rahbarlik psixologiyasi

PPTX 8 стр. 824,7 КБ Бесплатная загрузка

8 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 824,7 КБ

Тип файла PPTX

Страницы 8

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 8

rahbarlik psixologiyasi rahbarlik psixologiyasi reja 1 rahbar shaxsi. rahbarga qo’yiladigan talablar 2 rahbar shaxsi: muammoning qo‘yilishi 3 rahbar shaxs xislatlari 4 rahbar yoshi rahbar bir qator talablarga javob berishi kerak. “rahbarlik qilish” degan so’zga izohli lug’atlarda boshqarish, maslahat berish, kuzatish, yo’naltirish, ko’rsatma berish degan turli ma’lumotlar berilgan.rahbarlik uslubidagi salbiy qusurlarni bartaraf etish degani- bu boshqarishning barcha unsurlariga e’tiborni kuchaytirish demakdir. eng avvalo rahbar yuqoridagi nuqsonlardan xoli bo’lishi va ish uslubini quyidagi ijobiy fazilatlar zamirida tashkil qilishi lozim: rahbar o’z huquq va vakolatidan umumdavlat manfaatlarini jamoa va xodimlarning shaxsiy manfaatlari bilan uyg’un olib borishda mohirona foydalanish zarur. ammo davlat manfaatlariga putur etkazmasdan, shaxsiy manfaatlar umum manfaatlarga bo’ysinishi lozim. 2.ishlab chiqarishni faqat jamoada obro’-e’tiborga ega bo’lgan rahbargina yaxshi boshqaraoladi. ayni paytda shuni unutmaslik kerakki, obro’ faqat xizmat mavqei bilan emas, balki, avvalo, bilim, tajriba, ishga va xodimlarga munosabat bilan orttiriladi. 3 rahbar vazmin, har qanday vaziyatda hamo’zini tutabiladigan, odobli va xushmuomala bo’lishi …

2 / 8

o‘zgartira oluvchi sub- yekt, insondir”. e’tibor berilsa, ushbu ta’rifda shaxsga xos uch jihat sanab o‘tiladi: 1. bilish; 2. hissiyot; 3. munosabat. shu uch guruhga kiruvchi xislatlar yagona maqsadga, ya’ni tashqi olamni insonning o‘z ehtiyojiga binoan o‘zgartirishga qaratilgan. ishlab chiqarish sharoitida inson xulqini tushunish va uni boshqarish uchun shaxs tabiati haqida ma’lum bir ma’lumotga ega bo‘lish kerak. tashkilotda shaxs o‘zgalar bilan munosabatga kiri- shar ekan, demak, u turli ijtimoiy guruhlar faoliyatida qatnashadi rahbar shaxsi tushunchasini tahlil etar ekanmiz, unga xos xu- susiyatlami uch guruhga bo‘lib o‘rganish taklif qilinadi: 1. biografik tavsif. 2. qobiliyat. 3. shaxs xislatlari* biografik tavsif. rahbar shaxsining biografik jihatlariga uning yoshi, jinsi, ijtimoiy-iqtisodiy mavqeyi va ma’lumoti kiradi. . inson jinsi, lining ayni bir rolga amal qilishini taqozo etadi. ayniqsa, bu holat sharq mamlakatlari, hududimiz sha- roitida yaqqol namoyon bo‘ladi. bu hududda erkak va ayolga xos jinsiy ijtimoiy normalar aniq belgilangan. modomiki shunday ekan, inson amalga oshirayotgan ko‘pgina xatti-harakat …

3 / 8

icha, in- son 35-55 yoshlarida o‘z kasbining mohir ustasiga aylanadi, o‘z so- hasidagi bilimni yaxshi egallaydi va ixtirolami joriy etishga o‘zida ishtiyoq sezadi. shu bilan birga, unda vaziyatni sovuqqonlik. bilan tahlil etish, vazminlik kayfiyati shakllanadi. albatta, hamma yosh rahbar ilg‘or texnologiya tarafdori va shunga moyil deb aytish qiyin, lekin yoshlarga zamonaviylik xos. bu esa, o‘z navbatida, yosh rahbarning zamonaviy va ilg‘or ishlab chiqarish uslublariga murojaat etish ehtimolini kuchaytiradi. xal- qimizda, yoshi katta bo‘lsa ham ko‘ngli yosh degan ibora bor. de- mak, zamonaviy rahbar yoshidan qat’i nazar, ilg’or texnologiyalar tarafdori, tashkilot miqyosida zamonaviy ishlab chiqarishni joriy etishga qobiliyatli bo‘lishi lozim. bu esa o‘tish davri talabidir. eng qulay ya'ni optimal boshqarish deganda minimal imkoniyatlar asosida, maksimal natijaga erishish jarayoni tushiniladi. boshqa insonlarni boshqarish mahorati – bu doimiy ravishda o'zgarib turadigan va uzluksiz rivojlanishda bo'ladigan dinamik jarayondir. «insonlarni boshqarish mahorati» – xodimlarga munosabatda, ijodkor shaxslardan tarkib topgan samarali komandani tashkil etish uchun, sog'lom …

4 / 8

ini joriy etish masalalari kiradi. ta'limda boshqarish bu – boshqaruvchining – o'qituvchining mavjud imkoniyatlari (fan yuzasidan mavjud bilimlari, egallagan turli o'qitish uslublari, o'quv vosita va qurollari, pedagogik mahorati) asosida talaba – o'quvchida kerakli (zarur bo'lgan) bilim, ko'nikma va malakalarni qo'yilgan maqsadga mos shakllantirish jarayonidir. image1.jpg image2.jpg image3.jpg image4.jpg image5.jpg image6.jpg image7.jpg image8.jpg image9.jpg image10.jpg image11.jpg image12.jpg image13.jpg image14.jpg image15.jpg image16.jpg /docprops/thumbnail.jpeg

5 / 8

Хотите читать дальше?

Скачайте все 8 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "rahbarlik psixologiyasi"

rahbarlik psixologiyasi rahbarlik psixologiyasi reja 1 rahbar shaxsi. rahbarga qo’yiladigan talablar 2 rahbar shaxsi: muammoning qo‘yilishi 3 rahbar shaxs xislatlari 4 rahbar yoshi rahbar bir qator talablarga javob berishi kerak. “rahbarlik qilish” degan so’zga izohli lug’atlarda boshqarish, maslahat berish, kuzatish, yo’naltirish, ko’rsatma berish degan turli ma’lumotlar berilgan.rahbarlik uslubidagi salbiy qusurlarni bartaraf etish degani- bu boshqarishning barcha unsurlariga e’tiborni kuchaytirish demakdir. eng avvalo rahbar yuqoridagi nuqsonlardan xoli bo’lishi va ish uslubini quyidagi ijobiy fazilatlar zamirida tashkil qilishi lozim: rahbar o’z huquq va vakolatidan umumdavlat manfaatlarini jamoa va xodimlarning shaxsiy manfaatlari bilan uyg’un olib borishda mohirona foydalanish zarur....

Этот файл содержит 8 стр. в формате PPTX (824,7 КБ). Чтобы скачать "rahbarlik psixologiyasi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: rahbarlik psixologiyasi PPTX 8 стр. Бесплатная загрузка Telegram