menejment nazariyasining shakllanishi va rivojlanishi

PPTX 10 стр. 939,1 КБ Бесплатная загрузка

10 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 939,1 КБ

Тип файла PPTX

Страницы 10

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 10

avtorskoe pravo v sovremennoy muzeynoy praktike 2-mavzu: menejment nazariyasining shakllanishi va rivojlanishi. reja: boshqarish ta’limotidagi yo’nalishlar. ilmiy menejment maktabi f.teylor ta‘limotining mohiyati, ilmiy menejment namoyondasi g.emerson tamoyillari. mumtoz menejment namoyondasi a.fayol olg’a surgan tamoyillar, inson munosabatlari maktabi namoyondasi d.mak-gregorning x (iks) va y (igrik) nazariyasi, tizimli yoki zamonaviy menejment mohiyati, g.saymon, l.druker, e.deyl nazariyalari. boshqarish nazariyasining dastlabki kurtaklari qadim zamonlarga borib taqaladi, yuliy sezar,aleksandr makedonskiy. turkistonda esa o’rta asrlar davrida amir temur hukumronligi vaqtidan boshlab shakllana boshlagan. dastlabki paytlarda u oddiy bo’lib ,asosan harbiy tavsifga ega edi. o’sha davr menejerlari harbiy intizomni o’rnatish maqsadida odamlarni jazo bilan qo’rqitish, har qanday buyruq va farmonlarga so’zsiz itoat etish kabi usullarni qo’llaganlar. bunday boshqaruvga mehnat resurslaridan foydalanish, ulardan iloji boricha ko’proq qo’shimcha qiymat undirishning g’oyatda samarali usuli deb qaralgan. amir temur davrida markazlashgan,intizomli davlatning barpo etilganligiga ham sohibqironning o’z qo’l ostidigilarni “qo’rquv bilan umid o’rtasida ushlash” bo’yicha boshqargani sabab bolgan. boshqarish ta’limotidagi yo’nalishlar. …

2 / 10

k ishchilar malakasi va saviyasiga qarabjoy-joyiga qo’yilishi shart har bir mehnat turi qat’iy vaqt oralig’ida taqsimlanishi lozim yuqoridan belgilab berilgan ish usullari va qoidalarini bajarish uchun doimiy talabchan nazorat amalga oshirilishi kerak boshqaruvchi va boshqariluvchi ma’suliyatini aniq belgilash va vazifalarini to’g’ri taqsimlash shart g.emersonning ilmiy boshqarish tamoyillari (mehnat unumdorligining 12 prinsipi) aniq qo’yilgan maqsad va g’oyalar jozibali, e’tiborli mahsulot xodimga nisbatan adolatlilik dispetcherlash sharoit bilan ta’minlash standart yo’riqnomalarni tayyorlash oqil, sog’lom fikr intizom tezkor, ishonchli, to’liq, aniq va muntazam hisob-kitob me’yorlar va jadvallar unumdorlikni rag’batlantirish operatsiyalarni me’yorlash mumtoz yoki ma’muriy menejment maktabining namoyondalari anri fayol, maks veber va boshqalar. 1) boshqaruv prinsiplarini rivojlantirish 2) boshqaruv funksialarini bayon etish 3) tashkilotni yalpi boshqarishda tizimli yondashuvni asoslash mumtoz yoki ma’muriy menejment (1920-1950) mehnat taqsimoti ixtisoslashuv natijasida ko’p miqdorda va yuqori sifatli maxsulot ishlab chiqariladi. bu e‘tibor qaratilishi lozim bo’lgan maqsadlar sonini keskin qisqartirish evaziga erishiladi. vakolat va mas’suliyat vakolat-bu buyruq berish uchun …

3 / 10

un ularga adolat yuzasidan barcha mexnatiga xaq to’lashi lozim. markazlashish xamma o’z o’rnida bo’lishi va o’z burchini ado etishi lozim. boshqaruvdagi ierarxiya bunda quyi daraja yuqoridan nazorat qilinadi va yuqoriga bo’ysunadi. tartib xamma o’z o’rnida bo’lishi va o’z burchini ado etishi lozim. adolat tashkilotda adolatning xukm surishi-bu qonunning ustivorligi bilan raxmdillikning uyg’unlashuvidur. xodim uchun ish joyining doimiyligi yuqori darajadagi qo’nimsizlik tashkilot faoliyati samaradorligini pasaytiradi: o’z ish joyini mustaxkam egasi bo’lish xarakatida bo’lgan oddiy raxbar bir joyda muqum ishlashni istamaydigan iste‘dodli raxbardan ming chandon yaxshi. tashabbus tashabbus-bu tor ma‘noda rejani ishlab chiqish va uning o’z vaqtida bajarilishini ta‘minlashdir. korporativ rux ittifoq-bu kuch. u esa xodimlar o’rtasidagi xamjixatlikning va manfaatlarning xamoxanglashuvi natijasi bo’lishi mumkin. anri fayolning boshqarish tamoyillari namoyondalari g.saymon, p.druker, e.deyl va boshqalar. 1) murakab boshqaruv muammolarini chuqurroq tushunish maqsadida turli modellarni ishlab chiqish va qo’llash; 2) murakkab vaziyatlarninig yechimi bo’yicha boshqaruv xodimlariga yordam beruvchi miqdoriy usullarni ishlab chiqish. shunday qilib, …

4 / 10

ir bo’layotgan o’zgarishlar “tinch boshqarish inqilobi“ nomini olgan miqdoriy tizimli va zamonaviy menejment maktabi (1950-yildan hozirgacha). e’tiboringiz uchun rahmat! image2.png image3.png image4.png image5.jpeg image6.jpeg image7.jpeg image8.jpeg image9.jpeg image10.jpeg image11.jpeg /docprops/thumbnail.jpeg

5 / 10

menejment nazariyasining shakllanishi va rivojlanishi - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 10 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "menejment nazariyasining shakllanishi va rivojlanishi"

avtorskoe pravo v sovremennoy muzeynoy praktike 2-mavzu: menejment nazariyasining shakllanishi va rivojlanishi. reja: boshqarish ta’limotidagi yo’nalishlar. ilmiy menejment maktabi f.teylor ta‘limotining mohiyati, ilmiy menejment namoyondasi g.emerson tamoyillari. mumtoz menejment namoyondasi a.fayol olg’a surgan tamoyillar, inson munosabatlari maktabi namoyondasi d.mak-gregorning x (iks) va y (igrik) nazariyasi, tizimli yoki zamonaviy menejment mohiyati, g.saymon, l.druker, e.deyl nazariyalari. boshqarish nazariyasining dastlabki kurtaklari qadim zamonlarga borib taqaladi, yuliy sezar,aleksandr makedonskiy. turkistonda esa o’rta asrlar davrida amir temur hukumronligi vaqtidan boshlab shakllana boshlagan. dastlabki paytlarda u oddiy bo’lib ,asosan harbiy tavsifga ega edi. o’sha davr meneje...

Этот файл содержит 10 стр. в формате PPTX (939,1 КБ). Чтобы скачать "menejment nazariyasining shakllanishi va rivojlanishi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: menejment nazariyasining shakll… PPTX 10 стр. Бесплатная загрузка Telegram