rahbar shaxsi va uning boshqaruv uslubi

PPTX 33 стр. 4,5 МБ Бесплатная загрузка

33 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 4,5 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 33

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 33

powerpoint presentation раҳбар шахси ва унинг бошқарув услуби режа: бошқарув социологиясида раҳбар шахси тушунчаси. бошқарув услублари ва унинг раҳбар фаолиятида тутган ўрни. раҳбар шахсининг индивидуал-психологик хусусиятлари. бошқарув жараёнини мақсадга мувофиқ равишда амалга ошириш учун раҳбар идора қилишнинг қайси бўғинида бўлишидан қатъий назар муайян қобилиятга эга бўлиши керак. раҳбар ўзининг шахсий фазилатлари, мустаҳкам характери, кучли иродаси, барқарор ҳиссиёти барча нарсаларга нисбатан махсус қобилиятлари билан бошқара олади. раҳбар ёши бошқарув фаолиятини муваффақиятли амалга оширишнинг раҳбар ёшига боғлиқлиги ривожланган мамлакатлар мисолида тасдиқланган. япония йирик компаниялари раҳбарларининг ўртача ёши 63,5 бўлса, шу тоифа америкалик раҳбарларнинг ёши 59 да. япония йирик компания раҳбарларини ўрганишда учрайдиган ва таажжубланарли жиҳатлардан бири, уларнинг ёши улуғлигидир. баъзи бир ташкилотларда (масалан, «сони корпорейшн») кампания президентининг ёши 65 деб чекланган бўлса-да, лекин кўпгина автомобиль соҳасидаги фирма раҳбарларининг ёши 75 ва ундан юқори. умуман олганда, японияда ходимнинг корхонага бир умр ёлланиш тажрибаси қўлланади. маълум бўлишича, юқори бўғин раҳбарларининг кўпчилиги ўз ташкилотида 30 …

2 / 33

поғонасида катта имкониятлар пайдо бўлаётганини кўрамиз. мамлакатимизда тадбиркорлик ва давлат бошқаруви соҳасида аёлларга катта йўл очилган. аммо, шунга қарамай, раҳбар сўзи кўпинча эркак жинси билан ифодаланади, негадир, аёл раҳбар идора этадиган соҳалар, таълим, соғлиқни сақлаш, аҳолига хизмат кўрсатиш ҳисобланади. раҳбар жинси эркак раҳбар 1. мустаҳкам ирода 2. тиришқоқлик 3. қатъийлик 4. фаоллик аёл раҳбар 1. кўнгилчанлик 2. интуиция 3. нозик дидлик 4. меҳрибонлик раҳбарнинг биографик жиҳатлари бошқаруви соҳасидаги олим р.стогдилл муаллифлигидаги «раҳбар қўлланмаси»да таъкидланишича, муваффақиятли бошқарув ва шахснинг ижтимоий-иқтисодий мавқеи ўртасидаги боғлиқлик 94% га тенг ҳамда маълумоти ўртасидаги боғлиқлик 88%га тенг. япониялик олим т.коно маълумотига кўра, оддий япон менежери, албатта, муҳандислик мутахассислиги ёки ижтимоий фанлар бўйича университет дипломига эга бўлиши шарт. шахснинг ижтимоий-иқтисодий мавқеи раҳбарлик фаолиятини бажаришида кучли омил ҳисобланади. бунинг аҳамияти, айниқса, шарқ маданияти мисолида яққол кўзга ташланади. худудимиздаги оддий фукаро раҳбар шахсида нуфузли, ўзига тўқ ва комил инсонни кўришни хоҳлайди. раҳбар иқтисодий муаммоларни бемалол ҳал қила олиши, ҳамда …

3 / 33

тажрибаси инсон тажрибаси ва унинг бошқарув фаолиятида намоён бўлиши икки асосий масала орқали таҳлил қилинади. бириичидап, юқори бўғин раҳбари учун бошқарув тажрибаси зарур, шунингдек, улардан ҳаётий тажрибага эга бўлиш ҳам талаб қилинади. иккиичидан, ўрта бўғин раҳбарида ўз соҳаси бўйича камида уч йиллик тажриба бўлиши лозим. бу тоифа раҳбар тажрибасини таҳлил этар эканмиз, асосий эътибор касб соҳасига қаратилади. қобилият. юқори бўғинга мансуб раҳбар ўз бошқарув фаолиятида муваффақиятга эришиши учун анчагина юксак ақлий кўрсаткичга эга бўлиши керак. бундай салоҳият кутилмаган вазиятни тахлил этишда, муаммони ҳал қилиш жараёнида бир неча вазифани баравар бошқариш заруратидан келиб чиқади. масалан, ташкилотчилик, масалага оид ечимни таклиф этиш, ташкилот ва гурух, манфаатлари ҳақида ғамхўрлари ва ҳк. раҳбарнинг биографик жиҳатлари бошқарув услуби бошқарув услуби— бу маълум бир раҳбарнинг бошқарув жараёнида қўлловчи ўзига хос ва ўзгармас усул ва ҳаракатлари йиғиндисидир. услуб бошқарув органининг интеллектуал салоҳияти, сифатлари, унинг индивидуал хусусиятлари билан белгиланади. раҳбарлик услуби тўғри танланганда хизмат сифати ишчилар қобилиятлари бошқарувда …

4 / 33

’uliyat olishni yoqtirmaydi ishni o‘z holiga tashlab ko‘yadi idoraga nisbatan qat’iy bo‘lishdan hayiqadi liberal boshqaruv usulida o‘zini haddan tashqari ehtiyot qiladi biron xodim bilan ham aloqani buzishni istamaydi talabchan emas, sust nazorat qiladi suiste’mollarga bevosita yo‘l qo‘yimasa ham o‘zini bilmaslikka soladi demokratik boshqaruv usulida jamoa fikri bilan hisoblashib ish olib boradi barcha bilan barobar va samimiy munosobatda bo‘ladi, ustunligini bildirmaydi buyruq berish yo‘li yo’li bilan emas, balki ishontirish uslubida ish tutadi ijodiy faoliyatini rivojlantiradi va jamoada o‘rtoqlik va ishchan muhitni yaratadi avtokratik rahbar demokratik rahbar liberal rahbar qaror qabul qilishda yakkabosh, jamoa fikri bilan hisoblash-maydi jamoa fikri bilan hisoblashadi ko‘rsatmaga binoan ish tutadi qaror yechimlarini bo‘ysunuv-chilarga yetkazishda yozma va og‘zaki buyruq, ko‘rsatma orqali taklif orqali iltimos qilish, yalinish orqali ma’suliyatni taqsimlash orqali to‘la to’kis rahbar qo‘lida vakolatiga binoan to‘la-to‘kis ijrochilarning fikriga binoan avtokratik rahbar demokratik rahbar liberal rahbar bo‘ysunuv-chilarning tashabbus-korligiga yo‘l qo‘yadi rag‘batlan-tiradi va foydalanadi to‘la- to‘kis tayanadi kadrlarni tanlashda …

5 / 33

sh tarafdori onda-sonda jazolab tez-tez rag‘batlantirish tarafdori aniq mo‘ljali yo‘q саволларингиз борми? image3.jpeg image4.jpeg image5.jpeg image6.jpeg image7.jpeg image8.png image9.jpeg image10.png image11.png image12.png image13.png image14.png image15.png image16.png image17.jpeg image18.png image19.jpeg image20.jpeg image21.jpeg image22.jpeg image23.jpeg image24.jpeg image25.jpeg image26.jpeg image27.jpeg image28.jpeg image29.jpeg image30.jpeg image31.png image1.jpeg image2.jpeg /docprops/thumbnail.jpeg

Хотите читать дальше?

Скачайте все 33 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "rahbar shaxsi va uning boshqaruv uslubi"

powerpoint presentation раҳбар шахси ва унинг бошқарув услуби режа: бошқарув социологиясида раҳбар шахси тушунчаси. бошқарув услублари ва унинг раҳбар фаолиятида тутган ўрни. раҳбар шахсининг индивидуал-психологик хусусиятлари. бошқарув жараёнини мақсадга мувофиқ равишда амалга ошириш учун раҳбар идора қилишнинг қайси бўғинида бўлишидан қатъий назар муайян қобилиятга эга бўлиши керак. раҳбар ўзининг шахсий фазилатлари, мустаҳкам характери, кучли иродаси, барқарор ҳиссиёти барча нарсаларга нисбатан махсус қобилиятлари билан бошқара олади. раҳбар ёши бошқарув фаолиятини муваффақиятли амалга оширишнинг раҳбар ёшига боғлиқлиги ривожланган мамлакатлар мисолида тасдиқланган. япония йирик компаниялари раҳбарларининг ўртача ёши 63,5 бўлса, шу тоифа америкалик раҳбарларнинг ёши 59 да. япония йирик ...

Этот файл содержит 33 стр. в формате PPTX (4,5 МБ). Чтобы скачать "rahbar shaxsi va uning boshqaruv uslubi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: rahbar shaxsi va uning boshqaru… PPTX 33 стр. Бесплатная загрузка Telegram