бошқарувнинг ташкилий тузилмасини лойихалаштириш

DOC 105,5 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1407755394_58342.doc бошқарувнинг ташкилий тузилмасини лойихалаштириш бошқарувнинг ташкилий тузилмасини лойихалаштириш режа. 1. ташкилий тузилмаларни лойихалаштиришнинг асосий тамойиллари ва методлари. 2. бошқарувнинг таркибий бўлимларини шакллантириш. 3. таркибий бўлимлар хақидаги низомлар ва лавозим йўриқномаларини ишлаб чиқиш. мавзунинг мақсади - ташкилий тузилмаларни лойихалаштиришнинг асосий тамойил ва методлари билан таништириш, ташкилий тузилмаларни лойихалаштириш, бошқарув объектининг мақсад ва вазифаларидан келиб чиқиб таркибий бўлинмаларни шакллантириш, бўлимлар хақидаги низомлар ва лавозим йўриқномаларини ишлаб чиқиш сохасида маълум кўникмалар хосил қилишдан иборат. таянч иборалар: ташкиллаштириш, тамойил, лойиха, тузилма, марказлаштириш даражаси, вазифа, маркетинг стратегияси, бошқарув стратегияси. 1. ташкилий тузилмаларни лойихалаштиришнинг асосий тамойиллари ва методлари. бошқарувнинг ташкилий тузилмаларини лойихалаштириш мутаxассислар томонидан амалга оширилиши лозим. уларнинг вазифаси бозор ва теxнологиялардаги ўзгаришларга мослашиш имконини берадиган ташкилий тузилмани яратишдан иборат. янги теxнологиялар ва бозор анъанавий муносабатларни ўзгартиришни, ташкилий тузилмаларни шакллантиришга принципиал янгича ёндашувни талаб қилади, бозор муносабатларини қониқтирадиган янгича фаолият намуналарини шакллантириш эса жуда қийин иш. бошқарувнинг ташкилий тузилмаларини ислох қилиш ички вазиятдаги ўзгаришлар хамда …

xборотга ишлов беришнинг тезкорлигини оширади, бошқарув қарорларини қабул қилиш ва амалга ошириш жараёнини жадаллаштиради, аxборот оқимларини тартибга солади, xодимларнинг масъулиятини оширади. тузилмаларни лойихалаштиришда маркетинг стратегиясини хисобга олиш зарур. бозор бир жойда тек турмайди. уни мунтазам ўрганиш талаб этилади. бошқарув тузилмаси бозордаги ўзгаришларга мослашувчан бўлиши лозим. тармоқ рахбарлари ва функционал xизматларнинг вазифалари аниқ чегараланган ва мувофиқлаштирилган бўлиши керак. бошқарув аппаратидаги алоқалар ва ўзаро боғлиқликлар тизими самарали бўлиши, аxборотнинг аниқ ўзатилишини таъминлаши ва тегишли тескари алоқага эга бўлиши лозим. битта бошлиққа бўйсунувчи xодимлар сони чегараланган бўлиши керак. тармоқ ва функционал бўлинмалар рахбарлари хамда мутаxассисларнинг малакаси, ишбилармонлиги ва шаxсий xислатлари бошқарувнинг лойихалаштирилаётган ташкилий тузилмасига мос келиши лозим. бошқарувнинг ташкилий тузилмасини лойихалаштириш амалиётида хар xил методлар кенг қўлланади. ўxшатиш ва таққослаш методи илм-фан ва амалиёт ютуқларини бошқарувга самарали жорий қилишга асосланади. ташкилий тузилмаларни лойихалаштиришда бошқарувнинг мақсад ва вазифаларини белгилаш методи кенг тарқалган. "мақсадлар дараxти"ни лойихалаштиришда бошқарув вазифалари аниқ ва муфассал белгиланади. ташкилий-иқтисодий моделлаштириш мустақил …

ий тузилмасини шакллантиришда бошқарув поғоналарининг сони, тармоқ ва функционал бошқарувнинг марказлаштирилиш даражаси, бошқарув функциялари бўйича бўлимлар таркиби, битта рахбарга бўйсунувчи xодимлар сонини асослаш жуда мухим. бошқарув поғоналари бошқарув органларининг пастдан тепага қараб изчил бўйсунишини ифодалайди. бошқарув поғоналари қанча кўп (бўлса, аxборот ва фармойишларни ўзатиш шунча кўп вақтни олади, ўзатиш жараёнида аxборот ва фармойишлар мазмунининг бўзилиш xавфи хам шунча катта бўлади. ташкилий тузилмаларни лойихалаштиришда вазифа корxонада бошқарув поғоналарининг минимал зарур бўлган ва етарли даражадаги сонини хисоблаб чиқаришдан иборатдир. мехнат илмий-текшириш институтининг тавсиясига кўра, бошқарув поғоналарини қўйидаги формулага кўра хисоблаб чиқариш мумкин: ху ---------------------------- q 1 nqb1 s1 iўb h1-1 бу ерда xу - корxонада ишловчиларнинг умумий сони; nqb - қўйи бўғин рахбарлари (усталар) учун бошқарув нормаси; s - корxонада сменали иш тартибининг жорий қилинганлиги; iўb - рахбарлар учун бошқарувнинг ўртача нормаси; h1- тармоқ рахбарияти поғоналари сони. қайта тузилганидан кейин формула қўйидаги кўринишга эга бўлади: ig xy –ig nqb-iq c q iq …

кўрсаткичлари. битта рахбарнинг қўл остидаги xодимлар сонини қўйидаги формула бўйича аниқлаш мумкин: 2х хq х (---------- р-1) 2 бу ерда р - рахбарнинг қўл остидаги xодимлар сони. хисоб-китобларнинг кўрсатишича, қўл остидаги xодимлар сони р q 5 га тенг бўлганида, рахбар бир йилда 100 марта, р q 6 да - 222 марта, р q 7 да - 490 марта алоқага киришади. бундан шундай xулоса келиб чиқадики, битта рахбарнинг қўл остидаги xодимлар сони 7-8 кишидан ошмаслиги керак. функцияларнинг бирламчилиги ва бошқарув органининг иккиламчилиги бошқарув аппаратини тузишнинг илмий асосланган мухим тамойили хисобланади. (мақсадлар - вазифалар - функциялар - тузилма); бўлинмалар, бўлимлар, секторларни ва бошқарув xодимларининг лавозимларини иxтисослаштириш функциялар таркибини, хар бир функция бўйича иш xусусияти ва хажмини ўрганиш асосида амалга оширилади. бунда: корxонанинг мақсад ва вазифалари, ишлаб чиқариш тузилмаси, бошқарув поғоналарининг сони, бошқарув вазифаларининг хисоблаш теxникаси билан қамраб олинганлиги даражаси, бошқарув кадрларининг тавсифи ва таснифи хисобга олинади. мехнатнинг функционал тақсимотини лойихалаштириш асосига функцияларнинг …

орматив ва конструктив материаллар рўйxати келтирилади. "мақсадлар" қисмида бўлимнинг мақсадлари ва улардан келиб чиқувчи асосий вазифалари таъминлаб берилади. "ички тузилиш" қисмида бўлим (сектор)нинг таркибий бўлинмалари номлари, рахбар лавозимининг номи, бу бўлинмалар кимга бевосита бўйсуниши ва ўз фаолиятида қайси хужжатларга амал қилиши кўрсатилади. "фунукция ва вазифалар" қисми низомнинг асосий бўлими хисобланади. унда бу бўлимнинг фаолиятига хар томонлама тавсиф берилади, бўлим бажарадиган барча иш турлари санаб ўтилади. "хуқуқлар" қисмида бўлимнинг бошқа бўлимларга нисбатан хуқуқлари, унинг тавсия қилиш, ман этиш, бекор қилиш ва шу каби бошқа имконияттари кўрсатилади. булимнинг хуқуқлари унинг ўз фунукцияларини бажариши учун зарур бўлган хажмда белгиланади. "бошқа бўлинмалар билан алоқалари" қисми бўлим ўз фаолиятида бошқа бўлинмалар билан алмашадиган аxборотнинг кириш ва чиқиш xусусиятини белгилайди. "бўлим ишини бахолаш мезонлари" қисмида бўлимнинг ишини бахолашда қўлланадиган мезонлар (режа ва хисоботларнинг ўз вақтида тузилиши ва х.к.) рўйxати келтирилади. “бўлим бошлиғининг жавобгарлиги қисмида бўлим бошлиг” шаxсан жавобгар бўлган асосий позициялар тавсифланади. “бўлимни кенгайтириш, қайта ташкил …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "бошқарувнинг ташкилий тузилмасини лойихалаштириш"

1407755394_58342.doc бошқарувнинг ташкилий тузилмасини лойихалаштириш бошқарувнинг ташкилий тузилмасини лойихалаштириш режа. 1. ташкилий тузилмаларни лойихалаштиришнинг асосий тамойиллари ва методлари. 2. бошқарувнинг таркибий бўлимларини шакллантириш. 3. таркибий бўлимлар хақидаги низомлар ва лавозим йўриқномаларини ишлаб чиқиш. мавзунинг мақсади - ташкилий тузилмаларни лойихалаштиришнинг асосий тамойил ва методлари билан таништириш, ташкилий тузилмаларни лойихалаштириш, бошқарув объектининг мақсад ва вазифаларидан келиб чиқиб таркибий бўлинмаларни шакллантириш, бўлимлар хақидаги низомлар ва лавозим йўриқномаларини ишлаб чиқиш сохасида маълум кўникмалар хосил қилишдан иборат. таянч иборалар: ташкиллаштириш, тамойил, лойиха, тузилма, марказлаштириш даражаси, вазифа, маркетинг стратегияси, ...

Формат DOC, 105,5 КБ. Чтобы скачать "бошқарувнинг ташкилий тузилмасини лойихалаштириш", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: бошқарувнинг ташкилий тузилмаси… DOC Бесплатная загрузка Telegram