ijtimoiy xizmatlarni boshqarish va xodimlar faoliyatini muvofiqlashtirishda ‘’swot’’ tahlilini qo’llash

PPTX 15 стр. 2,6 МБ Бесплатная загрузка

15 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 2,6 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 15

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 15

презентация powerpoint ijtimoiy xizmatlarni boshqarish va xodimlar faoliyatini muvofiqlashtirishda ‘’swot’’ tahlilini qo’llash reja: kirish 1.swot tahlili strategik boshqaruvlarning asosiy vositasi sifatida. 2.ijtimoiy ishda swot tahlili. 3.mijozlarga xizmat ko’rsatishda swot tahlilining cheklovlari. xulosa foydalanilgan adabiyotlar kirish svot tahlili nima? svot tahlili tashkilotning kuchli, zaif tomonlari, imkoniyatlari va tahdidlarini aniqlash va tahlil qilish uchun asosdir. bu so'zlar swot qisqartmasini tashkil qiladi. swot analysis (strengths, weaknesses, opportunities and threats analysis) swot 1960 va 1970 yillarda stenford tadqiqot institutida yondashuvni sinab ko'rgan albert xamfri tomonidan o’rganilgan. swot tahlili dastlab biznes uchun ishlab chiqilgan va fortune 500 kompaniyalari ma'lumotlari asosida ishlab chiqilgan. u barcha turdagi tashkilotlar tomonidan biznes qarorlarini qabul qilishda aqliy hujum sifatida qabul qilingan. strategik tahlilning asosiy vazifalariga quyidagilar kiradi: boshqa korxonalarning raqobatbardoshlik darajasi va afzalliklarini aniqlash; korxona duch keladigan muammolar, ularning yuzaga kelishi va hal etilishi; tashqi muhitni, makroiqtisodiy tendentsiyalarni va ularning kompaniya kelajagiga ta'sirini tahlil qilish; kompaniyaning ichki muhitini, inson resurslarini …

2 / 15

daki, axborot maydoni bevosita menejerlarning o'zlari, shuningdek, eng ko'p mutaxassislar tomonidan shakllantiriladi. tajribali ijtimoiy ishchi sifatida men bir nechta tashkilot va dasturlar swot tahlil tizimini joriy etishdan foyda ko'rganiga guvoh bo'ldim. men ushbu tahlilni o'tkazishni qat'iy qo'llab-quvvatlayman, chunki u tashkilotning hozirgi holati va kelajakdagi natijalari haqida qimmatli ma'lumot beradi. tashkilotning kuchli, zaif tomonlari, imkoniyatlari va tahdidlarini aniqlash orqali ish faoliyatini yaxshilash va katta muvaffaqiyatlarga erishish uchun asosli qarorlar qabul qilinishi mumkin.(shara ruffın) nima uchun swot tahlilidan foydalanish kerak swot tahlili sizga strategik rejalashtirishda hal qilinishi kerak bo'lgan asosiy muammolar va maqsadlarni aniqlash va ustuvorligini aniqlashga yordam beradi. shuningdek, u sizning kuchli tomonlaringizdan foydalanish, zaif tomonlaringizni yengish, imkoniyatlaringizdan foydalanish va tahdidlaringizni yumshatish imkonini beruvchi muqobil strategiya va harakatlarni ishlab chiqish va baholashga yordam beradi. swot tahlilidan foydalanib, siz tashkilotingiz yoki dasturingizning hozirgi holati va kelajakdagi salohiyati haqida keng qamrovli va real tushunchaga ega bo'lishingiz mumkin. swot tahlilidan qanday foydalanish kerak? swot …

3 / 15

uchun ishlatishingiz mumkin. misol uchun, siz o'zingizning kuchli tomonlaringiz va imkoniyatlaringizdan kelib chiqib, o'z missiyangiz, qarashlaringiz va qadriyatlaringizni belgilashingiz yoki takomillashtirishingiz mumkin. bundan tashqari, siz zaif tomonlar va tahdidlar asosida strategik maqsadlar va ko'rsatkichlaringizni belgilashingiz yoki qayta ko'rib chiqishingiz mumkin. bundan tashqari, siz kuchli tomonlar, zaif tomonlar, imkoniyatlar va tahdidlar o'rtasidagi moslashish yoki bo'shliqqa asoslangan strategiya va harakatlarni ishlab chiqishingiz yoki o'zgartirishingiz mumkin. nihoyat, siz kuchli tomonlar, zaif tomonlar, imkoniyatlar va tahdidlardagi o'zgarishlar yoki tendentsiyalar asosida taraqqiyot va ishlashni kuzatishingiz yoki baholashingiz mumkin. swot tahlilining cheklovlari qanday? swot tahlili inson xizmatlarini strategik rejalashtirish uchun foydali vositadir, lekin u ba'zi cheklovlarga ega. misol uchun muntazam yangilanib turmasa, eskirib qolishi mumkin. bundan tashqari, agar u tashkilot yoki dasturning murakkabligi va xilma-xilligini hisobga olmasa, uni haddan tashqari soddalashtirish va umumlashtirish mumkin. va nihoyat, agar rejalashtirishning boshqa vositalari yoki tashkilot madaniyati bilan bog'liq bo'lmasa, u samarasiz va ahamiyatsiz bo'lishi mumkin resurslarni noto‘g‘ri taqsimlash ehtimoli:swot …

4 / 15

lmaslik: ijtimoiy xizmatlar tashqi muhitga kuchli bog‘liq va u tez-tez o‘zgaradi (masalan, siyosiy yoki iqtisodiy o‘zgarishlar). swot tahlili statik yondashuv bo‘lgani uchun tezkor javob choralarini ishlab chiqishda moslashuvchanlik yetarli emas. tahlilning noaniqligi: swotning "imkoniyatlar" va "tahdidlar" qismlari ko‘pincha ma’lumotlarning noaniqligi tufayli ob’ektiv baholanmaydi. ayniqsa, ijtimoiy xizmatlarda ma’lumotlarning yetishmasligi yoki noto‘g‘ri bo‘lishi bu muammoni kuchaytiradi. xulosa so'nggi ellik yil ichida strategik menejment sohasida qo'llanilgan swot tahlili rejalashtirish va qaror qabul qilish uchun samarali va bir muncha oson tahlil usuli sifatida o’z o’rniga ega ekanligini ko’rdik.boshqarish -tashkilotining uzoq muddatli maqsadlariga erishish uchun qo'llaniladi. yillar davomida swot strategik qarorlarni qo'llab-quvvatlash uchun ichki tashqi muhitni tahlil qilishda va umuman olganda mahsulot, shaxs, loyiha, shahar va boshqalarni boshqarishda ushbu tahlil usuli orqali ko'p ish qilindi. swot maqsadni to'xtatishi mumkin bo’lgan ichki va tashqi omillarni aniqlashni o'z ichiga oladi,ushbu maqsadga erishish uchun qulay va noqulay bo’lgan yo’llarni o’rganib chiqadi va raqobat ustunligi manbalari va imkoniyatlari tashqi …

5 / 15

_review xalqaro ijtimoiy tadqiqotlar jurnali cilt: 10 ayting: 51 jild: 10 nashr: 51 ağustos 2017 august 2017 www.sosyalarastirmalar.com issn: 1307-9581 doi raqami: http://dx.doi.org/10.17719/jisr.2017.1832 https://www.linkedin.com/in/shararuffin?trk=article-ssr-frontend-x-article https://www.techtarget.com/searchcio/definition/swot-analysis-strengths-weaknesses-opportunities-and-threats-analysis kotler, p., & keller, k. l. (2016). marketing management.swot tahlilining marketing va ijtimoiy xizmatlarda qo'llanilishi.swot tahlilining tavsifi 50-55-betlarda (1-bob, strategik marketing rejasi).swotning amaliy qo'llanilishi va misollari esa 85-90-betlar (2-bob) image3.png image4.jpeg image5.png image6.png image7.png image1.png /docprops/thumbnail.jpeg

Хотите читать дальше?

Скачайте все 15 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "ijtimoiy xizmatlarni boshqarish va xodimlar faoliyatini muvofiqlashtirishda ‘’swot’’ tahlilini qo’llash"

презентация powerpoint ijtimoiy xizmatlarni boshqarish va xodimlar faoliyatini muvofiqlashtirishda ‘’swot’’ tahlilini qo’llash reja: kirish 1.swot tahlili strategik boshqaruvlarning asosiy vositasi sifatida. 2.ijtimoiy ishda swot tahlili. 3.mijozlarga xizmat ko’rsatishda swot tahlilining cheklovlari. xulosa foydalanilgan adabiyotlar kirish svot tahlili nima? svot tahlili tashkilotning kuchli, zaif tomonlari, imkoniyatlari va tahdidlarini aniqlash va tahlil qilish uchun asosdir. bu so'zlar swot qisqartmasini tashkil qiladi. swot analysis (strengths, weaknesses, opportunities and threats analysis) swot 1960 va 1970 yillarda stenford tadqiqot institutida yondashuvni sinab ko'rgan albert xamfri tomonidan o’rganilgan. swot tahlili dastlab biznes uchun ishlab chiqilgan va fortune 500 kompaniyala...

Этот файл содержит 15 стр. в формате PPTX (2,6 МБ). Чтобы скачать "ijtimoiy xizmatlarni boshqarish va xodimlar faoliyatini muvofiqlashtirishda ‘’swot’’ tahlilini qo’llash", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: ijtimoiy xizmatlarni boshqarish… PPTX 15 стр. Бесплатная загрузка Telegram