xodimlar motivatsiyasi

PPTX 15 стр. 43,9 МБ Бесплатная загрузка

15 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 43,9 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 15

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 15

mavzu: xodimlar motivatsiyasi n.safina mavzu: xodimlar motivatsiyasi reja: motivatsiya mohiyati. motivatsiya dastlabki nazariyalari. motivatsiya zamonaviy nazariyalari. adolat nazariyasi. kutish nazariyasi. kuchaytirish nazariyasi. “uch ehtiyojlar” nazariyasi. maqsadni anilash nazariyasi. mustahkamlash nazariyasi. xodimlarni motivatsiyasining zamonaviy masalalari. madaniy farqlarni xisobga olgan xolda motivatsiyalash. mavzu. xodimlar motivatsiyasi. motivatsiya mohiyati motivatsiya tushunchasi biror ish yoki harakatning yuzaga kelishiga sababchi bo’lgan motivlar, dalillar, isbotlar, bahonalar, vajlar yoki sabablar majmui ma’nosida talqin etiladi. bu tushuncha bevosita inson omili bilan chambarchas bog’liqdir. shu nuqtai nazardan: motivlashtirish - bu ruhiy omil bo’lib, shaxs faolligining manbai, sababi, dalili va har xil turli ehtimollaridir. u xodimlarni jonli mehnat faoliyatiga rag’batlantiruvchi kuchli vositadir. boshqacha qilib aytganda motivlashtirish - bu kishilar faoliyatini ruhiy yo’llar bilan maqsadga muvofiq yo’naltirishdir. u muayyan ehtiyojni qondirish bilan bog’liq. ehtiyoj esa sabablarda namoyon bo’ladi. ………………………………. nazariyasi ………………………………. nazariyasi ………………………………. nazariyasi motivatsiya dastlabki nazariyalari a.maslou nazariyasi f.gertsberg nazariyasi d. makgregorning x va y nazariyasi motivatsiya dastlabki nazariyalari motivlashtirish jarayoniga …

2 / 15

ntirish; - xodimlarni boshqarish ishlariga jalb etish va hk. ) ehtiyoj odamlarni harakatga intiltiruvchi, qo‘zg‘atuvchi motivdir. ehtiyoj qat’iyan tabaqalashgan bo‘ladi. ya’ni u kishilarning odati, didi va ruhiyatiga, yoshi va jinsiga, oilaviy ahvoli va millatiga, mehnat va yashash sharoitlariga ham bog‘liq. eng muhimi xilma-xil ehtiyojni qondirish uchun xilma-xil faoliyat va uni muvofiqlashtiruvchi boshqaruv talab qilinadi. motivlashtirish tashkiliy nazariyasi motivatsiya jarayoni qandaydir (bilib yoki bilmay orzu qilinayotgan) ehtiyojga bo‘lgan etishmovchilikdan yoki qoniqishning etarli, yoxud umuman yo‘qligidan boshlanadi. so‘ngra shu qoniqishga erishish uchun maqsad sari harakat qilinadi. ehtiyojning qondirilishi darajasi kishini kelajak sari intilishini belgilab beradi. agar u muayyan narsadan qoniqish hosil qilsa, u holda keyingi motiv uni boshqa yuqoriroq ehtiyojga rag‘batlantiradi. birinchi o‘rindagi ehtiyojlar - bu bazis ehtiyojlar, ya’ni yashashni ta’minlash uchun zarur bo‘lgan ehtiyojlardir. fredrik gersbergning motivatsiya nazariyasi boisiy tozalanish (motivatsionnaya gigiena) deb yuritilib, uning asosida qoniqish keltiruvchi ruhiy sog‘lom bo‘lishga ham hamkorlik ko‘rsatadi degan fikr yotadi. birinchi guruh omillar "gigienik …

3 / 15

nazariyasi eng umumiy ko‘rinishda ushbu nazariya motivatsiyani ikkita birlik: vaqt va sharoitdan inson qanchalik ko‘p olishni istashi va u istayotgan natijani olishi uning uchun qanchalik muhim, xususan, u buning uchun qancha kun mehnat sarflashga tayyorligini ta’riflovchi ta’limot deb ifodalash mumkin. kutish nazariyasiga muvofiq, ishlovchilar, ularning uchta yo‘nalishdagi orzu-umidlari ruyobga chiqishiga ishonganda, eng unumdor mehnat qiladilar. adolat nazariyasi ushbu nazariyaning asosiy g‘oyasi shundan iboratki, ish jarayoni davomida inson olingan mukofotni sarflangan xarajatlarga bo‘lgan nisbatini sub’ektiv tarzda aniqlaydi va uni xuddi shunday ish bajaruvchi boshqa odamlar mukofoti bilan taqqoslaydi. agarda inson unga, boshqalarga singari yondashilgan, uning hatti-harakatlari ham boshqalarga qo‘llanilgan nuktai-nazaridan baholangan, ya’ni xech qanday diskriminatsiya bo‘lmagan deb hisoblasa, u o‘ziga nisbatan adolatni sezadi va o‘zini qoniktirilgan deb xis qiladi. agarda tenglik bo‘zilib, korxona yoki tashkilotning ayrim ishlovchilari nohaq yuqori baho va mukofot olsalar, boshqalar o‘zini xafa sezadi, bu esa ularni ranjishiga va konikmasligiga olib keladi. bunday taqqoslash asosida, ishlovchi, o‘zining taqqoslama …

4 / 15

, sabab, ehtiyoj namoyon bo’ladi: hukmronlikka bo’lgan ehtiyoj (need for power) ; ishtirok etishga bo’lgan ehtiyoj (need for affiliation) ; omadga bo’lgan ehtiyoj (need for achievement) ; “uch ehtiyojlar” nazariyasi maqsadni anilash nazariyasi (goal-setting theory). ushbu nazariyaga ko’ra aniq maqsadlardan foydalanish mehnat intensivligi darajasini oshirishga olib keladi, murakkab vazifalar (maqsadlar) yuqoriroq natijalarga olib keladi. maqsadni anilash nazariyasi maqsadni anilash nazariyasiga qarama-qarshi bo’lgan nazariya – bu mustahkamlash nazariyasidir (reinforcement theory) unga ko’ra xulq uning natijalari bilan aniqlanadi. mustahkamlash nazariyasi ichki omillar: -o`z-o`zini mukammallashtirish; - javobgarlik - yutuqlar - tan olinish - ishga berilib ishlash tashqi omillar: -mukofotlash; -jazolash. ishdan qoniqish ijro sifati image2.png image3.png image4.png /docprops/thumbnail.jpeg

5 / 15

Хотите читать дальше?

Скачайте все 15 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "xodimlar motivatsiyasi"

mavzu: xodimlar motivatsiyasi n.safina mavzu: xodimlar motivatsiyasi reja: motivatsiya mohiyati. motivatsiya dastlabki nazariyalari. motivatsiya zamonaviy nazariyalari. adolat nazariyasi. kutish nazariyasi. kuchaytirish nazariyasi. “uch ehtiyojlar” nazariyasi. maqsadni anilash nazariyasi. mustahkamlash nazariyasi. xodimlarni motivatsiyasining zamonaviy masalalari. madaniy farqlarni xisobga olgan xolda motivatsiyalash. mavzu. xodimlar motivatsiyasi. motivatsiya mohiyati motivatsiya tushunchasi biror ish yoki harakatning yuzaga kelishiga sababchi bo’lgan motivlar, dalillar, isbotlar, bahonalar, vajlar yoki sabablar majmui ma’nosida talqin etiladi. bu tushuncha bevosita inson omili bilan chambarchas bog’liqdir. shu nuqtai nazardan: motivlashtirish - bu ruhiy omil bo’lib, shaxs faolligining ma...

Этот файл содержит 15 стр. в формате PPTX (43,9 МБ). Чтобы скачать "xodimlar motivatsiyasi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: xodimlar motivatsiyasi PPTX 15 стр. Бесплатная загрузка Telegram