boshqaruv mehnatini tashkil qilish

PPT 60 стр. 2,3 МБ Бесплатная загрузка

60 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 2,3 МБ

Тип файла PPT

Страницы 60

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 60

tema 4. osobennosti upravlencheskogo truda 7-mavzu. boshqaruv mehnatini tashkil qilish reja: 1. boshqaruv mehnati ta’riflari, xususiyatlari, turlari 2.boshqaruv mehnatini ilmiy tashkil qilish 3. rahbarni o’zini o’zi boshqarishi 4. menejer faoliyatini rejalashtirish va tashkil qilish uchun qurollar bu jamoat ishlarining bir turi bo'lib, uning asosiy vazifasi umumiy mehnat jarayonining individual ishtirokchilari va umuman mehnat jamoalarining maqsadli, muvofiqlashtirilgan faoliyatini ta'minlashdir boshqaruv mehnati — boshqaruv mehnatining xususiyatlari bm maqsadi bm usuli sredstva ut bm xususiyatlari bm mahsuloti tashkilotning maqsadlarini aniqlash va ularga erishish uchun sharoit yaratish, tashkilotdagi xodimlarning umumiy faoliyatini muvofiqlashtirish odamlar va ularning mehnat faoliyati ma'lumot bm mablag’lari tashkiliy va kompyuter texnologiyalari, kompyuter vositalari aqliy mehnat odamlar bilan ishlash axborot tabiati hal qilinadigan vazifalarning xilma-xilligiijodiy tabiat (ijodiy operatsiyalarning muhim ulushi) tashkilotdagi odamlarning ishini faollashtiradigan boshqaruv ta'siri boshqaruv qarori boshqaruv mehnatining 3 turi: evristik mehnat-bu rahbarlar va mutaxassislarning mehnati. bu ijodiy aqliy faoliyatning mohiyatini, uning psixofiziologik mohiyatini to'liq aks ettiradi. o'z mazmuniga ko'ra, …

2 / 60

rakatlanish orqali og'zaki ma'lumotlarni uzatish va qabul qilish);ma'muriy (og'zaki buyruqlar, yozma buyruqlar, ko'rsatmalar berish, ijrochilarga topshiriqlar berish yoki ular tuzgan shaxsiy ish rejalarini tasdiqlash, topshiriqlar va topshiriqlarni bajarish jarayonida og'zaki ko'rsatmalar berish, yozma ko'rsatmalarni tuzish va tasdiqlash orqali ijrochilarga qarorlarni etkazish);muvofiqlashtiruvchi (yig'ilishlar va yig'ilishlar o'tkazish, ijrochilar va muddatlarni ko'rsatgan holda ishlarni bajarish uchun reja-jadval tuzish orqali bo'linmalar va xizmatlarning ishini o'zaro bog'lash);nazorat va baholash (buyruqlar, yig'ilishlar qarorlari, rejalar, topshiriqlar, topshiriqlarning bajarilishini nazorat qilish, bo'linmalar va ijrochilarning ishini baholash, rag'batlantirish va yig'ish). 3. operator ishi asosan texnik ijrochilarning ishlab chiqarish va boshqaruv jarayonlarini axborot bilan ta'minlash uchun zarur bo'lgan stereotipik, takroriy operatsiyalarni bajarish bo'yicha ishidir. tarkib jihatidan bu axborot-texnik ish, shu jumladan:hujjatlar operatsiyalari (hujjatlarni rasmiylashtirish ,ularni nusxalash, ko'paytirish, saqlash, yozishmalarni qayta ishlash va boshqalar),birlamchi hisoblash va buxgalteriya hisobi,kompyuterga ma'lumotlarni kiritish,oldindan ishlab chiqilgan dastur bo'yicha ma'lumotlarni qayta ishlash,hisoblash,rasmiy mantiqiy operatsiyalar. boshqarish funktsiyalarining tasnifi tasniflash mezonlari boshqarish funktsiyalari tarkibi 1. boshqaruv faoliyatining mazmuni …

3 / 60

a boshqalar) ijtimoiy-psixologik jarayonlarni boshqarish (ishdan qoniqish, atmosfera va boshqalar) tashkiliy jarayonlarni boshqarish (tashkilotdagi o'zgarishlar, vazifalarni qayta taqsimlash va boshqalar. texnologik jarayonlarni boshqarish (texnologiyadan foydalanish, yangi texnologiyalar va boshqalar) 5. ishlab chiqarish jarayonining bosqichlari ishlab chiqarishni tayyorlashni boshqarish ishlab chiqarish jarayonini boshqarish ishlab chiqarishni ta'minlashni boshqarish mahsulotlarni sotish jarayonlarini boshqarish 6. ishlab chiqarish turi turli xil ishlab chiqarish bloklarini boshqarish funktsiyalari 7. vaqtning olchami strategik boshqaruv joriy (taktik) boshqaruv operativ boshqaruv 8. boshqaruv jarayonining bosqichi maqsadni belgilash vaziyatni aniqlash muammoni aniqlash yechim 9. ishlab chiqarish jarayonining asosiy omillari mahsulotni boshqarish xodimlarni boshqarish axborotni boshqarish boshqaruv mehnatini ilmiy tashkil etish bmite-bu boshqaruv samaradorligini oshirish maqsadida ilm-fan va ilg'or tajribaning so'nggi yutuqlarini joriy etishni ifodalovchi tashkiliy, iqtisodiy, ijtimoiy-psixologik xarakterdagi harakatlar majmui. bmite quyidagi vazifalarni hal qilishga qaratilgan: iqtisodiy-boshqaruv xodimlariga yuklangan funktsiyalarni minimal xarajatlar bilan bajarish; psixofiziologik-xodimlarning sog'lig'ini, ularning uzoq va barqaror ishlashini ta'minlash, jamoada normal psixologik muhitni saqlash; ijtimoiy-mehnatning mazmuni, jozibadorligi va …

4 / 60

elementlari (yo'nalishlari) bo'yicha amalga oshirilishi kerak. tizimlilik-izolyatsiya qilingan echim bilan yuzaga kelishi mumkin bo'lgan qarama-qarshiliklarni bartaraf etish uchun bmitening barcha elementlarining o'zaro bog'liqligi. ixtisoslashuv - korxona yoki muassasaning har bir tarkibiy bo'linmasiga va uning ichida-har bir xodimga ma'lum funktsiyalar, ishlar yoki operatsiyalarni tayinlashdan iborat. tartibga solish-mehnatni ilmiy tashkil etishga xos bo'lgan ob'ektiv qonunlarga asoslangan muayyan qoidalar, qoidalar, ko'rsatmalar, standartlarni belgilash va qat'iy rioya qilishni o'z ichiga oladi. barqarorlik-bajarilgan funktsiyalarning ma'lum doimiyligini, ularni amalga oshirish usullarini, boshqaruv apparati tuzilishini nazarda tutadi. maqsadli ijodkorlik-ikkita o'zaro bog'liq maqsadni ko'zlaydi: mehnatni ilmiy tashkil etishni loyihalash va amalga oshirishda ijodiy yondashuvni ta'minlash; xodimlarning ijodiy salohiyatidan maksimal darajada foydalanish. boshqaruv mehnatini ilmiy tashkil etish yo'nalishlari boshqaruv mehnatini ilmiy tashkil etish yo'nalishlari ish haqi va mehnatni rag'batlantirish mehnat taqsimoti va kooperatsiyasi mehnatni texnik qo'llab-quvvatlash va mexanizatsiyalash mehnatni me'yorlash qulay rejim va mehnat sharoitlari menejer ishining mazmuni menejer-bu tashkilotning a'zosiboshqaruv faoliyati olib boruvchi va boshqaruv vazifalarini hal qiluvch. …

5 / 60

and emas tashkilotni boshqarish tizimidagi yuqori darajadagi rahbar qonun chiqaruvchi organlar, huquqiy organlar yetkazib beruvchilar iste'molchilar hamkorlar(ilmiy-tadqiqot, loyiha-konstruktorlik tashkilotlari, o ' quv yurtlari) yuqori tashkilot raqobatchilar tashkilot rahbari davlat boshqaruv organlari mehnat jamoasi tashkilotlar turli uyushmalar, fondlar, jamoat tashkilotlari jamoaga rahbarlik qiladi,uni boshqaradi tashqi tashkilotlar bilan hamkorlik qiladi, tashkilot, mehnat jamoasi manfaatlarini yuqori turuvchi (agar mavjud bo'lsa) va boshqa tashkilotlar oldida ifodalaydi o'rta darajadagi menejerlar. o'rtacha (yoki boshqaruv) darajasi eng ko'p (tashkilot boshqaruv xodimlarining umumiy sonining 50 dan 60 foizigacha). u bir nechta asosiy tarkibiy bo'linmalardan tashkil topgan firma bo'linmalarida xodimlarni boshqarish, muvofiqlashtirish va ishlab chiqarish jarayonining borishi uchun mas'ul menejerlarni o'z ichiga oladi. o'rta darajadagi menejerlarning odatiy lavozimlari: bo'lim boshlig'i, ustaxona boshlig'i, filial direktori, mahsulot menejeri, loyiha bo'yicha, mintaqa bo'yicha.ular yuqori darajadagi rahbarlar tomonidan qabul qilingan qarorlar uchun ma'lumot tayyorlaydilar va odatda ushbu qarorlarni texnologik jihatdan qulay shaklda, texnik xususiyatlar va aniq topshiriqlar shaklida o'zgartirgandan so'ng quyi darajadagi rahbarlarga …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 60 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "boshqaruv mehnatini tashkil qilish"

tema 4. osobennosti upravlencheskogo truda 7-mavzu. boshqaruv mehnatini tashkil qilish reja: 1. boshqaruv mehnati ta’riflari, xususiyatlari, turlari 2.boshqaruv mehnatini ilmiy tashkil qilish 3. rahbarni o’zini o’zi boshqarishi 4. menejer faoliyatini rejalashtirish va tashkil qilish uchun qurollar bu jamoat ishlarining bir turi bo'lib, uning asosiy vazifasi umumiy mehnat jarayonining individual ishtirokchilari va umuman mehnat jamoalarining maqsadli, muvofiqlashtirilgan faoliyatini ta'minlashdir boshqaruv mehnati — boshqaruv mehnatining xususiyatlari bm maqsadi bm usuli sredstva ut bm xususiyatlari bm mahsuloti tashkilotning maqsadlarini aniqlash va ularga erishish uchun sharoit yaratish, tashkilotdagi xodimlarning umumiy faoliyatini muvofiqlashtirish odamlar va ularning mehnat faoliyati m...

Этот файл содержит 60 стр. в формате PPT (2,3 МБ). Чтобы скачать "boshqaruv mehnatini tashkil qilish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: boshqaruv mehnatini tashkil qil… PPT 60 стр. Бесплатная загрузка Telegram