menejmentning rivojlanish tarixi va hozirgi holati

DOCX 45 pages 1.6 MB Free download

45 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 1.6 MB

File type DOCX

Pages 45

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 45

menejmentning rivojlanish tarixi va hozirgi holati reja: 1. menejmentni paydo boʻlishi. 2. menejmentning ilmiy maktablari. (ilmiy boshqaruv maktabi. boshqaruvning klassik yoki ma'muriy maktabi. boshqaruvdagi insoniy munosabatlar maktabi. ahloqiy fanlar yoki bixevioristik maktab.) 3. boshqaruv fani maktabi yoki miqdoriy usul. (vaziyatli yondashuv. tizimli yondashuv. jarayonli yondoshuv. mamlakat boshqaruvining rivojlanishi.) 4. menejmentning xorijiy modeli.(menejmentning amerikacha modeli. menejmentning yapon modeli. menejmentning gʻarbiy yevropa modeli. ) tayanch soʻzlar: boshqaruvning ilmiy maktabi, boshqaruvning mumtoz maktabi, inson munosabatlari maktabi, zamonaviy yoki mumtoz maktabi, boshqaruv modellari, vaziyatli yondashuv, tizimli yondashuv, jarayonli yondoshuv, “x” va “y” nazariyasi. 1. menejmentni paydo boʻlishi. boshqarish nazariyasining dastlabki kurtaklari yu.tsezar, a.makedonskiy, turkistonda esa oʻrta asr davrida amir temur xukmronligi vaqtidan boshlab shakllana boshlagan. dastlabki paytlarda u oddiy boʻlib asosan xarbiy tavsifga ega edi. u davrlardagi menejerlar esa xarbiy intizomni oʻrnatish maqsadida xodimlarni jazo bilan qoʻrqitish, xar qanday buyruq va farmonlarga soʻzsiz itoat etish kabi usullarni qoʻllaganlar. bunday boshqaruv mexnat resurslaridan foydalanish, ulardan …

2 / 45

akomillashuvi, ishlab chiqarishning keskin oʻsishi boshqarishni murakkablashtirib yuboradi va uni maxsus bilimlarni talab etuvchi, faoliyatning maxsus soxasiga ajratadi. ushbu muammolarni xal etish uchun boshqaruv soxasidagi tajribani umumlashtirish, ishlab chiqarish va xodimlarni boshqarishning samarali usullarini izlashga olib keldi. natijada boshqaruv toʻgʻrisidagi ilmni, fanni vujudga keltirdi. shu davrdan boshlab to bugunga qadar boshqaruv ta’limotida quyidagi toʻrtta yoʻnalish (maktab) evolyutsion tarzda rivojlangan va oʻzlarining tegishli xissalarini qoʻshishgan. shunday qilib, menejment nazariyasi va amaliyoti turli davrlarda oʻziga xos koʻrinishlarda shakllanadi: · 0-60 - yillarda boshqaruvning tashkiliy tarkibi diqqat markazida turgan boʻlsa; · 60-70 - yillarda strategik rejalashtirish vujudga keldi; · 80 - yillardan boshlab esa ilgʻor gʻarb firmalarida strategik rejalashtirishdan, strategik boshqaruvga oʻtiladi. hozirgi zamon boshqaruv fani - fanlararo fandir. boshqaruvning xar bir funksiyasini bugun maxsus fanlar: · industrial-muxandislik sotsiologiyasi; · ijtimoiy psixologiya; · ijtimoiy injeneriya (ergonomika); · marketing kabilar bajaradi. ayniqsa, menejmentning marketing nazariyasi bilan uygʻunlashuvi boshqarishning bozor kontseptsiyasining vujudga kelishiga asos boʻldi. …

3 / 45

lashdir. uning tamoyillariga binoan: · mexnatning xar bir jarayoni, uning koʻlami va ketma-ketligi aniq-puxta ixtisoslashtirilishi shart; · xar bir mexnat turi qat’iy vaqt oraligʻida taqsimlanishi lozim; · xar bir mexnat jarayoni va xatto xar bir xarakat puxta ishlab chiqilgan qoidalarga boʻysindirilgan boʻlishi kerak; · yuqoridan belgilab berilgan ish usullari va qoidalarni bajarish uchun doimiy talabchan nazorat amalga oshirilishi lozim. · ishchilar malakasi va saviyasiga qarab joy-joyiga qoʻyilishi shart; · boshqaruvchi bilan boshqariluvchi mas’uliyatini aniq belgilash va vazifalarini toʻgʻri taqsimlash shart. f.teylorning mexnatni tashkil etish va uni boshqarish borasida taklif etgan va ishlab chiqarishga tadbiq etgan bu tamoyillari mexnat unumdorligining ikki 2 robbins, stephen p.management / stephen p. robbins, mary coulter. — 11th ed. r5647 2012 . baravar (100%ga) oʻsishiga olib keladi. ayniqsa, uning qoʻllagan xaronometraj usuli diqqatga sazovordir. f.teylor tamoyiliga binoan raxbar va mutaxassislarni kam malaka talab qiladigan ijrochilik mexnatidan va ularga xos boʻlmagan vazifalardan ozod qilinishi va ishchidan esa …

4 / 45

ligining 12 tamoyili” nomli asarida yoritilgan. g.emerson mazkur kitobning mundarijasida ilmiy boshqaruv tamoyillarini mohiyatiga qarab quyidagi ketma-ketlikda bergan: 1. aniq qoʻyilgan maqsad va gʻoyalar; 2. oqilona, sogʻlom fikr; 3. malakali, e’tiborli maxsulot; 4. intizom; 5. xodimga nisbatan adolatli boʻlish; 6. tezkor, ishonchli, toʻliq, aniq va muntazam xisob-kitob; 7. dispetcherlash; 8. me’yorlar va jadvallar; 9. sharoit bilan ta’minlash; 10. operatsiyalarni me’yorlash; 11. standart yoʻriqnomalarni tayyorlash; 12. unumdorlikni ragʻbatlantirish. koʻrinib turibdiki, g.emersonning diqqat-e’tiborida eng avvalo ikki tamoyil, ya’ni aniq qoʻyilgan maqsad va gʻoyalar, shuningdek oqilona fikr turibdi. u shunday usullarni ishlab chiqdiki, unga koʻra xar bir operatsiya uchun, ishchining xarakatini oʻrganish natijasida berilgan ish xajmining yagona, eng muvofiq usuli oʻrnatilar edi. befoyda, xato xarakatlar bartaraf etilib, qoʻyilgan maqsad va gʻoyalarga muvofiq ravishda eng takomillari tanlab olinar edi.3 bunda oqilona fikr asosida, masalan, nisbiy ish xaqining maxsus tizimi qoʻllanilib, unga koʻra berilgan normani bajargan ishchilarga tarif stavkalari va koeffitsientlari oshirilar (8-band), uni bajara …

5 / 45

, shuxrat qozonib martabaga minganlar. aynan shu tajriba ularning boshqaruv toʻgʻrisidagi tushunchalariga keskin ta’sir etgan. ulardan farqli oʻlaroq, mumtoz ma’muriy boshqaruv maktabining asoschilari: yirik biznes soxasida mashxur, boshqaruvning yuqori boʻgʻinida esa yuksak tajribali amaliyotchi raxbarlar boʻlganlar. ularni tashvishlantiruvchi bosh masala-bu umumtashkilot miqyosidagi samaradorlikka erishish boʻlgan. shunday maqsad qoʻyilgan boʻlsa-da ular xam boshqaruvning sotsial jixatlariga unchalik e’tibor bermadilar. uning ustiga ustak ularning ishlari shaxsiy tuzatuvlar doirasidan chiqmagan. shu sababli ularning yondoshuvlari ilmiy metodologik asosga ega emas edi. “mumtoz”chilar tashkilotga keng qamrovli kelajak nuqtai nazardan yondoshish yoʻli bilan undagi umumiy xususiyatlar va qonuniyatlarni aniqlashga urinishgan. maqsad-boshqarishning unversal tamoyillarini yaratish va shuning evaziga muvaffaqiyatga erishish edi. ular boshqarishning quyidagi ikki jixatiga e’tiborni qaratdilar: · tashkilotning oqilona boshqaruv tizimini ishlab chiqish. shu maqsadda tashkilotni boʻlinmalar yoki ishchi guruxlarga boʻlish, moliya, ishlab chiqarish va marketing boshqarishni takomillashtirishning muxim tomonlari deb xisobladilar. · tashkilotning oqilona tarkibi va xodimlarning oqilona boshqaruviga erishish. shu maqsadda boshqarishda yakkaboshlik boʻlishini …

Want to read more?

Download all 45 pages for free via Telegram.

Download full file

About "menejmentning rivojlanish tarixi va hozirgi holati"

menejmentning rivojlanish tarixi va hozirgi holati reja: 1. menejmentni paydo boʻlishi. 2. menejmentning ilmiy maktablari. (ilmiy boshqaruv maktabi. boshqaruvning klassik yoki ma'muriy maktabi. boshqaruvdagi insoniy munosabatlar maktabi. ahloqiy fanlar yoki bixevioristik maktab.) 3. boshqaruv fani maktabi yoki miqdoriy usul. (vaziyatli yondashuv. tizimli yondashuv. jarayonli yondoshuv. mamlakat boshqaruvining rivojlanishi.) 4. menejmentning xorijiy modeli.(menejmentning amerikacha modeli. menejmentning yapon modeli. menejmentning gʻarbiy yevropa modeli. ) tayanch soʻzlar: boshqaruvning ilmiy maktabi, boshqaruvning mumtoz maktabi, inson munosabatlari maktabi, zamonaviy yoki mumtoz maktabi, boshqaruv modellari, vaziyatli yondashuv, tizimli yondashuv, jarayonli yondoshuv, “x” va “y” nazariyas...

This file contains 45 pages in DOCX format (1.6 MB). To download "menejmentning rivojlanish tarixi va hozirgi holati", click the Telegram button on the left.

Tags: menejmentning rivojlanish tarix… DOCX 45 pages Free download Telegram