tashkilot va uni boshqarish

DOCX 8 стр. 458,4 КБ Бесплатная загрузка

8 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 458,4 КБ

Тип файла DOCX

Страницы 8

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 8

mavzu: tashkilot va uni boshqarish reja: 1.tashkilotlar tushunchasi va tasnifi; 2. tashkilotning ichki va tashqi muhiti; 3. tashkilotlar faoliyatini turkumlashtirish. tashkiliy tuzilmalarning turlari; sinergetik samara va uni shakllantiruvchi omillar - xodimlar va bo'linmalar mehnatini taqsimlanishi va ixtisoslashishi; - tashkiliy korporativ madaniyatni shakllanishi; - xodimlar tomonidan kasbiy tajriba va bilimlar bilan almashish, ulardan yaxshiroq foydalanish; - birlashtirilgan moddiy va moliyaviy resurslardan yaxshiroq foydalanish va ular bilan manerv qilish; - har bilan kishi uchun uning shaxsiy va ishga doir sifatlariga mos keluvchi ish joyi va lavozimni tanlab olish, ulardan har birining bilimlari va kasbiy ko'nikmalaridan yaxshiroq foydalanish; - har xil odamlarnnig tajribasi, bilimlari va malakalarini bitta tashkilot (bo'linma)da birlashtirish va h.k. balog‘at o‘sish va tanazzul rivojlanish tashkil qilish 9-rasm. tashkilotning yashash davri tashkilotning yashash bosqichlari bosqichlar bosqichlar mazmuni birinchi bosqich – tashkilotni tashkil qilinishi, uni vujudga kelishi. bunda asosiy vazifalar – bozorga chiqish, yanada rivojlanish uchun ko'proq foyda olishdir. ikkinchi bosqich – …

2 / 8

liyatini turkumlashtirish bosqichlari 1-bosqich. boshqaruv ishlarining hajmi kichik: ishlab chiqarish (tijorat) vazifalarini bajaruvchi xodimning o'zi boshqaruvchi bo'ladi. 2- bosqich. boshqaruv ishlari hajmini bajarish uchun ishlab chiqarish (tijorat) vazifalaridan ozod qilingan maxsus xodimni ajratish talab qilinadi (master, sektsiya mudiri); 3-bosqich . boshqaruv bo'yicha ishlarning hajmi shunchalik o'sadiki, boshqaruv xodimlari faoliyatini muvofiklashtirish zaruriyati paydo bo'ladi (to'g'ri chiziqli ierarxiya vujudga keladi (tsex boshlig'i). 4-bosqich. boshqaruv ishi hajmini bunday keyingi o'sishi munosabati bilan boshqaruv xodimlarini alohida vazifalarni bajarish ixtisoslashishlari talab qilinadi: rejachilar, nazoratchilar va h.k. mutaxasislar paydo bo'ladilar. 5- bosqich. boshqaruv ishining hajmi va bu ish bilan band bo'lgan xodimlar soni ko'payadi, shuning uchun ularning harakatlarini muvofiq- lashtirish zaruriyati vujudga keladi (tavtish komissiyasi raisi). 6-bosqich. boshqaruv faoliyatini rivojlanishi vazifaviy va to'g'ri chiziqli ierarxiyani umumiy rahbarlik ostida birlashtirish zaruriyatiga olib keladi, u esa faoliyatning ixtisoslashgan turi bo'lib qoladi (korxona direktori). direktor tsex boshlig'i tsex boshlig'i tsex boshlig'i master master master master master master 11-rasm. to'g'ri …

3 / 8

... tuzilmalarning barcha turli boshqaruvning o'rtacha darajasi tumanligi pastki darajaishlab chiqarish (boshqaruvning to‘g‘ri chiziqli tuzilmasi) 15-rasm.boshqaruvning kombinatsiyalangan tuzilmasi. asosiy tashkiliy- huquqiy shakllar to‘liq o‘rtoqlik ma’suliyati cheklangan jamiyat aksiyadorlik (hissadorlik) jamiyati sho‘ba va bog‘liq jamiyatlar ishlab chiqarish kooperativi (arteli) davlat unitar korxonalari notijorat tashkilotlar matlubot kooperativi muassasa yuridik shaxslar birlashmalari kartel trest konsern konsorsium sanoat xoldinglari moliya-sanoat guruhlari (msg) tadbirkorlar uyushmalari virtual korporatsiya- virtual korporatsiya- eng yangi tashkiliy shakllardan biri bo‘lib, vaqtinchalik asosida tashkil qilinadigan, zamonaviy axborot tizimlari tomonidan resurslardan o‘zaro foydalanish, xarajatlarni kamaytirish va bozor imkoniyatlarini kengaytirish maqsadida birlashtirilgan mustaqil kompaniyalar(etkazib beruvchilar, buyurtmachilar va hattoki sobiq raqiblar)ning tarmog‘idan iborat bo‘ladi. virtual korporatsiyaning texnologik poydevorini axborot tarmoqlari tashkil qiladilar, ular “elektron” aloqalarda birlashish va epchil shakllikni amalga oshirishga yordam beradi. image1.emf ____________microsoft_powerpoint1.pptx image2.png 5 tashkilot resurslari turlari? jismoniy resurslar insoniy resurslar informatsion resurslar moliyaviy resurslar tashkilot resurslari /docprops/thumbnail.jpeg tashkilot resurslari turlari? 5 tashkilot resurslari turlari? jismoniy resurslar insoniy resurslar informatsion resurslar …

4 / 8

5 / 8

Хотите читать дальше?

Скачайте все 8 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "tashkilot va uni boshqarish"

mavzu: tashkilot va uni boshqarish reja: 1.tashkilotlar tushunchasi va tasnifi; 2. tashkilotning ichki va tashqi muhiti; 3. tashkilotlar faoliyatini turkumlashtirish. tashkiliy tuzilmalarning turlari; sinergetik samara va uni shakllantiruvchi omillar - xodimlar va bo'linmalar mehnatini taqsimlanishi va ixtisoslashishi; - tashkiliy korporativ madaniyatni shakllanishi; - xodimlar tomonidan kasbiy tajriba va bilimlar bilan almashish, ulardan yaxshiroq foydalanish; - birlashtirilgan moddiy va moliyaviy resurslardan yaxshiroq foydalanish va ular bilan manerv qilish; - har bilan kishi uchun uning shaxsiy va ishga doir sifatlariga mos keluvchi ish joyi va lavozimni tanlab olish, ulardan har birining bilimlari va kasbiy ko'nikmalaridan yaxshiroq foydalanish; - har xil odamlarnnig tajribasi, biliml...

Этот файл содержит 8 стр. в формате DOCX (458,4 КБ). Чтобы скачать "tashkilot va uni boshqarish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: tashkilot va uni boshqarish DOCX 8 стр. Бесплатная загрузка Telegram