faoliyat va motivatsiya

PPTX 20 sahifa 400,1 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 20
powerpoint presentation faoliyat va mativatsiya husen karimov 01 ishtirok va samaradorlikni oshirish 02 motivatsiya nazariyalari va qo'llanilishi 03 faoliyat va uning ta'siri reja: motivatsiyaning neyrofiziologiyasi oldingi peshona korteksi (opk), xususan, dorsolateral opk (dopk) va orbitofrontal korteks (okf) ijro funksiyalari, maqsadga yo'naltirilgan xulq-atvor va motivatsiyaga ta'sir qiluvchi qaror qabul qilishda muhim rol o'ynaydi miyada (medial temporal lobda joylashgan) qo'rquv va xavotir kabi hissiy axborotlarni qayta ishlaydi va motivatsiyaga sezilarli ta'sir qiladi mukofot va jazolarning roli oksford universiteti talabalarining (250 nafar) o'z-o'zini baholash savollariga javoblari shuni ko'rsatdiki, ichki motivatsiya tashqi mukofot yoki jazolarsiz ham vazifaga sodiqlikka ta'sir qiladi mukofot tizimlari (masalan, 2024-yil 3-choragida shimoliy amerika bozorida sotish kvotasini 100% dan oshirib bajarganlik uchun 20% bonus) xodimlarni rag'batlantirishga, 2023-yilgi gallup tadqiqotiga ko'ra, unumdorlikni o'rtacha 15% ga oshirishga sezilarli ta'sir ko'rsatadi san-fransisko ko'rfazi hududida 100 ishtirokchida fitbit ma'lumotlari orqali o'lchangan faollik darajasi mukofot chastotasi (kunlik mukofotlar va oylik mukofotlar) bilan ijobiy bog'liq (r=0,7), bu …
2 / 20
ttiradi motivatsiyani baholash oʻz-oʻzini baholash savolnomalarini (masalan, yutuq motivatsiyasi shkalasi), xulq-atvor kuzatishlarini (maqsadga yoʻnaltirilgan harakatlarning chastotasi va davomiyligi) va fiziologik oʻlchovlarni (masalan, stressning motivatsiyaga taʼsirini koʻrsatuvchi kortizol darajasi) oʻz ichiga oladi maqsad qo'yish nazariyasi maqsadning murakkabligi va yaqinligi faollik darajasi bilan to'g'ridan-to'g'ri bog'liq. katta maqsadlarni (masalan, iyulda kaliforniya bo'ylab 100 mil velosipedda yurish) ko'zlagan shaxslar osonroq maqsadlarga (masalan, kuniga 30 daqiqa yurish) ega bo'lganlarga qaraganda ancha faolroq bo'ladi maqsadga intilishning asosiy omillari ichki (jarayonning o'zidan zavqlanish, masalan, toskanada bir oyda 5 ta manzara rasmini chizishga bo'lgan ishtiyoq) va tashqi (mukofotlar, masalan, nyu-yorkdagi filialda savdo maqsadini bajarganlik uchun 500 dollarlik bonus) motivatsiyalardir maqsad qo'yish nazariyasi aniq, murakkab maqsadlar (masalan, dekabrgacha markaziy parkda 5 kmni 25 daqiqadan kamroq vaqtda yugurish) noaniq istaklarga (masalan, "sog'lom turmush tarzini o'rnatish") qaraganda yuqori natijalarga olib kelishini ta'kidlaydi oqim holati va optimal tajriba oqim holati, optimal tajriba (csikszentmihalyi tadqiqoti), kuchli diqqat, ichki motivatsiya (20–40% samaradorlik oshishi), faoliyatga …
3 / 20
lik maqsadlarga erishish, belgilar olish) fitbit, strava kabi faoliyatni kuzatuvchi ilovalar qadamlar, masofa (km/mil), sarflangan kaloriyalar, uyqu davomiyligi (soat) va yurak urishi (daqiqada zarbalar)ni turli joylarda (sport zali, park, uy) kuzatib, shaxsiylashtirilgan boshqaruv paneli, yutuq hisobotlari va musobaqalar orqali motivatsiyani oshiradi turli muhitlarda (shahar, qishloq) monitoring tizimlari (gps trekerlar, akselerometrli qurilmalar) faoliyat ma'lumotlarini (tezlik, masofa, balandlik) aniq qayd etadi va natijalar haqidagi axborot hamda ijtimoiy taqqoslash orqali motivatsiyani oshiradi motivatsiya nazariyalari (umumiy nuqtai) maslow piramidasiga ko'ra (1943) 5 ehtiyoj mavjud: fiziologik (ovqat, suv), xavfsizlik (ximoya, barqarorlik), sevgi/mansublik (oila, do'stlar), hurmat (ishonch, yutuq), o'z-o'zini anglash (shaxsiy rivojlanish, to'liq potentsialni ro'yobga chiqarish) kutilgan natija nazariyasi (vroom, 1964) harakat, natija va mukofotlarni bog'laydi. kutilgan natija (harakat → natija), vositalar (natija → mukofot), qiymat (mukofotning qiymati). aniq maqsadlar, yaxshi tayyorgarlik (masalan, chikagodagi savdo treiningi) yuqori kutilgan natijaga olib keladi. adolatli baholash yuqori vositalarni ta'minlaydi o'z-o'zini aniqlash nazariyasi (detsi & rayan, 1985) ichki va tashqi …
4 / 20
lligini 30% ga oshirgan. shuning uchun, optimal natija muvozanatli motivatsiya yondashuvdan kelib chiqadi. ichki motivatsiya (im) ichki mukofotlardan kelib chiqadi; masalan, stenford talabalarining 25%i 2023-yilgi kurslarni tanlashda asosiy omil sifatida zavqlanishni (ichki mukofot) keltirgan, gpa o'sishi kabi tashqi omillarga qaraganda maslow ehtiyojlar ierarxiyasi motivatsiya kuchiga ierarxiya darajasi ta'sir qiladi. quyi darajadagi qanoatlanmagan ehtiyojlar (masalan, afgʻonistondagi xavfli vaziyatdan xavfsizlik ehtiyojini qondirish uchun qochish) yuqori darajadagi ehtiyojlarga qaraganda kuchliroq motivatsiya keltirib chiqaradi. madaniy ta'sir ierarxiyaning talqini va qoʻllanishiga katta ta'sir qiladi inson faoliyati ehtiyojlarni qondirishga qaratilgan; nyu-yorkdagi uysiz kishi kabi fiziologik ehtiyojlari yetmagan kishi o'z-o'zini hurmat qilish kabi yuqori darajadagi ehtiyojlarni emas, balki ovqat va boshpana topishni ustuvor deb biladi kutilma nazariyasi motivatsiyaning asosiy tarkibiy qismi bo'lgan faoliyat maqsadli xulq-atvorni o'z ichiga oladi motivatsiya (m) = kutilma (e) x asbobiylik (i) x qiymat (v). yuqori e (harakat natijaga olib keladi) + yuqori i (natija oqibatga olib keladi) + yuqori v (oqibatning qiymati) …
5 / 20
di. o'rganishlar mustaqillikni qo'llab-quvvatlash (masalan, nyu-yorkdagi 10 haftalik yoga darsida tanlov imkoniyatini berish) va kompetensiyani rivojlantirish imkoniyatlarini (masalan, parijdagi 500 so'zlik inshoning shaxsiylashtirilgan bahosini taqdim etish) motivatsiya va farovonlikni oshirishiga ishora qiladi faollikning motivatsion ta'siri sdt prinsiplariga bog'liq sales 1st qtr 2nd qtr 100 0 sales 1st qtr 2nd qtr 100 0 sales 1st qtr 2nd qtr 100 0 stressning motivatsiyaga ta'siri vaqt o'tishi bilan motivatsiyani saqlash ijtimoiy yordam (yugurish klubiga qo'shilish, do'st bilan hamkorlik) mas'uliyatni oshiradi va rag'batlantiradi, to'siqlarni yengishga yordam beradi. maqsadlarni muntazam ko'rib chiqish va sozlash (oylik tekshiruvlar) muhim maqsad qo'yish (smart maqsadlar: aniq, o'lchanuvchi, erishiladigan, tegishli, vaqt bilan chegaralangan) juda muhim. katta maqsadlarni (masalan, marafon yugurish) kichikroq, boshqarish mumkin bo'lgan qadamlarga bo'ling (masalan, 3-haftada 5 km, 6-haftada 10 km, 15 km gacha) maqsad qo'yish (smart maqsadlar: aniq, o'lchanuvchi, erishiladigan, tegishli, vaqt bilan chegaralangan) juda muhim. katta maqsadlarni (masalan, marafon yugurish) kichikroq, boshqarish mumkin bo'lgan qadamlarga bo'ling …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 20 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"faoliyat va motivatsiya" haqida

powerpoint presentation faoliyat va mativatsiya husen karimov 01 ishtirok va samaradorlikni oshirish 02 motivatsiya nazariyalari va qo'llanilishi 03 faoliyat va uning ta'siri reja: motivatsiyaning neyrofiziologiyasi oldingi peshona korteksi (opk), xususan, dorsolateral opk (dopk) va orbitofrontal korteks (okf) ijro funksiyalari, maqsadga yo'naltirilgan xulq-atvor va motivatsiyaga ta'sir qiluvchi qaror qabul qilishda muhim rol o'ynaydi miyada (medial temporal lobda joylashgan) qo'rquv va xavotir kabi hissiy axborotlarni qayta ishlaydi va motivatsiyaga sezilarli ta'sir qiladi mukofot va jazolarning roli oksford universiteti talabalarining (250 nafar) o'z-o'zini baholash savollariga javoblari shuni ko'rsatdiki, ichki motivatsiya tashqi mukofot yoki jazolarsiz ham vazifaga sodiqlikka ta'sir qi...

Bu fayl PPTX formatida 20 sahifadan iborat (400,1 KB). "faoliyat va motivatsiya"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: faoliyat va motivatsiya PPTX 20 sahifa Bepul yuklash Telegram