тижорат банклари ресурсларини бошқаришнинг назарий асослари

PPT 14 стр. 296,0 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 14
powerpoint presentation мавзу: тижорат банклари ресурсларини бошқаришнинг назарий асослари @mustaqilishlar @mustaqilishlar банк ресурсларини бошқаришни икки, яъни, молиявий механизмни режалаштириш ва назорат элементлари орқали асослашда, аввало, банк ресурсларини режалаштиришда унинг стратегик ва тактик қирраларига диққатни қаратиш муҳим бўлиб ҳисобланади. банк ресурсларини бошқаришда стратегик режалаштириш камида 2–10 йилга мўлжалланиб ишлаб чиқилади, бунда асосий эътибор ресурсларни жалб этиш ва жойлаштиришни муддатлар бўйича мувозанатлаштириш, мижозларнинг таркибини шакллантириш, ресурсларни жалб этишни омонатчилар ва мижозлар бўйича диверсификациялаш кабиларга эътибор қаратилади. @mustaqilishlar @mustaqilishlar стратегик режалаштиришда рақобат стратегияси, ихтисослашган стратегия, мослашувчанлик стратегияларининг самарали воситаларидан фойдаланиш банклар ресурсларга бўлган талабини қондириш орқали уларнинг молиявий барқарорлигини таъминлашга бевосита ёрдам беради. @mustaqilishlar @mustaqilishlar бозор иқтисодиётининг асосий механизмларидан ҳисобланган рақобат механизми ўзгарувчан ва беқарор иқтисодиётда ўзини тўлиқ намоён қила олмайди. шунга қарамасдан, банк ресурсларга бўлган эҳтиёжини таъминлашга хизмат қиладиган рақобат стратегиясига эга бўлиши лозим. @mustaqilishlar @mustaqilishlar тижорат банклари ресурсларини бошқаришда ихтисослашган стратегия банкнинг маълум тармоқ ва йўналиш орқали ресурсларга бўлган эҳтиёжини таъминлашда …
2 / 14
ақлаб қолишга эришиши муҳим омил ҳисобланади @mustaqilishlar @mustaqilishlar тижорат банклари ресурсларини бошқаришда тактик режалаштириш олти ойдан бир йилгача бўлган муддатни ўз ичига олиб, бунда асосий эътибор стратегик мақсадни амалга оширишга қаратилади. тижорат банклари ресурсларини бошқаришда тактик режалаштиришнинг асосий мақсади аниқ вазифани бажаришга қаратилади. вазифа, асосан қисқа муддатли бўлиб, тижорат банки ресурсларини бошқаришни стратегик режалаштиришни қўллаб қувватлашга хизмат қилади. @mustaqilishlar @mustaqilishlar тактик режалаштиришда банкнинг ресурсларини жалб этиш ва уларни жойлаштириш билан боғлиқ барча вазифаларни амалга оширишнинг усуллари, ушбу мақсадга эришиш йўллари, вақти ва ундан кутилаётган молиявий натижалар аниқ белгилаб берилади. @mustaqilishlar @mustaqilishlar тактик режалаштиришда банкнинг ресурсларини жалб этиш ва уларни жойлаштириш билан боғлиқ барча вазифаларни амалга оширишнинг усуллари, ушбу мақсадга эришиш йўллари, вақти ва ундан кутилаётган молиявий натижалар аниқ белгилаб берилади. @mustaqilishlar @mustaqilishlar маълумки, тижорат банклари ресурсларини шакллантириш бевосита молиявий харажатларни талаб этади. шу боис ҳам уларнинг ресурсларини бошқаришда молиявий режалаштириш муҳим вазифани бажаради. бунда тижорат банклари харажатлари миқдорини режалаштиришга эътибор …
3 / 14
рқарорлигини мустаҳкамлаш йўлларини аниқлаб бериш ҳисобланади. буларнинг барчаси ресурсларни бошқаришнинг тақсимот функцияси орқали намоён бўлади. @mustaqilishlar @mustaqilishlar тижорат банклари ресурсларини бошқаришнинг назорат функцияси банкнинг иқтисодий жиҳатдан тўловга лаёқатлилиги, яъни унинг ликвид маблағларга бўлган талабининг қондирилиши, мамлакат молия бозоридаги иқтисодий ҳолат, банклараро рақобат ва қатор иқтисодий муносабатларни назорат қилади. тижорат банклари ресурсларини бошқаришнинг назорат функцияси банкда ташкил этилган тегишли қўмита, департамент, бошқарма ёки бўлимнинг фаолияти жараёнида намоён бўлади. @mustaqilishlar @mustaqilishlar тижорат банклари ресурсларини бошқариш асослари қуйидаги ҳолатларни ўзида мужассамалаштириши лозим: а) банк акциядорлари ва омонатчиларнинг иқтисодий манфаатини ҳимоя қилиш. б) банкнинг ликвидлилик ҳолатини таъминлаш, шу билан бирга самарали лойиҳаларни кредитлашга етарли эркин ресурсларга эга бўлиши лозим. в) маҳаллий ва халқаро молия бозорларидаги тенденцияларни ўрганиш асосида халқаро операциялар бўйича вужудга келиши мумкин бўлган риск даражасини пасайтириш юзасидан шарт-шароитларни яратиш лозим. г) банклар ўртасида эркин рақобатни таъминлаш ва уларнинг фаолиятини тартибга солиш. д) миллий валютанинг сотиб олиш қобилиятини ошириш ва валюта курсининг барқарорлигини …
4 / 14
тижорат банклари ресурсларини бошқаришнинг назарий асослари - Page 4
5 / 14
тижорат банклари ресурсларини бошқаришнинг назарий асослари - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 14 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "тижорат банклари ресурсларини бошқаришнинг назарий асослари"

powerpoint presentation мавзу: тижорат банклари ресурсларини бошқаришнинг назарий асослари @mustaqilishlar @mustaqilishlar банк ресурсларини бошқаришни икки, яъни, молиявий механизмни режалаштириш ва назорат элементлари орқали асослашда, аввало, банк ресурсларини режалаштиришда унинг стратегик ва тактик қирраларига диққатни қаратиш муҳим бўлиб ҳисобланади. банк ресурсларини бошқаришда стратегик режалаштириш камида 2–10 йилга мўлжалланиб ишлаб чиқилади, бунда асосий эътибор ресурсларни жалб этиш ва жойлаштиришни муддатлар бўйича мувозанатлаштириш, мижозларнинг таркибини шакллантириш, ресурсларни жалб этишни омонатчилар ва мижозлар бўйича диверсификациялаш кабиларга эътибор қаратилади. @mustaqilishlar @mustaqilishlar стратегик режалаштиришда рақобат стратегияси, ихтисослашган стратегия, мосл...

Этот файл содержит 14 стр. в формате PPT (296,0 КБ). Чтобы скачать "тижорат банклари ресурсларини бошқаришнинг назарий асослари", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: тижорат банклари ресурсларини б… PPT 14 стр. Бесплатная загрузка Telegram