tavakkalchilik va noaniqlik

PPTX 19 стр. 1,4 МБ Бесплатная загрузка

19 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 1,4 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 19

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 19

powerpoint sunusu 2-mavzu: tavakkalchilik va noaniqliklar sharoitida tanlash reja: 1. d. kahneman va a. tverskiyning istiqbol nazariyasi 2. reprezentativlik xatolari 3. freyming-effektlari 4. tavakkalchilik (xavf-xatar) va noaniqlik sharoitida qaror qabul qilish xususiyatlari 5. iqtisodiy xatti-harakatlarni qo'rquv bilan boshqarish axborot tehnologiyalari va iqtisodiyotni raqamlasgtirish sharoitida muammolarni hal qilish uchun zarur bo'lgan vaqt va kuch xarajatlar sifatida qaraladi. 1. d. kahneman va a. tverskiyning istiqbol nazariyasi iste'molchilar nisbatan oddiy "bosh barmoq qoidalari" yoki "evristika" dan foydalanishlari aniqlandi, ya'ni ular ko'p vaqt talab qiladigan ma'lumotlarning ko'pligi sababli ba'zi mumkin bo'lgan variantlarni e'tiborsiz qoldiradilar. bunday vaziyatlarda qaror qabul qilish jarayonini optimallashtirish uchun iqtisodiy agentlar evristikadan foydalanadilar, ayniqsa vaqt etishmasligi sharoitida, qarorlar tezda qabul qilinishi kerak. ko'pgina hollarda, bu optimal echimga erishishning samarali usuli hisoblanadi. biroq, ushbu "qoidalar" iste'molchilarni ham yo'ldan chalg’itishi mumkin. agar iste'molchilar mahsulotlarni baholash va taqqoslash imkoniyatiga ega bo'lsalar, ular ko'pincha cheklangan miqdordagi o'zgaruvchini hisobga olishadi, asosan narxga e'tibor berishadi. murakkab mahsulotlar …

2 / 19

biy, yutuqlar bo'lsa ijobiy deb baholaydi; v) sezgirlikning pasayishi: yutuqlar va yo'qotishlarning maksimal qiymati ularning hajmi oshishi bilan kamayadi. ushbu model iste'molchilar tomonidan tanlashning uchta kognitiv tamoyiliga asoslanadi: - mumkin bo'lgan oqibatlarni baholash neytral mos sanoq (hisob) nuqtasiga yoki moslashish darajasiga nisbatan amalga oshiriladi. sezuvchanlikni pasaytirish printsipi boylik dinamikasini baholashda ishlaydi. yo'qotishlarni qabul qilmaslik printsipi. iste'molchilar katta yo'qotishlarga yo'l qo'ymaslik uchun qo'shimcha xarajatlarni o'z zimmalariga olishga tayyor, ammo katta yutuqlarga erishish uchun bunday xarajatlarga borishga tayyor emaslar. yo'qotishlar daromaddan ko'ra hissiyotliroq/yurakka yaqinroq (kuchliroq) qabul qilinadi. olimlar, pertseptual moslashuv o'xshashligiga asoslanib, qaror qabul qilish boshlang'ich nuqtaga (vaziyat baholanadigan oldingi holat) bog'liq bo'ladi, ya'ni odamlar bir xil vaziyatlarga biror narsani yo'qotish yoki yutishlariga qarab turlicha munosabatda bo'lishadi, deb hisoblashadi. istiqbol nazariyasining o'ziga xos xususiyati shundaki, mos yozuvlar nuqtasi iste'molchilar mumkin bo'lgan natijalarni baholashda juda muhim nuqta hisoblanadi. shu asosda quyidagi xulosalar chiqariladi: birinchidan, inson kelajakdagi daromadlarni mutlaq ma'noda baholay olmaydi, ularni odatdagi …

3 / 19

q qiymatini emas, balki uning o'zgarishini idrok etishi va yutuqdan zavqlanish mag'lubiyatdan umidsizlikka qaraganda kamroq ekanligi bilan bog'liq. xarajatlar har doim ekvivalent daromaddan ko'ra muhimroq ko'rinadi. eksperimental tadqiqotlarga asoslanib, istiqbol nazariyasi paradoksal xulosaga keladi: odamlar katta xavf ostida qo'shimcha mukofot olishdan ko'ra, xarajatlardan qochish uchun ko'proq tavakkal qilishga tayyor. masalan, milliy iqtisodiyotni yanada oqilona ishlatish va qo'llab-quvvatlash bo'yicha tavsiyalarga qaramay, pulni naqd pul shaklida ommaviy saqlash "xarajatlarni qabul qilmaslik" tabiiy hissi, giperinflyatsiya, vaucher xususiylashtirish va "moliyaviy piramidalar“ davrida orttirilgan salbiy tajriba bilan izohlanadi. boshlang’ich hisob (sanoq) nuqtasini tushunish iste'molchilar tanloviga katta amaliy ta'sir ko'rsatishi mumkin. istiqbol nazariyasi shuni ta'kidlaydiki, iste'molchilar ehtimolliklarni baholashda ba'zan o'zlarining kichik xavflaridan to'liq yo'q qilinishiga o'tish uchun, hatto minimal qiymatda ham saqlanib qoladigan xavflarning shunga o'xshash qisqarishi uchun to'lashga tayyor bo'lganidan ko'ra ko'proq pul to'laydilar. bir xil darajada muhim ta'sir – salbiy echimning ta'siri – bu faqat iste'molchining e'tiborini jalb qilish uchun qo'shimcha tanlov imkoniyatini taqdim …

4 / 19

im 2" (sekin, oqilona, aniq) deb ataydigan "ikki davrli" qaror qabul qilish psixologiyasi kontseptsiyasini taklif qildi. ikkinchi tizimning harakatlari, olimning fikriga ko'ra, faoliyat, tanlov va kontsentratsiyaning sub'ektiv hissi bilan bog'liq. natijada, haddan tashqari optimizm (optimizm), haddan tashqari ishonch (haddan tashqari ishonch), mavjudlik evristikasi (mavjudlik), "orqa aql bilan hamma kuchli" (hindsight bias) kabi hodisalar nafaqat odatiy, balki ommaviy hodisalar bo'lib chiqadi.ham iqtisodiy amaliyotda, ham kundalik hayotda. image2.png image3.jpeg image4.jpeg image5.jpeg image6.jpeg image7.jpeg image8.jpeg image9.jpeg image10.png image11.jpeg image12.jpeg image13.jpeg image14.png /docprops/thumbnail.jpeg

5 / 19

Хотите читать дальше?

Скачайте все 19 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "tavakkalchilik va noaniqlik"

powerpoint sunusu 2-mavzu: tavakkalchilik va noaniqliklar sharoitida tanlash reja: 1. d. kahneman va a. tverskiyning istiqbol nazariyasi 2. reprezentativlik xatolari 3. freyming-effektlari 4. tavakkalchilik (xavf-xatar) va noaniqlik sharoitida qaror qabul qilish xususiyatlari 5. iqtisodiy xatti-harakatlarni qo'rquv bilan boshqarish axborot tehnologiyalari va iqtisodiyotni raqamlasgtirish sharoitida muammolarni hal qilish uchun zarur bo'lgan vaqt va kuch xarajatlar sifatida qaraladi. 1. d. kahneman va a. tverskiyning istiqbol nazariyasi iste'molchilar nisbatan oddiy "bosh barmoq qoidalari" yoki "evristika" dan foydalanishlari aniqlandi, ya'ni ular ko'p vaqt talab qiladigan ma'lumotlarning ko'pligi sababli ba'zi mumkin bo'lgan variantlarni e'tiborsiz qoldiradilar. bunday vaziyatlarda qaror q...

Этот файл содержит 19 стр. в формате PPTX (1,4 МБ). Чтобы скачать "tavakkalchilik va noaniqlik", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: tavakkalchilik va noaniqlik PPTX 19 стр. Бесплатная загрузка Telegram