menejment fanining nazariy asoslari

DOCX 5 pages 23.9 KB Free download

5 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 23.9 KB

File type DOCX

Pages 5

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 5

1-mavzu: “qurilisnda menejment” fanining nazariy asoslari 1. menejment mohiyati. 2. menejment ob’ekti va sub’ekti. 3. menejment fani, maqsadi va vazifalari. 1. menejment mohiyati bozor iqtisodiyotida turli mulkchilikka asoslangan minglab korxonalar faoliyatini tasavvurga sig’dirish qiyin emas. korxonalar faoliyatini u yoki bu darajadagi boshqaruvini tashkil etish, shu korxona rahbarining bosharuv qobiliyatiga bog’liq. uning qobiliyati esa menejment sohasidagi bilimlarni qanchalik darajada egallanganligi bilan o’lchanadi. shu nuqtai nazardan menejment so’zi bizning hayotimizda bozor iqtisodiyoti bilan bog’liq kirib kelgan so’zlar qatoridan joy oldi. menejment inglizcha («management») so’z bo’lib, u o’zbek tilida boshqarishni idora qilish, tashkil etish, rahbarlik qilish ma’nolarini anglatadi. bozor iqtisodiyotida korxonalarni boshqarish shakli hisoblanadi. menejment inson hayotidagi iqtisodiy-ijtimoiy sohalarni ishbilarmonlik asosida tashkil etish hamda boshqarishni bildiradi. menejment deganda nimani tushunasiz? inglizcha «menejment» so’zi, boshqaruv degan ma’noni anglatsa-da, dastlab asov otlarni tushovlash ma’nosini bildirgan. keyinchalik bu atama ikki gildirakli aravaga nisbatan qo’llanila boshlangan. bugungi kunda esa gap odamlarni, jamoalarini boshqarish xususida boryapti. bu o’rinda …

2 / 5

shkilotlar, muassasalar, korxonalar va firmalarni boshqarish tushuniladiki, bunda mehnat jamoasi, personal (xodimlar) va ishchilarni boshqarish o’ziga xos muhimlikni bildiradi. iqtisodiyotni boshqarishning ana shunday muhim qismi menejment sohasi bilan bog’liq. menejment va boshqaruv atamalari o’rtasida farq bormi? menejment barcha turdagi resurslarni (ya’ni tabiiy, mehnat, moliyaviy va hokazo.) samarali biriktib, foyda olishni bilish, uni ko’paytirish bilan bog’liq soha bo’lganligi tufayli uchta jihat bo’yicha to’g’ri tanlovni va ishchan qaror qabul qilinishini talab etadi (1-chizma). xarajat foyda naf baho 1-chizma. yuqori foyda olishning uch sharti. 1. xarajat - bu mahsulot ishlab chiqarish, xizmat ko’rsatish, tovarni sotish va xodimlarga to’lash uchun sarflanadigan mablag’lardir. uning tarkibiga: -mahsulot (yoki xizmat) tannarxi, -ma’muriy xarajatlar, -ijara va foiz to’lovlari, -ish haqi, -soliqlar kiradi. 2. naf - bu mahsulot yoki xizmatlarning iste’molchilarga qanchalik darajada ijobiy natija keltirishidir. haridornig harid qilish aniqligi tovarning naflilik darajasining qanchalik yuqoriligidan kelib chiqadi. 3. baho - bu tovar va xizmatlarning pulda ifodalangan qiymatidir. baho ikkita …

3 / 5

$· xo’jalik yoki mudofaa ahamiyatiga ega bo’lgan korxona, qurilish, ayrim uchastka va shu kabilar[footnoteref:1]. [1: узбек тилининг изощли лу\ати. –т.: 1991, 517 бет.] demak, ob’ekt tushunchasi mikro voqelikdan (kishi va uning faoliyatidan) tortib, to makro voqelik (moddiy dunyo, jamiyat) darajasigacha bo’lgan ma’noni o’z ichiga oladi. masalan, «haydovchi o’z mashinasini boshqara ololmaganligi sababli u yo’ldan chiqib ketgan». bu yerda boshqaruv ob’ekti bo’lib mashina hisoblanadi. yoki, «u kishi o’zini juda yaxshi boshqara oladi». bu yerda boshqaruv ob’ekti bo’lib, kishi, shaxs hisoblanadi. futbol komandasi yoki suv kemasi harakatini boshqarish, tuman, shahar, viloyat, mamlakatni boshqarish va hokazolar menejmentning yoki boshqarishning ob’ektlaridir. biror narsaga o’zining ta’sirini o’tkazuvchi, yoki uning qatnashuvi ta’siridagi qandaydir sabab yoki omillarni sub’ekt deb ataymiz. masalan boshqarish ishini bajaruvchi idoralar va ularning rahbarlari menejmentning sub’ekti, ya’ni boshqaruv organlari yoki menejerlar – boshqaruvchilar bo’lib hisoblanadi. menejment ob’ekti va sub’ektlarini 1.1-jadvalda keltirilganidek tavsiflash mumkin. shunday qilib har qanday hodisa yoki jarayon negizi boshqariladigan ob’ekt …$

4 / 5

diyotida menejerlarning (boshqaruvchilarning) u yoki bu sohada samarali faoliyatini kuzatar ekanmiz, ularni bilimini oshirishda menejment fani alohida o’rin egallaydi. «menejment» fanining asosiy maqsadi bozor munosabatlari sharoitida bemalol faoliyat ko’rsata oladigan malakali boshqaruvchilarni tayyorlash, ya’ni yangicha iqtisodiy fikrlay oladigan, xo’jalik yuritish va boshqaruvda yangi uslublarni qo’llay oladigan, rahbarlik san’atini egallagan kadrlarni yetishtirishdir. demak, insonning boshqara olish qobiliyatini shakllantirish va takomillashtirish menejmentning muhim maqsadlaridan hisoblanadi. boshqacha aya9tadigan bo’lsak, _menejment» fanining asosiy maqsadi tashkilotlar (barcha turdagi) to’g’risida asosiy ma’lumotlarni berib, ularni samarali tarzda boshqarishni o’rganishdir. samarali rahbar o’z ishida har xil holatlarni hisobga oladi, kelajakni oldindan ko’ra biladi, har qanday o’zgarishga tez tayyorlanadi. mana shunday holatga tayyorlashni «menejment» fani o’z oldiga asosiy maqsad qilib qo’yadi. ( мс ) «menejment» fanining asosiy maqsadi nima? har bir ishchining ijodiy faolligi, sodiqligi va malakasini oshirish tufayli kadrlar salohiyatidan samarali foydalanish, ishlab chiqarishni boshqarish va texnika-texnologiya bazasini rivojlantirish orqali ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish yo’li bilan firma …

5 / 5

lari · qqr vazirlar kengashi, viloyatlar hokimiyatlari · qqr oliy sudi, viloyatlar sudlari 3 tuman (shahar) · tuman (shahar) xalq deputatlari · tuman (shahar) lar hokimliklari · tuman (shahar) sudlari 2. megodarajada 4 kontsern (ko’p tarmoqli korporatsiya) · ko’mitalar va ularning raislari 5 sektor (tarmoq) · vazirliklar va vazirlar 3. mikrodarajada 6 korxona (firma), korporatsiya · jamoa kengashi va raislar, prezident 7 xodimlar · korxona (firma) rahbarlari, bo’g’in boshliqlari 8 ishlab chiqarish · korxona (firma) rahbarlari, bo’g’in boshliqlari 9 samaradorlik · korxona (firma) rahbarlari, bo’g’in boshliqlari 10. o’z-o’zini boshqarish · fuqaro yig’ini, rais (oqsoqol)lar moddiy va inson resurslariga ega bo’lgan holda, iste’molchilarning ehtiyojlarini hisobga olib, xizmat ko’rsatish va tovarlar ishlab chiqarishni tashkil etish hamda bozor muhitida korxona faoliyatining rentabelligini va uning barqaror holatini ta’minlash menejmentning eng asosiy vazifalaridan hisoblanadi. menejment vazifalariga quyidagilarni kiritish mumkin: · ishlab chiqarishni avtomatlashuvini ta’minlash va yuqori malakali ishchilardan foydalanishga o’tish; · yaxshi mehnat sharoitlarini yaratish …

Want to read more?

Download all 5 pages for free via Telegram.

Download full file

About "menejment fanining nazariy asoslari"

1-mavzu: “qurilisnda menejment” fanining nazariy asoslari 1. menejment mohiyati. 2. menejment ob’ekti va sub’ekti. 3. menejment fani, maqsadi va vazifalari. 1. menejment mohiyati bozor iqtisodiyotida turli mulkchilikka asoslangan minglab korxonalar faoliyatini tasavvurga sig’dirish qiyin emas. korxonalar faoliyatini u yoki bu darajadagi boshqaruvini tashkil etish, shu korxona rahbarining bosharuv qobiliyatiga bog’liq. uning qobiliyati esa menejment sohasidagi bilimlarni qanchalik darajada egallanganligi bilan o’lchanadi. shu nuqtai nazardan menejment so’zi bizning hayotimizda bozor iqtisodiyoti bilan bog’liq kirib kelgan so’zlar qatoridan joy oldi. menejment inglizcha («management») so’z bo’lib, u o’zbek tilida boshqarishni idora qilish, tashkil etish, rahbarlik qilish ma’nolarini anglatad...

This file contains 5 pages in DOCX format (23.9 KB). To download "menejment fanining nazariy asoslari", click the Telegram button on the left.

Tags: menejment fanining nazariy asos… DOCX 5 pages Free download Telegram