menejment nazariy asoslari

PPT 69 pages 4.9 MB Free download

69 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 4.9 MB

File type PPT

Pages 69

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 69

slayd 1 reja: 1.1. menejmentning ilmiy maktablari 1.2. boshqaruvning mohiyati va tizimi 1.3. menejmentning ilmiy yondashuvlari va tamoyillari 1.4. menejment qonunlari. 1.5. menejmentning asosiy tamoyillari. menejment, ilmiy maktablar, menejment ob’yekti va sub’yekti, menejment qonunlari, iqtisodiy qonunlar, umumiy falsafiy qonunlar, bozorni tartibga solishning umumiy qonunlari. menejment tamoyillari. * asosiy adabiyotlar 1. yo'ldoshev n.q., nabokov v.i. menejment nazariyasi. darslik. -t.: tdiu, 2013,-433 6. yo'ldoshev n.q. menejment. o'quv qo'llanma.-t.: tdiu, 2006.-150 b. kucharov a.s. menejment. o'quv qo'llanma. -t.: tdiu, 2009. -120 b. sharifxodjaev m. menejment. darslik.-t.: o'qituvchi, 2002. -464 b. yo’ldoshev n.q., azlarova m.m., xo’djamuratova g. y. menejment va marketing asoslari (o'quv qo'llanma). - t.: tdiu, 2012. -258 b. xorijiy adabiyotlar: charles w. l. hill, steven l. mcshane. principles of management. 13th ed. isbn 978-0-07-353012-3. –new york, 2008. -529 p. richard l.daft. management. 12th ed. isbn 978-1-285-86198-2. –boston, 2016. – 798 p. rickky w. griffin. fundamentals of management. 8th ed. isbn 978-1-285-84904-1. –texas, …

2 / 69

www.samqxi.uz – samarqand qishloq xo’jalik instituti veb-sahifasi www.lex.uz – o’zbekiston respublikasi qonun hujjatlari ma’lumotlari milliy bazasi. www.uzreport.com – axborot agentligi. www.agro.uz – o’zbekiston respublikasi qishloq va suv xo’jaligi vazirligi. * 1.1. menejmentning ilmiy maktablari * boshqaruv nima uchun zarur boshqaruvga oid tajribalar inglizcha («management») o’zbek tilida – boshqarishni idora qilish, tashkil etish, rahbarlik qilish ma’nolarini anglatadi. bozor iqtisodiyotida korxonalarni boshqarish shakli hisoblanadi. menejment inson hayotidagi iqtisodiy-ijtimoiy sohalarni ishbilarmonlik asosida tashkil etish hamda boshqarish boshqaruv degan ma’noni anglatsa-da, dastlab asov otlarni tushovlash ma’nosini bildirgan. keyinchalik bu atama ikki gildirakli aravaga nisbatan qo’llanila boshlangan. bugungi kunda esa gap odamlarni, jamoalarini boshqarish xususida boryapti. odamlar bilan muomala qilish usuli, tarzi; xokimiyat va boshqaruv san’ati; ishbilarmonlikning o’ziga xos turi; ma’muriy vazifa. boshqaruv; inson organidagi bilimlar sohasi: boshqaruvni amalga oshirganlarning ijtimoiy qatlami. professional faoliyatning mustaqil ko’rinishi bo’lib, bozor sharoitida firmaning ixtiyoriy xo’jalik faoliyati natijasida moddiy va mehnat resurslardan unumli foydalanib mo'ljallangan maqsadga erishish - firmani …

3 / 69

lga oshirish uchun hozirgi zamon ma’lumotlar bazasi va kompyuterlardan keng foydalanish. - firma ichidagi boshqarish; - ishlab chiqarishni boshqarish; - xodimlarni boshqarish. muayyan doirada tashkilotlar, muassasalar, korxonalar va firmalarni boshqarish tushuniladiki, bunda mehnat jamoasi, personal (xodimlar) va ishchilarni boshqarish o’ziga xos muhimlikni bildiradi barcha turdagi resurslarni (ya’ni tabiiy, mehnat, moliyaviy va hokazo.) samarali biriktib, foyda olishni bilish, uni ko’paytirish bilan bog’liq soha bo’lganligi tufayli uchta jihat bo’yicha to’g’ri tanlovni va ishchan qaror qabul qilinishini talab etadi xarajat foyda naf baho bizdan tashqarida va bizning ongimizga bog’liq bo’lmagan holda mavjud bo’lgan borliq, voqyelik, moddiy dunyo, mavjudot; kishi faoliyati, diqqat-e’tibori qaratilgan hodisa, narsa, shaxs; xo’jalik yoki mudofaa ahamiyatiga ega bo’lgan korxona, qurilish, ayrim uchastka va shu kabilar. biror narsaga o’zining ta’sirini o’tkazuvchi, yoki uning qatnashuvi ta’siridagi qandaydir sabab yoki omillar boshqarish nazariyasi va amaliyoti; boshqarish ob’yekti va sub’yekti; boshqarish prinsipi va usullari; boshqarish madaniyati; menejer va uning fazilatlari; menejer reytingi; boshqarishda kirishuvchanlik …

4 / 69

sadlar ustivorligini, ularning ketma-ketligi va qabul qilingan qarorlar izchilligini aniqlash; firmalarni rivojlantirishdagi strategiyani - xo’jalik yuritish masalalari va ularni hal etish yo’llarini ishlab chiqish; turli vaqt davrlarida belgilangan muammolar yechimini hal etish uchun chora-tadbirlar tizimini ishlab chiqish; zarur resurslar va ular bilan ta’minlash manbalarini aniqlash; belgilangan vazifalarni bajarish borasida nazorat o’rnatish. eramizdan oldin 1792-1950 yillar vavilon shohi hammurapi xo’jalik va boshqaruv islohoti o’tkazgan. hammurapi qonunlari kodeksida dastlab davlat miqyosida me’yor va qoidalar tizimi ishlab chiqilib, xususiy mulk tan olingan. 3 ming yil oldin shumer davlati yozuvlarida boshqaruvga oid qonun-qoidalar aks ettgan. eramizdan 400 yil oldin suqrot boshqaruvning universiallik tamoyillarini shakllantirgan. uning zamondoshi eron shohi kir boshqaruvda axborotlarning o’rni, reja tuzish va odamlarni ishlashga rag’batlantiruvchi tadqiqotlar olib borgan eramizdan oldin 325 yil aleksandr makedonskiy harbiy harakatlarni boshqarishning dastlabki shtabini tuzgan. 1. qadimgi misrliklar: odamlar faoliyatini maqsadga yo'naltirilgan holda tashkil qilish; rejalashtirish va natijasini nazorat qilish zarurligini tan olish; boshqaruvni markazlashtirmaslik. 2. …

5 / 69

qilishning asosiy vositalari ustunlik qilgan. ehtimol, hech kim uni tizimli boshqarish haqida o'ylab ko'rilmagan; odamlarni asosan tashkilotlarni qanday boshqarish emas, balki qanday qilib ko'p pul ishlash, siyosiy hokimiyatni egallashga etibor qaratishgan. r.ouen tadqiqoti (xix asrning boshlari): * tashkilot maqsadlariga boshqa odamlar yordamida erishish muammolariga bag'ishlagan; ishchilarga yaxshiroq uy-joy bergan va ularning mehnat sharoitlarini yaxshilagan; ishchilarning mehnatlari natijalarini baholash tizimini ishlab chiqqan ko'pgina to'lovlar yo'li bilan yaxshi ishni rag'batlantirgan; ammo, o'sha davrning tadbirkorlari r. ouenning islohotlarida sog'lom fikrni kamroq ko'rganlar, ulardan hech biri uning misoliga ergashmagan, chunki ularda boshqaruvga qiziqish, etibor bo'lmagan. umuman olganda, boshqaruv amaliyoti qadimgi vaqtlardan xx asrga qadar: mashinali ishlab chiqarishni rivojlanishi, boshqaruvchiga talablarni o'sishi, mulk egasi va tadbirkorni boshqaruvning o'sib borishga qiyinchiliklarini bartaraf qilishga qodir emasligi; bozor sub'ektlarining katta miqdorini vujudga kelishi, hajmini o'sishi va bozor aloqalarini kuchayishi; boshqaruvga kasbiy yondashuv zarurligini asoslab beruvchi raqobatni o'sishi va bozor iqtisodiyotining barqarorligi; yirik korporatsiyalarni paydo bo'lishi va shunga ko'ra …

Want to read more?

Download all 69 pages for free via Telegram.

Download full file

About "menejment nazariy asoslari"

slayd 1 reja: 1.1. menejmentning ilmiy maktablari 1.2. boshqaruvning mohiyati va tizimi 1.3. menejmentning ilmiy yondashuvlari va tamoyillari 1.4. menejment qonunlari. 1.5. menejmentning asosiy tamoyillari. menejment, ilmiy maktablar, menejment ob’yekti va sub’yekti, menejment qonunlari, iqtisodiy qonunlar, umumiy falsafiy qonunlar, bozorni tartibga solishning umumiy qonunlari. menejment tamoyillari. * asosiy adabiyotlar 1. yo'ldoshev n.q., nabokov v.i. menejment nazariyasi. darslik. -t.: tdiu, 2013,-433 6. yo'ldoshev n.q. menejment. o'quv qo'llanma.-t.: tdiu, 2006.-150 b. kucharov a.s. menejment. o'quv qo'llanma. -t.: tdiu, 2009. -120 b. sharifxodjaev m. menejment. darslik.-t.: o'qituvchi, 2002. -464 b. yo’ldoshev n.q., azlarova m.m., xo’djamuratova g. y. menejment va marketing asoslari (...

This file contains 69 pages in PPT format (4.9 MB). To download "menejment nazariy asoslari", click the Telegram button on the left.

Tags: menejment nazariy asoslari PPT 69 pages Free download Telegram