faoliyatining eng asosiy shartlaridan biri o’z – o’zini tanqid qilish, tushunish, o’zining kamchiliklari va yutuqlarini to’g’ri baholash, o’z – o’zini tarbiya qilish uchun oldiga maqsad qo’ya olishidir. davomi…. /docprops/thumbnail.jpeg

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 14 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"kasbiy faoliyatning psixodiagnostikasi" haqida

kasbiy faoliyatning psixodiagnostikasi kasbiy faoliyatning psixodiagnostikasi kasbiy layoqatni aniqlovchi testlarning ishonchliligi va validligi kasbiy psixodiagnostika rahbar faoliyatining ijtimoiy psixologik tavsifi reja sinaluvchilarni tekshirish uchun uchun muayyan qoidalarga rioya qilish lozim: baholanishga mo’ljallangan shaxsning xususiyatlari yetarli darajada aniq va bir xil ma’noli qilib aniqlanishi shart. agarda bir guruh sinaluvchilarni bir necha xususiyatlar, fazilatlar bo’yicha baholash zaruriyati vujudga kelsa, u taqdirda yaxlit guruhni har qaysi xislat bo’yicha baholash tavsiya qilinadi. natija – samara mohiyatini ekspert tomonidan tushuntirish va uni bartaraf qilish zaruriyatini ta’kidlash tavsiya qilinadi. bir nechta mustaqil ekspertlar baholashini umumlashtirishda o’lchovn...

Bu fayl PPTX formatida 14 sahifadan iborat (161,7 KB). "kasbiy faoliyatning psixodiagnostikasi"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: kasbiy faoliyatning psixodiagno… PPTX 14 sahifa Bepul yuklash Telegram