faoliyat va motivatsiya

DOCX 10 sahifa 16,7 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 10
oʻzbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi mustaqil ish mavzu: faoliyat va motivatsiya tayyorladi: jumayev rashidbek kirish 1. faoliyat va motivatsiya o'rtasidagi bog'liqlik 2. motivatsiyani oshirish usullari 3. faoliyatda motivatsiyaning ahamiyati xulosa foydalanilgan adabiyotlar faollik va motivatsiyaga kirish faollik, insonning atrof-muhitga ta'sir ko'rsatish qobiliyatidir; bu xatti-harakatni rag'batlantiruvchi ichki motivatsiya kuchini namoyon etadi, 0 dan 100 gacha bo'lgan shkala bilan o'lchanadi. motivatsiya psixologik jarayon bo'lib, shaxsni maqsadga yo'naltirilgan harakatga undaydi; u 2 turga bo'linadi: ichki (qiziqish) va tashqi (mukofot), 1-darajali ehtiyojlarni qondirish uchun. faollik va motivatsiya o'zaro bog'liq, ya'ni yuqori motivatsiya yuqori faollikka olib keladi; bu bog'liqlik maslou piramidasida aks etgan, 5 bosqichli ehtiyojlar ierarxiyasi orqali tushuntiriladi. faollikning ta'rifi va ahamiyati faollik - bu shaxsning atrof-muhitga ta'siri bo'lib, uning ichki ehtiyojlari va maqsadlariga yo'naltirilgan 100% harakatlar majmuasi, bu orqali o'zgarish yaratadi. faollikning ahamiyati shundaki, u shaxsning o'zini o'rganishi, 75% ko'proq samaradorlikka erishishi va muammolarni hal qilish qobiliyatini rivojlantirishga yordam beradi. …
2 / 10
uchdir. ichki va tashqi motivatsiya ichki motivatsiya, masalan, qiziqish uyg'otadigan vazifani bajarishda 100% ko'proq qoniqish hissi bilan namoyon bo'ladi, bu shaxsning o'zidan kelib chiqadi. tashqi motivatsiya, pul mukofoti kabi, xatti-harakatni 50% ga oshirishi mumkin, lekin uzoq muddatli ta'siri ichki motivatsiyadan kamroq bo'ladi. o'z-o'zini belgilash nazariyasiga ko'ra, ichki motivatsiya avtonomiya, kompetentlik va aloqadorlik hislarini 80% ga qondirish orqali rivojlanadi. motivatsiya nazariyalari maslouning ehtiyojlar piramidasi nazariyasi 5 ta bosqichdan iborat boʻlib, fiziologik ehtiyojlardan oʻzini namoyon qilishgacha boʻlgan motivatsiyani tushuntiradi. vroomning kutish nazariyasi shuni koʻrsatadiki, motivatsiya kuchli ishlashga erishish uchun umid, instrumentalizm va valentlikning kombinatsiyasidir. oʻz-oʻzini belgilash nazariyasi ichki va tashqi motivatsiyaning ahamiyatini taʼkidlaydi, shuningdek, avtonomiya, kompetentlik va aloqadorlikni asosiy ehtiyojlar deb hisoblaydi. ehtiyojlar ierarxiyasi (maslou piramidasi) maslou piramidasi 5 ta pog'onadan iborat bo'lib, fiziologik ehtiyojlar (ovqat, suv), xavfsizlik, ijtimoiy, hurmat va o'zini-o'zi anglash ehtiyojlarini o'z ichiga oladi. har bir pog'onadagi ehtiyojlar qondirilgandan so'ng, inson keyingi, yuqori darajadagi ehtiyojlarni qondirishga intiladi, bu esa …
3 / 10
egratsiyalangan. deci va rayan 1985 yilda o’obnni rasman shakllantirdilar; u shaxslar faoliyatni davom ettirishda o’z tanlovlari va erkinliklarini his qilishlari muhimligini ko'rsatadi. kutish nazariyasi kutish nazariyasi motivatsiya kuchini baholashda 3 asosiy omilni hisobga oladi: kutish, instrumentalizm va valyuta, bu omillar 0 dan 1 gacha qiymatlarda ifodalanadi. ushbu nazariyaga ko'ra, xodimning motivatsiyasi, natijaga erishish ehtimoli (kutish), natijaning mukofotga olib kelishi (instrumentalizm) va mukofotning qiymati (valyuta) ko'paytmasiga teng. viktor vrum tomonidan ishlab chiqilgan kutish nazariyasi shuni ta'kidlaydiki, odamlar agar ularning harakatlari muvaffaqiyatga olib kelishiga, muvaffaqiyat ularga kerakli natijalarni berishiga ishonsalar motivatsiyaga ega bo'lishadi. maqsadga yo'naltirilganlik nazariyasi maqsadga yo'naltirilganlik nazariyasi, shaxsning 3 asosiy maqsadga (ustalik, yondashuv, qochish) erishish istagini, 2x2 maqsad tuzilmasida o'rganadi. ular motivatsiyaga ta'sir qiladi. nazariya o'quv jarayonida 4 ta maqsad yo'nalishini aniqlaydi: ustalikka yo'naltirilganlik, bajarishga yo'naltirilganlik, yondashish va qochish, bu natijalarga turlicha ta'sir ko'rsatadi. ustalikka yo'naltirilganlik (mastery approach) maqsadlari, bilim olish va rivojlanishga qaratilgan bo'lib, shaxsning 100% diqqatini yangi ko'nikmalarga …
4 / 10
arni qisqa muddatli, o'rta muddatli va uzoq muddatli 3 ta toifaga ajratish, bu motivatsiyani saqlashga yordam beradi. o'zingizni 1 dan 10 gacha bo'lgan shkala bo'yicha baholab, har haftada erishgan yutuqlaringizni kuzatib boring, bu motivatsiya darajasini oshiradi. rag'batlantirish tizimini yarating: har bir vazifa uchun mukofotlar belgilang, masalan, har 5 ta topshiriqdan keyin 30 daqiqa dam olish motivatsiyani kuchaytiradi. shaxsiy rivojlanishda faollik va motivatsiyaning roli shaxsiy rivojlanishda faollik 70% motivatsiyani oshiradi, yangi ko'nikmalarni egallash va maqsadlarga erishish tezligini ikki barobarga oshiradi. ichki motivatsiya, ayniqsa, 30-40 yoshdagi shaxslar uchun muhim, chunki bu davrda faollik barqaror rivojlanishning 85% ini ta'minlaydi. faollikning rag'batlantiruvchi ta'siri 50% dan ortiq o'z-o'zini anglash va shaxsiy o'sishga turtki beradi, xususan, professional sohada. faollik va motivatsiya o'rtasidagi bog'liqlik faollik, 1-dan 10-gacha shkala boʻyicha oʻlchanadigan motivatsiya darajasiga bevosita ta’sir qiladi, chunki koʻproq harakat koʻproq maqsadga erishish imkoniyatini beradi. motivatsiya, oʻz navbatida, faollikni kuchaytiradi; masalan, yuqori ichki motivatsiya odamni 7 kun davomida jismoniy …
5 / 10
mkin. xulosa faoliyat va motivatsiya bir-biriga chambarchas bog'liq bo'lib, motivatsiya faoliyatni boshlash, davom ettirish va maqsadga yo'naltirish uchun muhim ahamiyatga ega. foydalanilgan adabiyotlar 1. deksi, e. l., rayan, r. m. (1985). ichki motivatsiya va o'zini o'zi belgilash nazariyasi. nyu-york: plenum. 2. vroom, v. h. (1964). ish va motivatsiya. nyu-york: jon uilyams sons. 3. bandura, a. (1977). ijtimoiy o'rganish nazariyasi 2

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 10 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"faoliyat va motivatsiya" haqida

oʻzbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi mustaqil ish mavzu: faoliyat va motivatsiya tayyorladi: jumayev rashidbek kirish 1. faoliyat va motivatsiya o'rtasidagi bog'liqlik 2. motivatsiyani oshirish usullari 3. faoliyatda motivatsiyaning ahamiyati xulosa foydalanilgan adabiyotlar faollik va motivatsiyaga kirish faollik, insonning atrof-muhitga ta'sir ko'rsatish qobiliyatidir; bu xatti-harakatni rag'batlantiruvchi ichki motivatsiya kuchini namoyon etadi, 0 dan 100 gacha bo'lgan shkala bilan o'lchanadi. motivatsiya psixologik jarayon bo'lib, shaxsni maqsadga yo'naltirilgan harakatga undaydi; u 2 turga bo'linadi: ichki (qiziqish) va tashqi (mukofot), 1-darajali ehtiyojlarni qondirish uchun. faollik va motivatsiya o'zaro bog'liq, ya'ni yuqori motivatsiya yuqori faol...

Bu fayl DOCX formatida 10 sahifadan iborat (16,7 KB). "faoliyat va motivatsiya"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: faoliyat va motivatsiya DOCX 10 sahifa Bepul yuklash Telegram