shaxslar va guruhlarning motivatsiyasi

PPTX 15 sahifa 910,8 KB Bepul yuklash

15 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 910,8 KB

Fayl turi PPTX

Sahifalar 15

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 15

hba 74-2 nomozboev ziyodulla fan:biznesda buxgalteriya hisobi mavzu:shaxslar va guruhlarning motivatsiyasi.ta’lim va rivojlanish.sertifikatlash. hba 74-2 nomozboev ziyodulla motivatsiya odamlarni ma'lum bir tarzda harakat qilishga undaydigan narsa bilan bog'liq, xoh u chanqoqni kamaytirish uchun bir stakan suv ichishmi yoki ko'tarilish uchun ko'p mehnat qilishmi motivatsiyaning asosiy taxminlari quyidagilardan iborat: a) odamlar o'z ehtiyojlarini qondirish va maqsadlariga erishish uchun o'zini tutishadi. (b) tashkilot odamlar izlashi mumkin bo'lgan ba'zi qoniqishlarni taklif qilishi mumkin: munosabatlar va tegishlilik, qiyinchiliklar va yutuqlar, muvaffaqiyatga erishish, xavfsizlik va tuzilma va boshqalar. (c) shunday qilib, tashkilot odamlarga o'z ehtiyojlarini qondirish va bunday xattiharakatlar evaziga o'z maqsadlariga erishish vositalarini taklif qilish orqali (ish unumdorligini ta'minlash uchun) o'zini xohlagancha tutishga ta'sir qilishi mumkin. (bu ta'sir jarayoni motivatsiya deb ataladi.) (d) agar odamlarning ehtiyojlari qondirilsa va ishda maqsadlarga erishilsa, ular ko'proq usadi o'z ishiga va tashkilotga ijobiy munosabat, shuningdek, ishdan qoniqish hissi motivatsiya” tushunchasi qanchalik foydali? motivatsiya, ishdan qoniqish va ma'naviyatning ishlashga …

2 / 15

ndirishga intiladigan ehtiyojlar ierarxiyasini aniqladi motivator sifatida to'lov ish haqi gigiena omillarining eng muhimi, ammo uning motivatsiyaga ta'siri noaniq. to'lov muhim, chunki: • bu tashkilot uchun eng katta xarajat. • odamlar buni jiddiy qabul qiladilar: u insonning bir qator ehtiyojlari va maqsadlariga “qo‘ndiradi”. • bu huquqiy masala (eng kam ish haqi, teng ish haqi to'g'risidagi qonun hujjatlari). • bu tashkilotga zarur bilim, ko'nikma va tajribaga ega bo'lgan odamlarni jalb qilish va ushlab turish imkonini beradi. mukofot turlari tashkilot xodimlarga mukofotlar to'plamiga birlashtirilgan bir qator mukofotlarni taklif qilishi mumkin. taklif etilayotgan assortiment quyidagilardan bir qismini yoki barchasini o'z ichiga olishi mumkin. • asosiy ish haqi yoki ish haqi • qo'shimcha ish haqi (ehtimol, ishlagan soatiga qarab ish haqi oladigan xodimlar uchun) • ishlash bonusi •aksiya • birja optsionlari (aktsiyalarni arzon narxda sotib olish imkoniyati) • naturadagi imtiyozlar (masalan, kompaniya avtomobilidan shaxsiy foydalanish) • pensiya badallari • xizmat shartnomalari va tugatish to'lovlari …

3 / 15

di: o'quvchilarni o'z ta'lim maqsadlarini shakllantirishga va ularga rioya qilishga undaydigan mustaqil ta'lim shakli ta'lim tashkiloti - bu tez o'zgaruvchan va noaniq muhitga javoban doimiy va strategik o'zgarish uchun bilimlarni egallash va almashish hamda barcha a'zolarining o'rganishiga yordam beradigan tashkilot. ta'lim tashkilotining asosiy jihatlari: • bilimlarni yaratish va uzatish • o'rganish imkoniyatlari sifatida xavf va muvaffaqiyatsizlikka toqat qilish. • muammoni hal qilishda tizimli, doimiy, jamoaviy va ilmiy yondashuv. ta'lim sxemasining samaradorligi turli darajalarda o'lchanishi mumkin 1-darajali tinglovchilarning olingan tajribaga munosabati. ular odatda mashg'ulotdan keyingi fikr-mulohaza shakllari yordamida o'lchanadi. 2-daraja stajyorning oʻrganishi (yangi koʻnikma va bilimlar): kurs davomida tinglovchilar nimani oʻrganganligining oʻlchovi, odatda kurs oxirida test oʻtkaziladi. 3-daraja treningdan keyin ishdagi xatti-harakatlarning o'zgarishi: mashg'ulotdan so'ng farqlarni aniqlash uchun ish usullari va natijalarini (mahsulotlar, xizmatlar, hujjatlar) kuzatish. 4-daraja ta'limning tashkiliy maqsadlarga/natijalarga ta'siri: ta'lim sxemasi sifat, samaradorlik, rentabellik, xodimlarni ushlab turish va boshqalar bo'yicha tashkilotning umumiy maqsadlariga hissa qo'shganligini aniqlash. 5-daraja yakuniy qiymat: …

4 / 15

h. 2-qadam ishlash standartlari, ishlash ko'rsatkichlari va odamlarga kerak bo'lgan ko'nikma va malakalarni o'z ichiga olgan shaxs yoki guruhning umidlarini belgilaydigan samaradorlik shartnomasini tuzish. 3-qadam inson bilan ishlash va rivojlanish rejasini tuzing. ular ish faoliyatini yaxshilash uchun zarur bo'lgan harakatlarni qayd qiladi, odatda davom etayotgan ishdagi o'zgarishlarni qamrab oladi. ular xodimlar bilan muhokama qilinadi va odatda quyidagilarni qamrab oladi: • shaxs rivojlanishga muhtoj deb hisoblaydigan faoliyat sohalari. • ish faoliyatini yaxshilash uchun shaxs va menejer kelishib olgan narsa • rivojlanish va o'qitish tashabbuslari 4-qadam hr talablariga javob berish uchun nafaqat baholash intervyularida, balki yil davomida ishlashni doimiy ravishda boshqaring. menejerlar yilning turli vaqtlarida ko'proq norasmiy oraliq baholashlar bilan haqiqiy natijalarni ko'rib chiqishlari mumkin. (a) yuqori samaradorlik maqtov, e'tirof va mas'uliyatni oshirish bilan mustahkamlanadi. zaif akademik ko'rsatkichlar murabbiylik yoki maslahat berishga olib keladi. (b) ish rejalari zaruratga qarab yangilanadi. (c) ishlash muammolarini ularning nima ekanligini aniqlash, etishmovchilik sabablarini aniqlash, nazorat choralarini …

5 / 15

shaxslar va guruhlarning motivatsiyasi - Page 5

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 15 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"shaxslar va guruhlarning motivatsiyasi" haqida

hba 74-2 nomozboev ziyodulla fan:biznesda buxgalteriya hisobi mavzu:shaxslar va guruhlarning motivatsiyasi.ta’lim va rivojlanish.sertifikatlash. hba 74-2 nomozboev ziyodulla motivatsiya odamlarni ma'lum bir tarzda harakat qilishga undaydigan narsa bilan bog'liq, xoh u chanqoqni kamaytirish uchun bir stakan suv ichishmi yoki ko'tarilish uchun ko'p mehnat qilishmi motivatsiyaning asosiy taxminlari quyidagilardan iborat: a) odamlar o'z ehtiyojlarini qondirish va maqsadlariga erishish uchun o'zini tutishadi. (b) tashkilot odamlar izlashi mumkin bo'lgan ba'zi qoniqishlarni taklif qilishi mumkin: munosabatlar va tegishlilik, qiyinchiliklar va yutuqlar, muvaffaqiyatga erishish, xavfsizlik va tuzilma va boshqalar. (c) shunday qilib, tashkilot odamlarga o'z ehtiyojlarini qondirish va bunday xattiha...

Bu fayl PPTX formatida 15 sahifadan iborat (910,8 KB). "shaxslar va guruhlarning motivatsiyasi"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: shaxslar va guruhlarning motiva… PPTX 15 sahifa Bepul yuklash Telegram

shaxslar va guruhlarning motivatsiyasi

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

"shaxslar va guruhlarning motivatsiyasi" haqida

O'xshash fayllar