операцион менежментга кириш. курснинг предмети.

DOC 226,5 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1407727674_57977.doc операцион менежментга кириш. курснинг предмети. режа: 1. курснинг мазмуни. 2. курснинг предмети. 3. операцион менежментдаги асосий концепциялар. курснинг мазмуни. операцион менежмент муҳитида ишлаш охирги 90-йиллар давомида анча ўзгарди. охирги 20 йил ичида ишлаб чиқариш менежментидан бошланиб ғамламаларни бошқаришни ҳам ўз ичига олиб ривожлантирилди. дастлаб ғамламаларни бошқариш моддий маҳсулотларни бошқаришга қўлланилар эди. сервис секториниг ўсиши сервис операцияларини бошқаришда янада кенгроқ қарашни талаб этди. бу эса номоддий сервис маҳсулотларини ишлаб чиқаришган менежмент принципларини қўллашни зарур қилиб қўйди. операцион менежмент термини шу эҳтиёжни тўлдириш учун хизмат қилади. ва ниҳоят сифат масалалари номоддий концепциядан ўқитиб бўладиган аъло менежмент марказига ва глобал рақобат қобилияти учун асосга айланди. бунинг натижасида сифатни бошқариш операцион менежментнинг муҳим масалаларидан бирига айланди. сифат ва операцияларни бошқариш фирмалар учун дунё бўйича юқори сифат, тезкор жавоб бериш реакция вақти, яхши имкониятлар ва паст харажатлар асосида янги имкониятлар яратда. агар корхона бугунги бозорда мувозанат қозонмоқчи бўлса, операцион менежментнинг роли стратегик фикрлашнинг марказида …

боблар: 1. сифат ва операцион менежментдаги асосий концепциялар. ушбу бобда сифат ва операцион менежмент эволюцияси кўриб чиқилади. бунда сифат ва операцион менежмент нима, улар нима учун керак ва операцион менежерларнинг роли кўриб чиқилади. 2. операциялар стратегияси. бу бобда корпорация ва бозор мақсадларининг операцион стратегияларга айлантирилиши кўрилади. у ҳозирги назарияни ва охирги 20 йил ичида ривожлантирилган амалиётни баён этади. хусусан операцион стратегияларни ривожлантиришдаги кембридж гуруҳи томонидан таклиф қилинган назарй асослар кўрилади. 3. умумий сифатни бошқариш. бу бобда умумий сифатни бошқариш (усб) асослари, компанияда сифат учун мажбуриятни йўлга қўйиш учун персонал зарурияти, сифатни яхшилашнинг замонавий усуллари кўрилади. шунингдек, европа иттифокида сифат сертификацияси ва аккредитацияси ҳам кўрилади. 4. маҳсулот ва хизматларни танлаш ва дизайн. ушбу бобда операциялар ва дизайн орасида алоқалар, конкуррент инжиниринг асослари, система дизайнининг турли конфигурациялари, жараён тўғрисидаги қарорларнинг табиати, ишлаб чиқариш тизимларининг дизайн масаласи, ишлаб чиқаришнинг жойлашуви, жараённи ташкил этиш ва система дизайни учун воситалар ва турли техникалар кўрилади. шунингдек, …

компьютерга интеграциялашган бизнес. бу бобда информацион технологиянинг роли ва компьютерда интеграциялашган ишлаб чиқариш кўриб утилади ва қандай қилиб ташқий ва технологик ўзгаришларни жорий этиш керак ва сервис секторида технологиянинг роли баён этилади. 8. лойиҳаларни бошқариш. бу бобда лойиҳаларни ташкил этиш, режалаштириш ва назорат қилиш ҳақида сўз боради. лойиҳа менежментининг турли усуллари ва методлари, замонавий процедуралар берилади. 9. бизнес жараёнларнинг реинжиниринги. бу бобда реинжиниринг нима ва қандай қилиб ташкилотлар реинжиниринг ёрдамида ўзларини қайта кашф этишлари уриб чиқилади. бир қатор мисоллар бизнес жараёнлар реинжинирингини амалга ошириш учун қоида ва йуриқномалар берилади. 2.курснинг предмети. операцион менежмент амалиёти ташкилотдаги зарур функция ҳисобланади. операцион менежмент назария ёки фан сифатида ўрганила бошлаганига кўп вақт бўлгани йук. бунинг сабаби шундаки, самарали операцион менежерлар учун қуйидаги кўникмалар зарур: инсон ресурслари кўникмалари, техник билимлар, муаммоларни ечиш қобилияти, мантиқий таҳлил, микдорий усуллар ва стратегик фикрлаш. буларнинг барчасини битта назарияга бирлаштириш зарур эди. схемада операцион менежментнинг тарихий контекстда ривожланиши берилган. ишлаб …

ктаби деб аталиб, бунда бир қанча инженерлик касбларига асос солинди. бу даврда қуйидаги ихтиролар амалга оширилди: джеймс уатт – буғ машинаси гаргрейвс – тукув машинаси картрайт – тукув станоги маудкейс – токарлик станоги 2. фабрика тизимининг пайдо бўлиши. бунда ишчи кучининг ихтисослашуви ва меҳнат тақсимоти асосий роль ўйнади. ишлаб чиқариш фаоллиги кичик ихтисослашган вазифаларга бўлиниб, ишлаб чиқариш ташкил этилди. юқори капитал сигими ва механизация орқали ишлаб чиқаришни режалаштириш ва назорат қилишнинг янги йўллари ихтисослашувнинг янги принциплари қўлланилиб коттедж тизимидан фабрикаларга ишлашга ўтилди. 19-асрда саноат революцияси қуйидаги ривожланишлар билан белгиланди. 19-асрдаги саноат революцияси. 19-аср давомида иккита кўзга кўринарли ривожланишлар содир бўлди. ўзаро алмашинувчи қисмлар. бу концепция 1790 йилда эли витней томонидан ақш хукуматига милтик куроллари ишлаб чиқаришда қўлланилди. витней томонидан йиғиш линияси ихтиро қилиниб, унда қисмлардан йиғилиб, милтиқлар ишлаб чиқарилар эди. бугунги кунда ушбу концепция оддий электр асбоблардан бошлаб видеомагнитофонларгача қўлланилади. фабрика тизимининг кенгрок ривожлантирилиши. 1850 йилга келиб, тўлалигича фабрика тизимига …

тувчи стандарт маҳсулотни ишлаб чиқариш; 2. оммавий ишлаб чиқариш; 3. арзон ишлаб чиқариш; 4. механизациялашган йиғиш линиялари; 5. мехнатнинг юқори даражада ихтисослаштирилиши. инсон муносабатлари мактаби. 30-йилларда илмий менежментга альтернатив равишда инсон муносабатлари мактаби пайдо бўлди. психология ва социология соҳасидаги билимлар мехнат дизайни, ишчиларни мотивациялаш стратегиялари учун ва бошқарувдаги назорат сиёсати учун асос бўлиб хизмат қилди. бир қатор хатти-ҳаракат назариялари асосида ишлаб чиқариш компанияларининг ташкилий шакллари ишлаб чиқилди. маслоунинг эҳтиёжлар иерархияси, макгрегорнинг «x» ва «y» назариялари, герцбергнинг қониқиш ва қониқмаслик назарияси ишдаги мотивация назарияларига бағишланди. 1962 йилда вильфред браун кунлик ишни соатбай тўловлар шаклида ва соатбай ишлаб чиқариш моделини таклиф этди. ишлаб чиқариш менежментидаги кейинги янгиликлар социотехник тизимлар ва гуруҳларда ишлаш концепцияси бўлди. бир қатор компанияларда ишни командаларда ташкил этиш тажрибаси операцияларни бошқаришда социологик ва техник тизимларни ривожлантиришнинг аҳамияти тўғрисида тўхтаб ўтилди. мослашувчан ишчи кучи концепциясининг пайдо булиши. бозор ва бизнес муҳитининг ўзгаришларига мос равишда, мослашувчан ишчи кучи концепциясининг пайдо бўлиши …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Faylni Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"операцион менежментга кириш. курснинг предмети." haqida

1407727674_57977.doc операцион менежментга кириш. курснинг предмети. режа: 1. курснинг мазмуни. 2. курснинг предмети. 3. операцион менежментдаги асосий концепциялар. курснинг мазмуни. операцион менежмент муҳитида ишлаш охирги 90-йиллар давомида анча ўзгарди. охирги 20 йил ичида ишлаб чиқариш менежментидан бошланиб ғамламаларни бошқаришни ҳам ўз ичига олиб ривожлантирилди. дастлаб ғамламаларни бошқариш моддий маҳсулотларни бошқаришга қўлланилар эди. сервис секториниг ўсиши сервис операцияларини бошқаришда янада кенгроқ қарашни талаб этди. бу эса номоддий сервис маҳсулотларини ишлаб чиқаришган менежмент принципларини қўллашни зарур қилиб қўйди. операцион менежмент термини шу эҳтиёжни тўлдириш учун хизмат қилади. ва ниҳоят сифат масалалари номоддий концепциядан ўқитиб бўладиган аъло менежмент...

DOC format, 226,5 KB. "операцион менежментга кириш. курснинг предмети."ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: операцион менежментга кириш. ку… DOC Bepul yuklash Telegram