tashkilot kadrlarini boshqarish tizimida kadrlarni rejalashtirishning maqsadi va vazifalari

DOCX 47 sahifa 128,3 KB Bepul yuklash

47 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 128,3 KB

Fayl turi DOCX

Sahifalar 47

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 47

o‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi __universiteti ro’yxatga olindi №__________ ro’yxatga olindi №__________ “_____” ____________20 y. “_____” ____________20 y. “___________________________ “ kafedrasi “_____________________________ “ fanidan kurs ishi mavzu:________________ bajardi:_________________________________ tekshirdi:_______________________________ ______________ - 20___ tashkilot kadrlarini boshqarish tzimida kadrlarni rejalashtrishning maqsadi va vazifalari mundarija kirish 2 i. bob. tashkilot kadrlarini boshqarish tizimining nazariy asoslari 5 1.1. xodimlarni boshqarish tizimining nazariyasi. 5 1.2. korxonada kadrlar salohiyatidan foydalanishning o’ziga xos xususiyatlari 12 ii. bob korxonani samarali boshqarishni takomillashtirish yo’llari. 22 2.1. xodimlarni samarali boshqarish tizimini shakllantirish va rivojlantirish. 22 2.2. korxonani samarali boshqarishda eng ustuvor usullardan foydalanish. 32 xulosa va takliflar 41 foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati 43 kirish kurs ishi mavzusining dolzarbligi. o’zbekistonda olib borilayotgan iqtisodiy islohotlar bozor munosabatlarini shakllantirar ekan tashkilotlaming mavqesini ham tubdan o’zgartirmoqda. turli xil mulk, hajmi va faoliyati har xil bo’lgan korxonalarning mavjud bo’lishi yangi iqtisodiy, va huquqiy munosabatlar shakllanishiga olib kelmoqda. bu holat insonlar o’rtasidagi munosabatlarga ham …

2 / 47

ko ’tarishni asosiy maqsadlardan biri qilib belgiladi. korxona miqyosida, mulkning shakli va unga bo’lgan munosabatdan qat’iy nazar, xodimlar samarali faoliyat ko’rsatishi va ularning jismoniy va aqliy salohiyatidan to’laroq foydalanish hamda har bir tashkilot oldiga qo’ygan maqsadga erishish uchun xodimlarning boshqaruv tizimini oqilona tashkil etish muhimdir. o’zbekiston respublikasining jahon iqtisodiy xo’jalik tizimiga chambarchas bog’lanayotganligi va bozor iqtisodiyotiga bosqichma-bosqich o’tayotganligi natijasida xalq xo’jaligi miqyosida yangi mulk shaklidagi korxonalar, kompaniyalar, firmalar, jamiyatlar shakllanayotganligi munosabati bilan boshqarishning mazmunan yangi turi bo’lgan menejmentni o’rganishga bo’lgan ehtiyoj tobora ortib bormoqda. o’zbekiston respublikasining birinchi prezident i. a. karimov ta’kidlaganidek — "bugungi kunning eng muhim vazifasi hayotimizning barcha sohalarida, ayniqsa, boshqaruvda, respublika miqyosida, viloyat, shahar, tuman, qishloq va mahallalarni boshqarishda, tarmoq bo’g’inlarini idora etishda, yangicha fikrlaydigan, qiyin damlarda ma’suliyatni o’z zimmasiga ola biladigan, hayot bilan hamqadam yurishga qodir, iymoni pok, bilimdon, ishbilarmon odamlarni topish, ularga ishonch bildirishdan iboratdir »[footnoteref:1] degan so’zlari bugungi kunda dolzarb ahamiyat kasb etmoqda. [1: …

3 / 47

a texnologiyalarni qo’llab quvvatlash yili” davlat dasturi loyihasi jamoatchilik muhokamasiga taqdim etildi. dastur loyihasi 237 banddan iborat bo’lib, o’zbekiston respublikasi prezidentining 2017-yil 22- dekabr kuni oliy majlisga taqdim etgan murojatnomasida keltirilgan asosiy g ’oya va takliflar hamda 2017-2021 yillarda o’zbekiston respublikasini rivojlantirishning beshta ustuvor yo’nalishi bo’yicha harakatlar strategiyasida belgilangan asosiy vazifalardan kelib chiqqan holda ishlab chiqildi.buning natijasida xususiy sektorda mablag’lardan samarali foydalanilmoqda.tarmoqlarda yuqori sifatli mahsulotlar tayyorlash, ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish va mehnat unumdorligini oshirishni ta’minlashga bo’lgan qiziqish va intilish ancha kuchli bo’lib, ishlab chiqarish tufayli imkon qadar ko’p daromad olish kabi pirovard moliyaviy natijalarga erishilayotganini ta’kidlash joiz. shuni yana alohida ta’kidlab o’tish joizki, bu harakatlar strategiyasi bo’yicha davlat dasturi loyihasi jamoatchilik muhokamalari natijalari tahlili va kelib tushgan takliflar asosida yanada takomillashtirildi. bularning barchasi bozor iqtisodiyoti sharoitida faoliyat yuritayotgan xususiy korxonalarning asosiy maqsadidir. korxonalarni korporativ boshqarish bo’yicha ilg’or xalqaro tajribani o’rganish asosida aktsiyadorlik jamiyatlarining yangi namunaviy tuzilmasi ishlab chiqildi va tasdiqlandi. …

4 / 47

agi vazifalarni amalga oshirish nazarda tutilgan: -korxonalarda xodimlarni boshqarish tizimining nazariy jihatlarini o’rganish ; -korxonada xodimlarni boshqarish usullarning mazmun-mohiyati va o’ziga xos xususiyatlarini o’rganish; -korxonalarda samarali boshqarishda xorij tajribasini o’rganib chiqish; -“o’zagroservis”ajda boshqaruv jarayonidagi ishtirokini izohlab beruvchi ijtimoiy-iqtisodiy faoliyat tahlilini o’rganish; -korxonada samarali boshqarishni tashkil qilish va rivojlantirish usullarini o’rganish. mavzuning nazariy-amaliy ahamiyati. o’zbekiston respublikasi prizedenti milliy iqtisodiyotni erkinlashtirish bo’yicha ilgari surgan nazariy qarashlari, ilmiy risolalari, boshqaruv organlari faoliyatiga oid prizedent farmonlari va qarorlari, shu jumladan, boshqaruv organlarining funksional vazifalarining o’ziga xos xususiyatlari mavzusi yuzasidan bevosita va bilvosita shug’ullanayotgan xorijiy va mahalliy iqtisodchi olimlarning ilmiy - nazariy qarashlari. kurs ishi tarkibining qisqacha tavsifi. kurs ishida: kirish, ikkita bob, xulosa, foydalanilgan adabiyotlar ro’yxatidan tarkib topgan. i. bob. tashkilot kadrlarini boshqarish tizimining nazariy asoslari 1.1. xodimlarni boshqarish tizimining nazariyasi. bugungi amaliyotda xodim va uni boshqarish muammosiga ikki xil yondashuv mavjud: · inson resurslarini boshqarish; · xodimlarni boshqarish. "inson resurslarini boshqarish" tushunchasi boshqarishning …

5 / 47

’’tadil) faoliyat ko’rsatishi uchun zaruriy shart-sharoit yaratish bo’yicha o’zaro bog’langan tashkiliy-iqtisodiy va ijtimoiy tadbirlar tizimi tushuniladi. bunday boshqaruv funksional va tashkiliy boshqaruvlarga bo’linadi. funksional boshqaruv deganda, bevosita kadrlar masalasiini yechish bilan bog’liq masalalar, ya’ni kadrlarni tanlash, ishdan bo’shatish, malakasini oshirish, ish haqi va hokazolar tushuniladi. tashkiliy boshqaruv tushunchasi kadrlar ishi uchun bevosita javob beruvchi barcha shaxs va institutlar, ya’ni rahbarlar, kadrlar bo’limi, kasaba uyushmalar va boshqalarni o’z ichiga oladi. mehnat resurslarini taqsimlashga bog’liq ravishda inson resurslarining imkoniyatlari rivojlanish omillari sifatida katta yoki kichik bo’lishi mumkin. masalaga ana shu tarzda yondashish jamiyatning mehnat potentsialini, hududni, korxonalarni o’rganish va aniqlash imkonini beradi. mehnat potentsialini sifat o’lchovidagi mehnat resurslari sifatida ta’riflash mumkin. yuqorida aytilganlardan shu narsa aniqki, «mehnat potentsiali» 2 tushunchasi mehnat resurslari va iqtisodiyotning o’zaro ta’sirini o’rganishga yordam beradigan alohida omildir. 1 - jadval inson resurslarini boshqarishdagi faoliyat turlari[footnoteref:2] [2: глуков в.в. менеджмент: учебник. 3- изд.- спб.: питер, 2009. -608 c.] faoliyat …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 47 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"tashkilot kadrlarini boshqarish tizimida kadrlarni rejalashtirishning maqsadi va vazifalari" haqida

o‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi __universiteti ro’yxatga olindi №__________ ro’yxatga olindi №__________ “_____” ____________20 y. “_____” ____________20 y. “___________________________ “ kafedrasi “_____________________________ “ fanidan kurs ishi mavzu:________________ bajardi:_________________________________ tekshirdi:_______________________________ ______________ - 20___ tashkilot kadrlarini boshqarish tzimida kadrlarni rejalashtrishning maqsadi va vazifalari mundarija kirish 2 i. bob. tashkilot kadrlarini boshqarish tizimining nazariy asoslari 5 1.1. xodimlarni boshqarish tizimining nazariyasi. 5 1.2. korxonada kadrlar salohiyatidan foydalanishning o’ziga xos xususiyatlari 12 ii. bob korxonani samarali boshqarishni takomillashtirish yo’llari. 22 ...

Bu fayl DOCX formatida 47 sahifadan iborat (128,3 KB). "tashkilot kadrlarini boshqarish tizimida kadrlarni rejalashtirishning maqsadi va vazifalari"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: tashkilot kadrlarini boshqarish… DOCX 47 sahifa Bepul yuklash Telegram