moliyaviy qarorlar qabul qilish bosqichlari

PPTX 34 pages 4.3 MB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 34
презентация powerpoint “moliya” fani mavzu: korxonalar moliyasini boshqarish hech qachon hech narsa tushunmaydigan biznesga sarmoya kiritmang. никогда не инвестируй в бизнес, в котором ничего не понимаешь. уоррен баффет reja: moliyaviy qarorlar qabul qilish bosqichlari. biznes maqsadlar korporativ menejmentning asosiy vazifasi va uning moliyaviy jihatlari. 1. moliyaviy qarorlarni qabul qilish bosqichlari har qanday boshqa sohada qarorlar qabul qilish kabi moliyaviy qarorlar ikki yoki undan ortiq harakat yo‘nalishlaridan biri tanlanishini nazarda tutadi. agar faqat bitta ehtimoliy yo‘nalish mavjud bo‘lsa, hech qanday qaror qabul qilish kerak emas. ko‘pincha, qaror qabul qilingunga qadar mavjud vaziyatni saqlab qolish joiz variantlardan biri hisoblanadi. har qanday qaror qabul qilish jarayoni quyidagi oltita bosqichni o‘z ichiga olishi kerak: 1-bosqich: maqsadni shakllantirish. 2-bosqich: ehtimoliy harakatlar yo‘nalishlarini aniqlash. 3-bosqich: qarorlar qabul qilinishiga tegishli ma’lumotlarni to‘plash. 4-bosqich: ma’lumotlarni baholash va qarorlar ishlab chiqish. 5-bosqich: qabul qilingan qarorni amalga oshirish. 6-bosqich: qarorlar qabul qilish natijalari monitoringi. 1-bosqich: maqsadni shakllantirish. qaror qabul qilayotgan …
2 / 34
masi ham muhim emas. faraz qilaylik, muayyan hajmli dvigatelga ega mashina xarid qilishni istaydi nimani yagona maqsad qilib qo‘yadi? ishonchlilik va narxning eng yaxshi nisbatiga ega modelini izlab topishni yagona maqsad qilib qo‘yadi. ushbu shaxsga mashinaning ishonchliligi va narxi to‘g‘risidagi ma’lumotlargina qiziqarli bo‘ladi. boshqa ma’lumotlar, masalan, mashinaning rangi, dizayni yoki qaysi mamlakatda yig‘ilganligi ishga taalluqli emas. bu mashina xaridorining maqsadlari ishonchlilik va narx to‘g‘risidagi masalani ko‘rib chiqish bilan cheklanishini anglatmaydi; faqat, agar ushbu ko‘rsatkichlar to‘g‘ri kelsa, boshqa omillarning ahamiyati yo‘q. shaxs 4-bosqich: ma’lumotlarni baholash va qarorlar ishlab chiqish. mazkur bosqichda muhim ma’lumotlardan belgilangan maqsadlarga erishish uchun eng yaxshi harakat yo‘nalishi ajratib olinadigan tarzda foydalanilgan holda mavjud imkoniyatlar solishtiriladi. ushbu kitobning katta qismi moliyaviy qarorlarni qabul qilishga tegishli ma’lumotlarni baholash usullariga bag‘ishlanadi. 5-bosqich: qabul qilingan qarorni amalga oshirish. agar qabul qilingan qarorning amalga oshirilishini ta’minlash bo‘yicha harakat qilinmasa, samarali qaror qabul qilish uchun vaqt sarflash va qiyinchiliklarni yengib o‘tishning foydasi yo‘q. …
3 / 34
iy qarorlarni monitoring qilish jarayonining katta qismi buxgalteriya hisobi tizimi yordamida, shu jumladan byudjet nazoratining kundalik tartibotlari orqali amalga oshiriladi. 2. biznesning maqsadlari biznesning maqsadlari foydani maksimal-lashtirish ishlatiladi-gan kapitaldan daromadni maksimal-lashtirish faoliyatni saqlab qolish uzoq mud-datli barqarorlik va o‘sish aksiyador- lar farovon-ligini maksimal-lashtirish foydani maksimallashtirish foydani ishlab chiqarish ko‘lamlarini kengaytirish hisobiga oshirish mumkin. agar foydani oshirish faqat qo‘shimcha jalb qilingan tashqi mablag‘lar ko‘payishi bilan bog‘liq bo‘lsa, bu aksiya uchun haqiqiy foyda pasayishini va aksiyadorlar ahvoli yomonlashishini anglatadi. farmatsevtika mahsulotlarini ishlab chiqaruvchilar, odatda, yangi mahsulotlarni rivojlantirish va testdan o‘tkazish uchun ulkan mablag‘lar sarflaydilar. tarmoqning o‘ziga xos xususiyati shundan iboratki, yangi dori-darmon vositasini bozorga chiqarish uchun bemalol 10 yil talab qilinishi mumkin. tadqiq qilish va rivojlantirish uchun mablag‘lar sarflashni to‘xtatgan kompaniyada joriy daromad ko‘payadi, chunki chiqimlar qisqartiriladi, oldingi yillar amalga oshirilgan rivojlantirishga investitsiyalardan daromadlar esa avvalgidek kelib tushishda davom etadi. shunday qilib, rivojlantirish uchun xarajatlarni rad etgan kompaniyaning joriy daromadi yuqorilab boradi, …
4 / 34
di. faqat faoliyatni saqlab qolishdan tashqari boshqa maqsadlari bo‘lmagan investorlar kompaniyaning aksiyadorlari bo‘lishlari mushkul. iqtisodiy turg‘unlik va boshqa qiyinchiliklar davrida ko‘plab kompaniyalar faoliyatni saqlab qolishni o‘zining qisqa muddatli maqsadi sifatida qabul qiladi. biroq uzoq muddatli istiqbolda ular muqarrar ravishda kattaroq maqsadni mo‘ljallaydilar. uzoq muddatli barqarorlik . o‘sish ushbu maqsad faoliyatni saqlab qolishga o‘xshash va xuddi shunday uzoq muddatli yo‘nalish sifatida noreal va ulkan emas. umuman olganda, o‘sish – maqsadning yetarlicha aniq tavsifi emas, chunki (biz bungacha ko‘rganimizdek) u faqat yangi mablag‘larni jalb qilish hisobiga ta’minlanishi mumkin. aksiyadorlar farovonligini maksimallashtirish a kompaniya b kompaniya daromadlar bog‘liq mablag‘lar sarflanishi yuqoriroq tavakkalchilik bilan bog‘liq bo‘lsa aqlli investorlar b kompaniyani emas, balki a kompaniyani afzalroq deb biladilar. aksiyadorlar farovonligini maksimallashtirish biznesning odatdagi moliyaviy maqsadlarini har doim ham aniq aks ettirmaydi. shunga qaramay, u moliyaviy qarorlar qabul qilishning asoslangan, ish uchun yaroqli negizini ifodalaydi. aslida, kompaniyalar har doim o‘z aksiyadorlari boyligini kamaytiradigan qarorlar qabul qilolmaydi, …
5 / 34
zlariga o‘zlari yuqori ish haqi va ustamalar to‘lash, biroq qonun bo‘yicha direktorlar ish haqi miqdoridan xabardor bo‘ladigan aksiyadorlarni xavotirga soladigan darajada juda katta emas; • martabani oshirish imkoniyatlarini yaxshilash va ijtimoiy maqomni kuchaytirish maqsadlarida qo‘shilish va tashqi ekspansiya orqali shaxsiy boshqaruv sohalarini kengaytirish; • diversifikatsiya hisobiga tavakkalchilikni pasaytirish, bu aksiyadorlarga foyda keltirmasligi, biroq menejerlar barqarorligini sezilarli oshirishi mumkin. moliyaviy maqsadlarning muhimlik darajasi maqsadlar 1-davr 2-davr 2020 qisqa muddatli (1-3 yil) daromadlilik darajasi (masalan, investitsiyalardan foizlarda ifodalangan daromad nisbati) 4,28 4,61 foyda yoki tushum (ya’ni, foydaning rejali me’yori) 4,01 4,41 uzoq muddatli (3 yildan ko‘proq) savdo-sotiqlar o‘sishi 3,18 2,97 aksiya uchun foyda ko‘payishi 2,83 4,38 aksiyadorlar farovonligining oshishi 3,07 4,06 har ikki holatda ham moliya top-menejerlaridan ular biznesi uchun beshta – ikkita qisqa muddatli va uchta uzoq muddatli moliyaviy maqsad muhimligini besh balli shkala bo‘yicha baholash so‘ralgan. o‘rta hisobda aniqlangan ma’lumotlar asosida maqsadlar ahamiyatiga qarab farqlash jadvalda ko‘rsatilgan. 5 ball maqsad …

Want to read more?

Download all 34 pages for free via Telegram.

Download full file

About "moliyaviy qarorlar qabul qilish bosqichlari"

презентация powerpoint “moliya” fani mavzu: korxonalar moliyasini boshqarish hech qachon hech narsa tushunmaydigan biznesga sarmoya kiritmang. никогда не инвестируй в бизнес, в котором ничего не понимаешь. уоррен баффет reja: moliyaviy qarorlar qabul qilish bosqichlari. biznes maqsadlar korporativ menejmentning asosiy vazifasi va uning moliyaviy jihatlari. 1. moliyaviy qarorlarni qabul qilish bosqichlari har qanday boshqa sohada qarorlar qabul qilish kabi moliyaviy qarorlar ikki yoki undan ortiq harakat yo‘nalishlaridan biri tanlanishini nazarda tutadi. agar faqat bitta ehtimoliy yo‘nalish mavjud bo‘lsa, hech qanday qaror qabul qilish kerak emas. ko‘pincha, qaror qabul qilingunga qadar mavjud vaziyatni saqlab qolish joiz variantlardan biri hisoblanadi. har qanday qaror qabul qilish jarayon...

This file contains 34 pages in PPTX format (4.3 MB). To download "moliyaviy qarorlar qabul qilish bosqichlari", click the Telegram button on the left.

Tags: moliyaviy qarorlar qabul qilish… PPTX 34 pages Free download Telegram