туризм ва мехмона хўжалигида маркетинг ахборотлари тизими

DOC 56.0 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1482339472_66685.doc туризм ва мехмона хўжалигида маркетинг ахборотлари тизими режа: 1. туристик корхонанинг ахборотдаги эжтиёжини бахолаш. 2. ахборотни қўлга киритиш ва қайта ишлаш 3. ахборотни манфатдор шахсларга етказиш. 1. туристик корхонанинг ахборотдаги эжтиёжини бахолаш. замонавий иқтисодиётда корхоналар фаолияти ахборотнинг аҳамияти жуда юқори. филип котлер қайд этгнидек: «бизнесни бошқариш унинг келажагини бошқаришдир; келажакни бошқариш эса, ахборотни бошқаришни англатади». демак, зарур ахборотга эга бўлган холда келажакдаги усишни бошқариш мумкин бўлади. жамият мобиллиги ошгани сайин, махаллий бозорнинг умумий бозордан ажралиши борган сайин камайиб бораяпти, махаллий рақобатчилар сафига узоқда рақобатчилар хам осонгина қўшилишиб, кучли рақобат кучини хосил қилишмоқда. бу фирмалардан махаллий шарт-шароитлар билан хисоблашган холда, рақобатда енгиш учун мўқаммалроқ бошқарув стратегияларни қўллашни талаб этмоқда. рақобатда енгиш учун етарлича ахборот лозим бўлади. шунингдек, тез ўзгарувчан шароитда бошқарувчилар қарорларни ўз вақтида қабул қила олишлари учун доимий равишда янги ахборотлар керак бўлади. бўлардан ташқари, қўлга киритилган ахборотнинг сифатлилиги ва ўз вақтида етиб келишига эътибор бериш лозим. ахборот сифати …

налар, жараёнлар ва мутахасисларни олади. бундай тизимни қуйидаги чизмадан яхшироқ англаш мумкин. маркетинг ахборот тизими бошқарувчилардан бошланади. маркетинг ахборотлари тизими дастлаб маркетинг бошқарувчилардан иш бошлайди: уларнинг ахборотга бўлган эхтиёжларни аниқлайди. сўнг иш бошқарувчиларга керакли бўлган ахборотларни йиғади ва қайта ишлайди. сўнг бу қайта ишланган ахборотлар бошқарувларга қарор қабул қилиш учун асос бўлиши учун етказиб берилади. ташкилот рахбариятининг ахборотга бўлган эхтиёжларни аниқлаш давомида қуйдагиларга эътибор бериш зарур: баъзи бир бошқарувчилар ўзгариш эгалик қилишини хохлаётган маълумотларнинг хақиқатдан хам ташкилот учун кераклими йўқми бу маълумотни қўлга киритиш корхонага қанчага тушиши ўйлашмайди. ёки бошқарувчилар хақиқатда хам керакли ахборотларни ўз вақтида сўрашни ўқитиб қолдиришлари мумкин. яхши йўлга қуйилган ахборот тизими бошқарувчилар истаётган маълумотлар, ташкилот учун хақиқатда хам керакли ахборотлар ва амалда қўлга киритиш имконияти мавжуд бўлган маълумотларнинг ўзаро мувофиқ келишни таъминлайди. бундай тизим доклат сўралаётган ахборотларнинг корхона учун хақиқатда хам кераклигини бахолайди. зарур булса, зарурий холларда корхона бошқарувчиларга хатти-харакат қилиш учун турли тавсиялар бериши мумкин. …

кандай дастурига эга булимини истайсиз? 10. сиз фойдаланаётган ахборот тизимини такомиллаштириш борасида кандай маслахатларингиз бор?. фирма қўлга киритаётган ахборотга қанча харажат эвазига эришаётгани нихоятда мухимдир. масалан, сотув хажмини 50 минг сумга оширишни таъминлайдиган кушимча ахборотларни 70 минг сум эвазига қўлга киритишни тўғри иш деб бахолаб булмайди. 2. ахборотни қўлга киритиш ва қайта ишлаш. маркетинг бошқарувчиларига зарур бўлган ахборот ички манбалардан, маркетинг разведкаси хамда маркетинг тадкикотлари оркали қўлга киритилди. маркетинг бошқарувчилари ички ахборот манбаларидан олинадиган маълумотлардан доимий равишда фойдаланишади. бундай маълумотлардан жорий режалаштиришда, маркетинг тадбиркорларини амалга ошириш ва назорат этишда фойдаланиш мумкин бўлади. хуллас, ички ахборот манбалари бу – иш материаллари, фирманинг архивларидир. бўлардан жорий маркетинг вазияти ва муаммолар тўғрисида маълумот олса бўлади. ички ахборотлар каторига корхона бухгалтериясини сотувлар, харажатлар, накд пул харакати тўғрисидаги хисоботлари хам киришади. ресторандан хар куни умумий тушум, хар бир хизматчи бошига тўғри келувчи тушум, менюнинг хар бир пунктидан олинаётган тушум, уртача тушум, хар мижоздан олинган тушум, …

орликни йўлга қуйиш мумкин бўлади. маркетинг изланишлари билан қўлга киритиладиган ахборотлардан тадкикот максадидан келиб чикадиган маълумотлар олинади ва улардан маркетинг тадбирларини қўллаш ва режалаштириш кабиларда фойдаланилади изланиш натижасида қўлга киритилган маълумотлардан тадкикот максадидан ташқари, бошка максадлар учун хам фойдаланиш мумкин бўлган маълумотларни олиши мумкин бўлади. 3. ахборотни манфатдор шахсларга етказиш. бошқарувчилар маркетинг ахборотларидан бирор аниқ қарор қабул қилиш учун фойдаланишмас экан бу ахборотнинг кадри-киммати булмайди. шу сабабли изланиш натижасида қўлга киритилган ахборотни аниқ бошқарувчиларгаўз вақтида етказилиши нихоятда мухимдир. ахборотни манфатдор шахсларга етказиши марказлашган маркетинг ахборот тизимига эга бўлган йирик фирмаларда яхши йўлга қуйилган. бу тизим бошқарувчиларни жорий ишлаар, маркеттинг раведкасининг энг янги маълумотлари, утказилган изланишлар тўғрисидаги хисоботлар билан таъминлайди. бошқарувчилар маркениг тадкикотлари бўлишигаўз саволларини беришади ва тайёр жавобни қабул килиб олишҳади (баъзан жавоб кечикиброк келади…). маркетинг ахборотлари тизимидан олинадиган маълумотлар маркетинг тадбирларини режалаштириш амалга ошириш ва уларни назорат этиб боришда фойдаланилади. марказлашмаган маркетинг ахборотлари тизимида эса бошқарувчилар автомат равишда ишловчи …

ни тадкикотчиларнинг узларигина қилишлари шарт эмас, бошқарувчилар улар томонидан килинган талкинларга кур – курона асосланавермасликлар, балки, талкини бошқарувчи ва тадкикотчилар биргаликда оширишлари керак. балки, мухокама давомида бошқарувчиларга шундай саволлар угилиши мумкин. бу тадкикот натижаларини яна бир марта қайта тахлил қилишни талаб этади. бундай холда тадкикотчила қўлга киритилган ахборотларни курсатишлари ва унинг асосида хулосалар чикаришга ёрдамлашишлари лозим хуллас талкин қилиш ва хисобот тайёрлаш маркетинг тадкикотларининг энг сўнги ва мухим боскичларидан биридир. хаттоки, аъло даражада амалга оширилган маркетинг тадкикотининг натижалари хам нотўғри талкин килиниши туфайли корхонага хеч кандай фойда келтирмай қолиши мумкин. гап шундаки, рахбар ёки тадкикотчи холисликка амал килмай, қўлга критилган ахборотдан узи хохлаган нарсаларнигина илгаб олиб узининг кутишларига мос келмаган ахборотни инкор етиши мумкин. шу сабабли, малумотлар талкини бошқарувчи ва таткикотчилар билан биргаликда амалга ошириш. зарурлигини яна бир марта такрорлаш лозим. фойдаланилган адабиётлар руйхати 1.александрова а.ю. международнўй туризм. учебник.- м.: аспект пресс – 2004, 470стр. 2.биржаков м.б. введение в туризм. …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "туризм ва мехмона хўжалигида маркетинг ахборотлари тизими"

1482339472_66685.doc туризм ва мехмона хўжалигида маркетинг ахборотлари тизими режа: 1. туристик корхонанинг ахборотдаги эжтиёжини бахолаш. 2. ахборотни қўлга киритиш ва қайта ишлаш 3. ахборотни манфатдор шахсларга етказиш. 1. туристик корхонанинг ахборотдаги эжтиёжини бахолаш. замонавий иқтисодиётда корхоналар фаолияти ахборотнинг аҳамияти жуда юқори. филип котлер қайд этгнидек: «бизнесни бошқариш унинг келажагини бошқаришдир; келажакни бошқариш эса, ахборотни бошқаришни англатади». демак, зарур ахборотга эга бўлган холда келажакдаги усишни бошқариш мумкин бўлади. жамият мобиллиги ошгани сайин, махаллий бозорнинг умумий бозордан ажралиши борган сайин камайиб бораяпти, махаллий рақобатчилар сафига узоқда рақобатчилар хам осонгина қўшилишиб, кучли рақобат кучини хосил қилишмоқда. бу фирмала...

DOC format, 56.0 KB. To download "туризм ва мехмона хўжалигида маркетинг ахборотлари тизими", click the Telegram button on the left.

Tags: туризм ва мехмона хўжалигида ма… DOC Free download Telegram