boshqaruv xodimlari mehnatini tashkilettirish

PPTX 20 pages 169.5 KB Free download

20 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 169.5 KB

File type PPTX

Pages 20

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 20

prezentatsiya powerpoint 15 – mavzu: boshqaruv xodimlari mehnatini tashkil etish. reja: 15.1. boshqaruv mehnati: ta'riflari, xususiyatlari, turlari. 15.2. boshqaruv xodimlari va ularning tarkibi. 15.3. boshqaruv xodimlari mehnatini tashkil etish xususiyatlari. 15.4. rahbarlar ish vaqtini rejalashtirishning maqsadi va vazifalari. tayanch so'z va iboralar: boshqaruv mehnati, uning mohiyati, xususiyatlari, turlari; boshqaruv mehnatini ilmiy tashkil qilish, boshqaruv mehnatini ilmiy tashkil qilishning yo'nalishlari, mehnatning mazmunini o'rganish usullari; rahbarning o'zini o'zi boshqarishi, o'zini o'zi boshqarishning vazifalari; menejer faoliyatini rejalashtirish va boshqarishning qurollari. 15.1.boshqaruv mehnati: ta'riflari, xususiyatlari, turlari. boshkaruv mehnati - bu ma'muriy boshqaruv xodimlari tomonidan bajariladigan operatsiyalar va ishlardir. boshqaruv mehnati mehnatni taqsimlash va kooperatsiyalash davrida ajratiladi. ma'muriy boshqaruv xodimlarining mehnati yig'ma ijtimoiy mehnatning ajralmas qismi bo'ladi. demak, boshqaruv tizimidagi mehnat qanchalik samarali bo'lsa, yig'ma mehnatning natijalari ham shunchalik yuqoridir. boshqaruv mehnati - bu ijtimoiy ishlab chiqarish mehnatining turli tumanligidir, chunki u yig'ma mahsulot ishlab chiqaruvchi va boshqaruv xodimlari faoliyatining natijasidir. u ishchilar mehnati kabi …

2 / 20

hlar kirit- moqda, u tubdan yangi axborot texnologiyalarini tadbiq etish imkoniyatini bermoqda. boshqaruv mehnatning, hammadan avval, boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish va qabul qilish jarayonida eng xarakterli operatsiyalarini ajratish mumkin. ular quydagilardan iboratdir: - vazifani qo'yish; - qo'lda va kompyuterdan foydalanish bilan axborotlarni qidirish; - axborotlarni tahlil qilish; - axborotlarni guruhlarga ajratish (qo'lda yoki kompyuterdan foydalanish bilan); - kompyutersiz eng oddiy hisoblashlar; - kompyuterni qo'llash bilan hisob-kitoblar; - qarorlarni tayyorlash; - qarorlarni yakka holda qabul qilish; - qarorlarni jamoaviy qabul qilish; - hujjatlarni rasmiylashtirish, xatlarni tuzish va h.k. ma'muriy–boshqaruv xodimlarining yig'ma mahsulot predmetiga ta'sir ko'rsatishi axborotlaridan foydalanish va uni ushbu ob'ekt holatini qo'yilgan maqsadlarga erishish yo'nalishiga o'zgartirish uchun tegishli qarorlarni o'zgartirish yo'li bilan amalga oshiriladi. shuning uchun ma'muriy-boshqaruv xodimlari mehnatining asosiy xususiyati predmetning axborotli xarakteri va ularning mehnati jarayoni (o'zining mazmuni va natijalari bo'yicha)ni mehnatning boshqa turlaridan tubdan farqlanishi bilan asoslangan mehnat mahsulotidan iborat bo'ladi. boshqaruv mehnatning yakuniy mahsuloti – ob'ektga …

3 / 20

sh. boshqaruvda to'g'ridan-to'g'ri yoki vositali ishtiroq etuvchi, ba'zida “oq yoqachalar” nomi bilan mashhur bo'lgan rahbarlar, xizmatchilar bajarilayotgan vazifalarning xarakteri va mazmuniga ko'ra uchta kategoriyaga bo'linadilar: - boshqaruv qarorlarini qabul qilish, boshqaruv ta'sirlarini bevosita amalga oshirish vakolatlarini olgan rahbarlar(menejerlar); - boshqaruv xizmatlari apparati xodimlari shaxsidagi mutaxassislar, amaldorlar, ular boshqaruv ob'ekti haqidagi axboratlarni tahlil qiladilar, boshqaruv qarorlarini tayyorlash, muhokama qilish, tanlashdi ishtirok etadilar, boshqaruvchilar uchun tavsiyalar tayyorlaydilar; - boshqaruvchilar va mutaxassislarga xizmat ko'rsatuvchi, boshqaruv jarayoni va uning ishtirokchilarini ta'minlash bo'yicha yordamchi operatsiyalarni bajaruvchi texnik ijrochilar. 15.2. boshqaruv xodimlari va ularning tarkibi. kadrlar salohiyati – mehnat resurslarining umumiy soni va jinsi, yoshi, ma'lumoti, kasbiy ko'nikmalari, korxonaning u yoki bu bo'g'inlarida va jamoatchilik ishlab chiqarishida qatnashishi bilan ifodalanuvchi mehnat resurslari yoki imkoniyatlarini ifodalaydi. kadrlar salohiyati jamiyat mehnat salohiyatining tarkibiy qismidir. kadrlar korxonada mehnat bilan band bo'lgan hamda korxona shaxsiy tarkibiga kiruvchi turli kasbiymalakaviy guruhlardagi xodimlar majmuasidir. korxonaning mehnat resurslari uning ishchi kuchini tavsiflaydi. korxona …

4 / 20

h mumkin emas, uchinchidan, asoiy fondlar va aylanma mablag'lardan samarali foydalanish darajasi, xo'jalik yuritish iqtisodiyoti ko'p jihatdan unga bog'liq bo'ladi. korxona xodimlarining ro'yxat bo'yicha tarkibi zamonaviy tasnifi bo'yicha quyidagilarni o'z ichiga oladi: sanoat-ishlab chiqarish personali (s.ich.p) - asosiy va yordamchi tsexlar, zavod boshqaruvi, laboratoriya, ilmiy-tadqiqot va tajriba-loyihalashtirish bo'limlari (it va tl.i), hisoblash markazi xodimlari; noishlab chiqarish personali - uy-joy, kommunal va yordamchi xo'jaliklarda, sog'liqni saqlash, profilaktika va ta'lim muassasalarida faoliyat yurituvchi xodimlar; rahbarlar - direktor, direktor o'rinbosarlari, bosh mutaxassislar, bo'lim va xizmat boshliqlari, ya'ni muhandis-texnik personal (mtp); xizmatchilar - hujjatlarni tayyorlash, hisob-kitob va nazorat qilish, xo'jalik xizmati xodimlari (agentlar, g'aznachilar, ish yurituvchilar, kotiblar, statistlar va hokazo). mutaxassislik insonda ma'lum bir turdagi ishlarni bajarish uchun zarur bo'lgan bilim va ko'nikmalar majmuasining mavjudligi bilan tavsiflanadi. masalan, iqtisodchi, buxgalter, moliyachi yoki texnik tilda - mexanik, quruvchi, energetik, geolog va boshqalar. ishchilarning bilim va qobiliyatlariga bo'lgan talab yagona tarif-malakaviy ma'lumotnomasida (yatmm), (mtp) va xizmatchilarga …

5 / 20

adi hisoblanadi. tarif razryadlari va koeffitsientlari bir vaqtning o'zida bajarilayotgan ishlar murakkabligini tavsiflovchi ko'rsatkichlar hisoblanadi. korxona ishlab chiqarish faoliyatining joriy va istiqboldagi strategiyasi kadrlar siyosati bilan chambarchas bog'liq bo'lib, u quyidagilarni o'z ichiga oladi: ishchi kuchini yollash, joylashtirish va rejalashtirish; xodimlarni o'qitish, tayyorlash va malakasini oshirish; kadrlarni xizmat lavozimlari bo'yicha yuqori pog'onaga ko'tarish; yollash shartlari, mehnat va unga haq to'lash sharoitlari; mehnat jamoasida qulay ruhiy (psixologik) muhitni yaratish. evristik mehnat- bu hammadan avval rahbarlar va mutaxasislarning mehnatidir. u ijodiy aqliy faoliyatining tabiati, ularning psixofiziologik mohiyatini to'liq darajada aks ettiradi. o'zining mazmuniga ko'ra evristik mehnat operatsiyalarning ikkita turidan tashkil topadi: tahliliy va konstruktiv. tahliliy operatsiyalar qarorlar qabul qilish uchun zaruriy axborotlarni qabul qilish va idrok etishdan iboratdir. bunday operatsiyalarga, ularni bajarishning shakllari va usullariga ko'ra, ko'yidagilar kiradilar: har xil hujjatlar va adabiy manbalarni ko'rib chiqish va o'rganish; og'zaki suhbatlar, so'rovlar va bevosita kuzatishlarning o'tkazish, tahlil natijalarini tegishli hujjatlarda (ma'lumotnomalar, ma'ruzalar, tahliliy …

Want to read more?

Download all 20 pages for free via Telegram.

Download full file

About "boshqaruv xodimlari mehnatini tashkilettirish"

prezentatsiya powerpoint 15 – mavzu: boshqaruv xodimlari mehnatini tashkil etish. reja: 15.1. boshqaruv mehnati: ta'riflari, xususiyatlari, turlari. 15.2. boshqaruv xodimlari va ularning tarkibi. 15.3. boshqaruv xodimlari mehnatini tashkil etish xususiyatlari. 15.4. rahbarlar ish vaqtini rejalashtirishning maqsadi va vazifalari. tayanch so'z va iboralar: boshqaruv mehnati, uning mohiyati, xususiyatlari, turlari; boshqaruv mehnatini ilmiy tashkil qilish, boshqaruv mehnatini ilmiy tashkil qilishning yo'nalishlari, mehnatning mazmunini o'rganish usullari; rahbarning o'zini o'zi boshqarishi, o'zini o'zi boshqarishning vazifalari; menejer faoliyatini rejalashtirish va boshqarishning qurollari. 15.1.boshqaruv mehnati: ta'riflari, xususiyatlari, turlari. boshkaruv mehnati - bu ma'muriy boshqaruv ...

This file contains 20 pages in PPTX format (169.5 KB). To download "boshqaruv xodimlari mehnatini tashkilettirish", click the Telegram button on the left.

Tags: boshqaruv xodimlari mehnatini t… PPTX 20 pages Free download Telegram