siyosiy qarorlar qabul qilish texnologiyalari

DOCX 30 pages 308.6 KB Free download

30 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 308.6 KB

File type DOCX

Pages 30

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 30

o‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi mirzo ulug‘bek nomidagi o‘zbekiston milliy universiteti ijtimoiy fanlar fakulteti siyosatshunoslik ta’limi yo‘nalishi mutaxasislikka kirish fanidan kurs ish mavzu: siyosiy qarorlar qabul qilish texnologiyalari bajardi: ________________________ qabul qildi: ________________________ toshkent 2024 mundarija: № boblar va paragraflarning nomlanishi betlar kirish 3-4 i bob. siyosiy qarorlar tipologiyasi. 5-13 1.1 qarorlarning turlari. 5-8 1.2 qaror qabul qilishning asosiy tamoyillari. 8-12 1.3 siyosiy qarorlar qabul qilishning ahamiyati. 12-13 ii bob. davlat boshqaruvi sohasida qaror qabul qilish. 14-28 2.1 davlatning qaror qabul qiluvchi sub’ekt sifatida xususiyatlari. 14-21 2.2 qaror qabul qilish bosqichlari. 21-28 xulosa 29 foydalanilgan adabiyotlar 30 foydalanilgan internet saytlar 30 kirish siyosiy qarorlar qabul qilish texnologiyalarini o'rganish zamonaviy siyosiy landshaftni tushunishda katta ahamiyatga ega. texnologik taraqqiyot boshqaruv, fuqarolarning ishtiroki va siyosat natijalariga ta'sir ko'rsatuvchi qarorlar qabul qilish usulini inqilob qildi. mavzuning dolzarbligi texnologiyalar siyosiy jarayonlar, jumladan, saylov kampaniyalari, siyosatni shakllantirish va jamoatchilik fikrini shakllantirishning ajralmas qismiga …

2 / 30

kinligiga bir nechta misoldir. ushbu texnologiyalarni o'rganish orqali biz ularning inklyuziv va ishtirokchi demokratiyani rivojlantirishga ta'sirini baholashimiz mumkin. siyosiy qarorlar qabul qilishda texnologiyadan foydalanish muhim axloqiy va huquqiy mulohazalarni keltirib chiqaradi. so'nggi yillarda maxfiylik, ma'lumotlarni himoya qilish va ma'lumotlarni manipulyatsiya qilish kabi muammolar mashhur bo'ldi. siyosiy qarorlar qabul qilinishining asosiy maqsadi davlat yoki boshqa hukumat tashkilotlari tomonidan tadbir qilish uchun maqbul qarorlar olishdir. bu, tashkilotning boshqarish sohasidagi strategiyasini belgilash va amalga oshirish uchun muhimdir. siyosiy qarorlar qabul qilishining subyekti odatda davlat organlari, hukumat tashkilotlari, yoki boshqa siyosiy hujjatlarni rivojlantirish uchun mas'ul bo'lgan tashkilotlar va shaxslar hisoblanadi. bu tashkilotlar va shaxslar, davlat va jamiyatning rivojlanishi, xalqaro munosabatlarni boshqarish, va boshqa siyosiy mamlakatlarning xavfsizlik va istikboli uchun muhim qarorlarni qabul qilishda ishtirok etishadi. obyekti esa qabul qilingan qarorlar hisoblanadi. ushbu mavzuni o`rganishning asosiy vazifasi qarorlarning turlari, qaror qabul qilishning asosiy tamoyillari va ahamiyati, qaror qabul qilish bosqichlari kabi masalalarni o’rganadi va tahlil …

3 / 30

iyatga taalluqli) huquqiy ahamiyat kasb etadi. boshqaruv faoliyatini amalga oshirish jarayonida uzoq muddatli va muayyan soha bilan bogʻliq faoliyatni (ishlarni) istiqbolli loyihalash yuzasidan qarorlar, masalan, maqsadli dasturiy qarorlar, joriy asosiy faoliyatni amalga oshirish boʻyicha tezkor, protsessual, uslubiy, tavsiyaviy, individual va ommaviy qarorlar qabul qilinishi mumkin. qarorda uni amalga oshirish muddatlari va ijrochilari aniq belgilab qoʻyilgan boʻladi. u qabul qilinishidan oldin loyihasi tayyorlanib, muhokama qilinishi maqsadga muvofiqdir. [footnoteref:1]yuzaga kelgan vaziyatni (muammoni, holatni) boshqarish maqsadida qabuli qilinadigan qarorlar variantidan maqbul variantni tanlash lozim bo’ladi. bu jarayonni samarali kechishi uchun qarorlarning klassifikatsiyasini amalga oshirish lozim [1: https://uz.wikipedia.org/wiki/qaror sharhi] qarorlarni quyidagi belgilarga asosan klassifikatsiyalari mavjud: 1. qamrab olish kengligiga qarab – umumiy va xususiy qarorlar. 2. ta’sir muddati va kelgusi qarorga ta’sir ko’rsatish darajasiga qarab – operativ, taktik va strategik qarorlar. 3. funksional belgisiga ko’ra – rejalashtirishni, tashkillashtirishni, motivatsiya hosil qilishni, nazoratni mukammallashtirishga yo’naltirilgan qarorlar. 4. mazmuniga ko’ra – siyosiy, texnik, texnolgik qarorlar. 5. …

4 / 30

ko’ra individual va guruhiy qarorlar bo’lishi mumkin. boshqaruv jarayonida turli masalalar yuzasidan, turli darajada xilma-xil mohiyatga va mazmunga ega bo’lgan minglab qarorlar qabul qilinadi. strategik qaror - maqsadga erishishda muhim ahamiyatga ega. strategik qarorlar asosiy muammolarni hal etishda maqsadli dasturlarni ishlab chiqishda ishlatiladi. ular o’zroq vaqtga, odatda bir necha yilga mo’ljallangan va strategik masalalarni hal etilishida ishlatiladi. shuning uchun uni istiqbol rejasi deb yuritishadi. u yuqori boshqaruv organlari tomonidan tub va istiqbolli dasturlarni ishlab chiqish maqsadlarida qabul qilinadi. bunday dasturlarga: -xususiylashtirish jarayonlarini chuqurlashtirish. -raqobat muhitini shakllantirish. -chuqur tarkibiy o’zgarishlarga erishish. -kichik va o’rta biznesni rivojlantirish kabi dasturlar misol bo’la oladi. taktik qarorlar - maqsadga erishishning vosita va usullari xususidagi joriy, tezkor qarorlardir. taktik qarorlar (joriy, tezrok) joriy, maqsad va boshqa masalalarni amalga oshirish bilan bog’liq bo’lib, bu kabi qarorga misol tariqasida korxonani rejalashtirishni, kadrlarga tegishli masalalarni yechish va boshqalarni ko’rsatish mumkin, ular oliy va o’rta saviyadagi rahbarlar tomonidan bir yildan …

5 / 30

iga, ijrochilarga taaluqli bo’ladi. rahbar streotip qarorlarni odatda ortiqcha tayyorgarliksiz qabul qiladi. xodimlarni ishga olish va ishdan bo’shatish, korxonaning faoliyatini risoladagidek boshqarish yuzasidan chiqarilgan buyruqlarni shunday qarorlar jumlasiga kiritish mumkin. tashabbusli qarorlar - o’z tavsifiga ko’ra notovarlik mazmuniga ko’ra esa istiqbolni nazarda tutadigan qarorlardir. bunday qarorlar vaziyatni sinchkovlik bilan batafsil o’rganishni, maxsus kuzatuv materiallariga asoslanishni, maxsus hisob-kitoblarning amalga oshirilishini talab qiladi. tashabbusli qarorlar - erkin harakatga asoslanib qilinadi. an’anaviy qarorlar - bu odatiy vaziyatlarda qabul qilinadigan qarorlardir. ularning amal qilish doirasi oldindan ma’lumdir. bunga, korxona yoki tashkilotning ishlab chiqarish dasturini qabul qilishga oid qilingan qarorlar misol bo’la oladi. tavsiyali qarorlar - o’z mohiyatiga ko’ra tashabbusli qarorlarga yaqin bo’lib, ularda korxona faoliyatini yaxshilash borasidagi tavsiyalar o’z aksini topadi. aniq qarorlar - to’la-to’kis axborot mavjud bo’lgan holdagina qabul qilinadi. shu sababli, bunday qarorlarning amalga oshish ehtimolligi birga yaqin bo’ladi. noaniq qarorlar - bu tavakkal bilan - to’la bo’lmagan axborotga asoslanib qilinadigan qarorlardir. …

Want to read more?

Download all 30 pages for free via Telegram.

Download full file

About "siyosiy qarorlar qabul qilish texnologiyalari"

o‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi mirzo ulug‘bek nomidagi o‘zbekiston milliy universiteti ijtimoiy fanlar fakulteti siyosatshunoslik ta’limi yo‘nalishi mutaxasislikka kirish fanidan kurs ish mavzu: siyosiy qarorlar qabul qilish texnologiyalari bajardi: ________________________ qabul qildi: ________________________ toshkent 2024 mundarija: № boblar va paragraflarning nomlanishi betlar kirish 3-4 i bob. siyosiy qarorlar tipologiyasi. 5-13 1.1 qarorlarning turlari. 5-8 1.2 qaror qabul qilishning asosiy tamoyillari. 8-12 1.3 siyosiy qarorlar qabul qilishning ahamiyati. 12-13 ii bob. davlat boshqaruvi sohasida qaror qabul qilish. 14-28 2.1 davlatning qaror qabul qiluvchi sub’ekt sifatida xususiyatlari. 14-21 2.2 qaror qabul qilish bosqichlari. 21-28 xulosa 29...

This file contains 30 pages in DOCX format (308.6 KB). To download "siyosiy qarorlar qabul qilish texnologiyalari", click the Telegram button on the left.

Tags: siyosiy qarorlar qabul qilish t… DOCX 30 pages Free download Telegram