korxona daraҷasida mehnatni boshqarish

PPTX 19 стр. 228,5 КБ Бесплатная загрузка

19 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 228,5 КБ

Тип файла PPTX

Страницы 19

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 19

prezentatsiya powerpoint 18 – mavzu: korxona darajasida mehnatni boshqarish 18.1. boshqaruv zamonaviy korxonalar faoliyatida ob'ektiv zaruriyat sifatida. 1 18.2. korxonalarda mehnatni boshqarishning maqsadi va mohiyati. 18.3. boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari va funktsiyalari. 18.4. korxonalarda mehnatni boshqarish xususiyatlari. 18.5. korxonani boshqarishni takomillashtirishning asosiy yo'nalishlari. 2 3 tayanch va so'z va iboralar: boshqaruv mohiyati, boshqaruv tizimi, boshqaruv ob'ektlari, boshqaruv sub'ektlari, boshqaruv faoliyati, boshqaruv munosabatlari, bevosita boshqaruv, o'zini-o'zi boshqarish, boshqarish maqsadlari, boshqarish tajribasi, boshqaruv qarori, tashkiliy tuzilma, boshqaruv tamoyillari. 18.1. boshqaruv zamonaviy korxonalar faoliyatida ob'ektiv zaruriyat sifatida boshqaruv jamiyat munosabatlarining muhim ko'rsatkichi sifatida jamiyat hayotining barcha jabhalariga tegishlidir. u insonning jamiyatdagi mohiyati, mehnati taksimoti, kooperatsiya va muomala zarurati, iqtisodiy, ijtimoiy va siyosiy munosabatlardan kelib chiqadi. boshqaruvsiz tabiatni o'zgartirish, mehnat qurollari va predmetlarini yagona ishlab chiqarish jarayonida birlashtirishga yo'naltirilgan faoliyat yuritishning iloji yo'q. boshqacha qilib aytganda, boshqaruv ishlab chiqarishning barcha qatnashchilari va elementlari o'rtasida kelishuvni yo'lga quyib, yuzaga kelgan munosabatlarning mazmuni va me'yorini tartibga soladi …

2 / 19

xshash holat boshqaruvda ham ro'y beradi – yo'lga quyilgan tashkilotchilik tizimi boshqaruv komandalari asosida ishlaydi. bundan kelib chiqqan holda boshqaruv – ijtimoiy mehnat jarayoniga ishlab chiqarish rivojlanishining ob'ektiv konunlari asosida yo'naltirilgan tarzda ta'sir o'tkazish tizimi, har bir ishchining va butun jamoaning mehnatini bir vaqtning o'zida nazorat qilish, motivatsiya va tartibga solish usulidir. moddiy boyliklar va ne'matlar hamda ularga tenglashtirilgan kadriyatlarni taqsimlash, iste'mol qilish va ayirboshlash ham boshqaruvni talab qiladi. hozirgi paytda, iqtisodiy va ilmiy-texnik o'zgarishlar davrida boshqaruv usullari, tamoyillari va texnikasida sezilarli o'zgarishlar ro'y bermoqda. boshqaruv alohida tizim sifatida tobora ko'proq tajriba almashish sohasi, reklama, ishlab chiqarish vazifalarini tezkor hal qilish vositasi bo'lib bormokda. bunga esa boshqaruvni professionallashtirish, biznes va tadbirkorlik maktablari hamda maslahat markazlarining ochilishi sabab bo'lmokda. ma'muriy-buyruqbozlik tizimi borgan sari xo'jalik yuritishning iqtisodiy usullariga asoslangan boshqaruv tizimiga o'rnini bo'shatib bermokda. boshqaruv tizimi deganda nimani tushunish lozim? agar jamiyatning butun iqtisodiy tizimini oladigan bo'lsak, uning tarkibiga kiruvchi ko'plab kichik …

3 / 19

dagi tarzda chizma yordamida ko'rsatish mumkin: boshqaruv ob'ekti boshqariluvchi tizim inson boshqaruv ob'ekti inson boshqaruv tizimi 18.1.-chizma. boshqaruv ob'ekti va sub'ektining o'zaro aloqasi. korxonada boshqaruvning ta'siri boshqaruv ob'ektiga yo'naltirilgan bo'lib, ishlab chiqarish va xo'jalik yuritish jarayonlari, ishlab chiqarish uskunalarini ekspluatatsiya qilish, turli miqyosdagi mehnat kooperatsiyasi va hokazolar boshqaruv ob'ekti bo'lishi mumkin. boshqaruv sub'ekti esa qoidaga ko'ra, korxona rahbari yoki boshqaruv ob'ektlarini maqsadli ravishda boshqarishni amalga oshiruvchi xizmat rahbarlaridir. agar yukorida keltirilgan misolga qaytadigan bo'lsak, orkestr, bu – boshqaruv ob'ekti, dirijyor esa, boshqaruv sub'ektidir. shu tariqa, boshqaruv tizimi ishlab chiqarish samaradorligiga erishish va korxonaning iqtisodiy salohiyatini mustahkamlashda muhim omillardan biri bo'lib xizmat qiladi. shu bilan bir paytda ishlab chiqarish samaradorligining o'sish sur'ati, qabul qilingan yoki amalga oshirilayotgan boshqaruv tizimi progressivligining o'lchovi xizmatini ham o'taydi. bundan kelib chiqqan holda, quyilgan maqsadga qisqa muddatda va ishlab chiqarish resurslaridan unumli foydalangan holda yaqinlashish darajasini korxonani boshqarish samaradorligining bevosita mezoni sifatida ko'rsatish mumkin. bugungi bozor …

4 / 19

ini aniq belgilab olish zarur. shu bilan bir paytda boshqaruv maqsadlari tushunarli bo'lishdan tashqari, ular barcha bajaruvchilar tomonidan amalga oshirilishiga ham e'tibor berish lozim. to'g'ri quyilgan maqsad korxona rahbarining, shuningdek, butun jamoa va har bir xodimning manfaatlarini ifodalaydi. bunday natijaga maqsad korxonaning joriy va istiqboldagi rivojlanishi bo'yicha vazifalar majmuasining bir bo'lagiga aylangan holda erishish mumkin. bunday yondashuv, ishlab chiqarish maqsadining ishlab chiqarishni boshqarish bilan moslashuvini ta'minlovchi eng qisqa yo'lga olib keladi. bunday moslashuv esa, boshqaruvning ham tizim sifatida, ham alohida faoliyat turi sifatida maqsadga muvofiqligidan darak beradi. korxonani boshqarishning maqsadlarini quyidagi turlarga bo'lib tasniflashimiz mumkin: amalga oshirish muddatiga ko'ra – joriy va istiqbolli; ahamiyat darajasiga ko'ra – asosiy (strategik) va ikkinchi darajali (taktik); boshqaruv ob'ektiga munosabatiga ko'ra – xususiy va umumiy; natijaga erishish darajasiga ko'ra – yakuniy va oraliq yoki bosqichli. boshqaruv qarori - boshqaruv faoliyati texnologiyasidagi muhim bo'g'indir. boshqaruvning maqsad va vazifalarini amalga oshirish ko'p jihatdan qarorlarning to'g'ri qabul …

5 / 19

arorlari; ta'sir ko'rsatish yo'nalishi bo'yicha - ichki va tashqi; ta'sir ko'rsatish miqyosi bo'yicha - xususiy va umumiy (majmuaviy); ta'sir ko'rsatish davri bo'yicha - bir martalik va ko'p martalik. zamonaviy fan va menejment amaliyoti korxonalarni boshqarishning quyidagi tamoyillarini eng asosiylari sifatida qabul qiladi: ilmiylik; tizimlilik va komplekslik; yakka boshqaruv va kollegiallik; tartib va adolat; xodimlarni moddiy va ma'naviy rag'batlantirish; tejamkorlik va samaradorlik; tashabbuskorlik va korporativ ruhiyat; vakolat va majburiyat. 18.3. boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari va funktsiyalari. tashkiliy tuzilma deganda korxona boshqaruvi funktsiyalarini bajaruvchi turli xil bo'lim, xizmat va bo'linmalar tarkibi, o'zaro munosabatlari va bir-biriga bo'ysunishini tushunish lozim. tashkiliy tuzilma boshqaruvning tizim va alohida faoliyat turi sifatidagi bir butunligini ifodalaydi. u boshqaruv organlarining ma'lum bir tartibini, xokimiyat va bo'ysinish aloqalarini, vertikal va gorizontal mehnat taksimotining integratsiyalashuvini etadi. boshqaruv tuzilmasi dinamik tarzda bo'ladi. u ishlab chiqarish kuchlari va munosabatlarining rivojlanishi, boshqaruv ob'ektlarining qarama-qarshiliklari va konuniyatlari haqidagi bilimlarimiz darajasining o'sishiga bog'liq holda o'zgarib boradi. boshqaruvning …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 19 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "korxona daraҷasida mehnatni boshqarish"

prezentatsiya powerpoint 18 – mavzu: korxona darajasida mehnatni boshqarish 18.1. boshqaruv zamonaviy korxonalar faoliyatida ob'ektiv zaruriyat sifatida. 1 18.2. korxonalarda mehnatni boshqarishning maqsadi va mohiyati. 18.3. boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari va funktsiyalari. 18.4. korxonalarda mehnatni boshqarish xususiyatlari. 18.5. korxonani boshqarishni takomillashtirishning asosiy yo'nalishlari. 2 3 tayanch va so'z va iboralar: boshqaruv mohiyati, boshqaruv tizimi, boshqaruv ob'ektlari, boshqaruv sub'ektlari, boshqaruv faoliyati, boshqaruv munosabatlari, bevosita boshqaruv, o'zini-o'zi boshqarish, boshqarish maqsadlari, boshqarish tajribasi, boshqaruv qarori, tashkiliy tuzilma, boshqaruv tamoyillari. 18.1. boshqaruv zamonaviy korxonalar faoliyatida ob'ektiv zaruriyat sifatida boshq...

Этот файл содержит 19 стр. в формате PPTX (228,5 КБ). Чтобы скачать "korxona daraҷasida mehnatni boshqarish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: korxona daraҷasida mehnatni bos… PPTX 19 стр. Бесплатная загрузка Telegram