inson resurslarini boshqarish
Предварительный просмотр (5 стр.)
Прокрутите вниз 👇![prezentatsiya powerpoint inson resurslarini boshqarish (hrm) samarqand iqtisodiyot va servis instituti “buxgalteriya hisobi va menejment” fakulteti “menejment” kafedrasi abdumannonov bekzod maxsudovich “menejment” kafedrasi assistent-stajyori 1-mavzu: «inson resurslarini boshqarish» faniga kirish fanning nomi: inson resurslarini boshqarish boshqaruv menejerlarining asosiy funktsiyalari [2] rejalashtirish tashkillashtirish rahbarlik nazorat kadrlarni boshqarish inson resurslarini boshkarish menejmentning bir qismi sifatida [3]. inson resurslarini boshqarish- korxona boshqaruvining eng muhim sohasi, chunki inson xar qanday tashkilotning muhim resurslari hisoblanadi. insonlar moliyaviy resurslardan foydalanib yangiliklar, yangi mahsulotlar yaratadi va sifatini nazorat kiladilar. shuningdek, insoniyat doimo takomillashib, rivojlanmokda, shuning uchun ularning imkoniyatlari cheksizdir, boshqa resurslar cheklangan. shu sababli zamonaviy boshqaruv rivojlanishining o'ziga xos xususiyati ishlab chiqarish tizimida inson resurslarining rolini tan olishdir. inson resurslarini boshqarish -menejmentning bir qismi sifatida inson resurslarini boshqarishning zamonaviy nuqtai nazari bo'yicha malakali menejer boshkaruvining barcha ishlab chikilgan yondoshuvlarini; tashkilotning xakikiy jarayonlarini; tashkilotga tashqi ta'sirlar va ichki potentsialni; tashkilotning o'zgarish qobiliyati haqidagi turli …](/media/previews/pages/p1_230152.webp "inson resurslarini boshqarish - Страница 1")
![(inglizcha: inson resurslarini boshqarish, ikm, kadrlar menejmenti) - bu tashkilotni o'ziga yuklangan mehnat funktsiyalarini bajarishga qodir bo'lgan salohiyatli kadrlar bilan ta'minlashga va ulardan samarali foydalanishga qaratilgan bilim va amaliy faoliyat sohasidir. inson resurslarini boshqarish tashkilotning sifat menejmenti tizimlarining ajralmas qismidir [6]. kadrlarni boshqarish faoliyati - bu xodimlarning imkoniyatlarini va tashkilotning rivojlanish maqsadlari, strategiyalari va shartlarini muvofiqlashtirishga qaratilgan tashkilotning inson resurslariga qaratilgan maqsadli ta'siridir. * inson resurslarini boshqarish-bu xodimlarni boshqarishdagi yondashuv bo'lib, unda xodimlar raqobat sharoitida kompaniyaning aktivi sifatida, tashkilotning strategik maqsadlariga erishish uchun rag'batlantirilishi va rivojlanishi kerak bo'lgan inson salohiyati sifatida qaraladi. * inson resurslarini boshqarish tashkilot va uning xodimlari o'rtasidagi munosabatlarga oid barcha boshqaruv qarorlarini qamrab oladi. hrm nomzodlarni topish (yig'ish) motivatsiya kompensatsiya va imtiyozlar tashkilotning tashkiliy tuzilmasi baholash, attestatsiya o'qitish va rivojlantirish korporativ madaniyat adaptatsiya rotatsiya, kadrlar zahirasi inson resurslarini boshqarish sxemasi ishchi xodimlar ishdan bo'shagan xodimlar ishga kiruvchi inson resurslarini boshqarish tsikllari [4]: 01 02 03 …](/media/previews/pages/p2_230152.webp "inson resurslarini boshqarish - Страница 2")
![tizimini yaratish va texnik xizmat ko'rsatish (ichki-tashkiliy kommunikatsiya tizimi, ichki amalga oshirish, ijtimoiy-psixologik qulay iqlim yaratish yaratish va texnik xizmat ko'rsatish) inson resurslarini boshqarishning maqsad va vazifalari[8] iqtisodiy foydani maksimallashtirish rentabillik doimiy ishlash aktivlar rentabilligi miqdoriy bozor ulushini o'sishi savdo aylanmasining o'sishi ishlab chiqarishning o'sishi xarajatlarni kamaytirish sifat xizmat ko'rsatish standartlari istemolchilar va xamkorlarning fikr-muloxazalari bozor talablarini talqin qilish standartlashtirish va unifikatsiya rivojlanish rivojlanish yangi texnologiyalar boshqarishning oqilona shakllari va usullari tashkiliy tuzilmani ratsionalizatsiya qilish xodimlarning istiqbolli rivojlanishi straregik mashg'ulotlar, xizmatlarning raqobatbardoshligi boshqaruvning raqobatbardoshligi tashkilotning raqobatbardoshligi investorlar uchun jozibadorlik maqsad va vazifalari [3] tashkilotning maqsadlariga erishish uchun xodim larni boshqarish tizimi quyidagi boshqaruv tizimlarini o'z ichiga olishi kerak: mehnat sharoitlari (mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik); ish joyi mehnat psixofiziologiyasi, mehnat ergonomikasi, texnik estetika); mehnat va ijtimoiy munosabatlar (guruhlar va shaxslar aro munosabatlarni tahlil qilish va tartibga solish; boshqaruv va qarorlar qabul qilish madaniyati; xodimlarning vakillari bilan o'zaro munosabatlarni boshqarish; ishlab …](/media/previews/pages/p3_230152.webp "inson resurslarini boshqarish - Страница 3")
![sirini tashkil etuvchi ma'lumotlar ro'yxatini shakllantirish; rejim, xavfsizlik va tijo-rat siri sxemalarini joriy etish); ijtimoiy ta'minot va infratuzilma (ovqatlanish; sog'lomlashtirish va dam olishni tashkil etish; maishiyxizmat ko'rsatishni tashkil etish; ijtimoiy infratu- zilmaning alohida elementlari faoliyatini muvofiq- lashtirish va boshqarish); ish va faoliyat natijalarini baholash (baholash mezonlarini ishlab chiqish; baholash tartib-qoidalarini ishlab chiqish; baholash faoliyatini tashkil etishva muvofiqlashtirish; tavsiyalar ishlab chiqish va baholash natijalaridan foydalanish; xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish; individual natijalarni baholash); axborot oqimlari (tarqatiladigan xodimlar va tashki- lot to'g'risidagi ma'lumotlarni aniqlash; tashkilot ichida ham, tashqarisida ham axborot tarqatish kanallarini shakl-lantirish; fikr-mulohazalarni qabul qilish); kompaniyaning tashkiliy tuzilishi va rivojlanishi tuzilmaviy nomuvofiqliklarni tahlil qilish; o'zgarish- larni loyihalash: tuzilma, shtat tarkibi; o'zgarishlarni bosh-qarish). inson resurslarini boshqarishning usullari [1] natijaga asoslangan boshqaruv delegatsiya asosida boshqaruv ishtirokchilik boshqaruvi natijaga asoslangan boshqaruv: bu boshqaruv markazlashtirilmagan tashkilotilarda qo'llaniladi gan model. bu tashkilot a'zolarining boshqaruv, fikrlash va xatti harakatlar tizimidir. ushbu tizim muvaffaqiyatining kaliti bu tashkilot xodimlari ning ma'lum …](/media/previews/pages/p5_230152.webp "inson resurslarini boshqarish - Страница 5")
О "inson resurslarini boshqarish"
prezentatsiya powerpoint inson resurslarini boshqarish (hrm) samarqand iqtisodiyot va servis instituti “buxgalteriya hisobi va menejment” fakulteti “menejment” kafedrasi abdumannonov bekzod maxsudovich “menejment” kafedrasi assistent-stajyori 1-mavzu: «inson resurslarini boshqarish» faniga kirish fanning nomi: inson resurslarini boshqarish boshqaruv menejerlarining asosiy funktsiyalari [2] rejalashtirish tashkillashtirish rahbarlik nazorat kadrlarni boshqarish inson resurslarini boshkarish menejmentning bir qismi sifatida [3]. inson resurslarini boshqarish- korxona boshqaruvining eng muhim sohasi, chunki inson xar qanday tashkilotning muhim resurslari hisoblanadi. insonlar moliyaviy resurslardan foydalanib yangiliklar, yangi mahsulotlar yaratadi va sifatini nazorat kiladilar. shuningdek, i...
Этот файл содержит 33 стр. в формате PPTX (547,2 КБ). Чтобы скачать "inson resurslarini boshqarish", нажмите кнопку Telegram слева.
PPTX
PPTX
DOCX
PPTX
DOCX
DOCX
DOCX
PPTX
DOCX
DOCX
DOCX
PPTX