menejmentda motivlashtirish

DOC 8 стр. 98,5 КБ Бесплатная загрузка

8 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 98,5 КБ

Тип файла DOC

Страницы 8

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 8

15-mavzu: menejmentda motivlashtirish ko'rgazmali qurollar ehtiyoj va motivatsiya ehtiyoj va ularning turlari t/r ehtiyojni guruhlash belgilari ehtiyojlar turlari 1. ahamiyatiga qarab a) birlamchi (quyi) ehtiyojlar →fiziologik ehtiyojlar, ya'ni: · oziq-ovqat · kiyim-kechak · uy-joylarga bo'lgan ehtiyojlar · xavfsizlikka va sotsial himoyaga bo'lgan ehtiyojlar → sotsial ehtiyojlar, ya'ni: · hurmatga · muhabbatga · e'tiqodga va hokazolarga bo'lgan ehtiyojlar → ma'rifat va ma'naviyatga bo'lgan ehtiyojlar → o'zlikni anglashga bo'lgan ehtiyojlar 2. tabaqalanishiga qarab · millati · tarixi · geografik joylanishi · jinsi va yoshi · sotsial mavqei bo'yicha ehtiyojlar 3. tarixiyligiga qarab · o'tkinchi · hozirgi · bo'lg'usi ehtiyojlar 4. qoniqish darajasiga qarab · to'la qoniqtirgan · qisman qoniqtirgan · umuman qoniqtirmagan ehtiyojlar 5. tarqalish darajasiga qarab · geografik: umumiy, regional · sotsial: daromad bo'yicha tabaqalanish, umumiy sotsial guruh 6. shakllanishiga · asosiy · ikkilamchi · egri, bilvosita ehtiyojlar 7. qaytalanishiga qarab · bir martalik bo'lgan · vaqt-vaqti bilan, davriy, takrorlanib turadigan …

2 / 8

vaqt va dam olishga · o'zlikni anglashga 2. sotsial ehtiyojlar: · barqarorlikka · ishonchga · mustaqil taraqqiyotga 3. rag'bat va talablar: · moddiy · sotsial · estetik 3. rag'bat va talablar: · zamonaviy ishlab chiqarishga · ma'naviy-ma'rifiy taraqqiyotga · rahm-shafqatga motivlashtirishning oqilona modeli mukofot baholash, ijroni yaxshilash jazo insoniy munosabatlarni motivlashtirish modeli(emerson mayo) shuhrat topish ijro ishdan qoniqish ijroni yaxshilash sotsial ehtiyojlarni qondirish o'z-o'zini mukammalshitirshni motivlashtirish modeli motivlashtirish strategiyasini tanlash bo'yicha yondoshuvlar motivlashtirishda qo'llaniladigan usullar · pulni rag'batlantirish va mukofotlash sifatida ishlatish; · jazolash; · raqobatni kuchaytirish; · ish orqali motivlashtirish; · yutuqni tan olish va taqdirlash; · xodimlarni o'qitish va yuksaltirish; · salbiy ta'sirni cheklash va me'yorlash; · guruh mehnatini mukofotlash va rag'batlantirish; · xodimlarni boshqarish ishlariga jalb etish va h.k. motivatsiya bosqichlari (a.maslou bo'yicha). ishdan qoniqish omillari(frederik gersbergning motivatsiya nazariyasi boisiy tozalanish (motivatsionnaya gigiena)) boisiy omillar (qoniqmaslik manbalari) motivatsiya (yuqori qoniqtirish manbalari) 1. korxona va ma'muriyat siyosati 1. …

3 / 8

m hayot kechirib, uzoq umr ko'rish kiradi. aytilgan ehtiyojlar moddiy shaklga ega bo'lmagan har xil xizmatlar ko'rsatish orqali qondiriladi. inson tirik jon sifatida ovqat eyish, uxlash, dam olib o'z kuchini tiklash, o'zini issiq-sovuqdan asrash ehtiyojlariga ega. mazkur ehtiyojlar moddiy, ya'ni kiyim-kechak, oziq-ovqat, turar joy va boshqalar shaklida ifoda etiladi. moddiy ijtimoiy maqsad harakat (tutgan yo’l) motiv yoki istaklar ehtiyojlar (yetishmovchiliklar) ehtiyojni qondirish natijalari: 1. qoniqdi 2. qisman qoniqdi 3. umuman qoniqmadi kutish “x” (iks) va “u” (igrek) boisiy (gigienik) tozalanish ehtiyojlar ustunligi motivatsiya nazariyalari adolatlilik motivlashtirish modellari oqilona (ratsional) model o'z-o'zini mukammalshitirshni motivlashtirish modeli insoniy munosabatlarni motivlashtirish modeli ichki omillar: o’zini o’zi mukammallashtirish javobgarlik yutuqlar tan olinish ishga berilib ishlash tashqi omillar: mukofotlash jazolash ishdan qoniqish ijro sifati rag'batlantirish va jazo strategiyasi, ya'ni, kishilar mukofot olish uchun ishlaydilar: ish orqali motivlashtirish: xodimga uni qoniqtiradigan ishni bersangiz bas, ijro etish sifati yuqori bo'ladi. menejerlar bilan doimiy aloqada bo'lish strategiyasi: bo'ysunuvchilar bilan …

4 / 8

hirish omillari. demotivlashtirish – bu motivlashtirishga teskari harakat qilish, imkon boricha bilar-bilmas holda xodimlarning tashabbusini bo'g'ish, ular bilan hisoblashmaslik, ularni doimo qo'rquv va ikkilanish holatida o'zini tutishga majbur etish kabi nomaqbul xatti-harakatlar majmuasidir.

5 / 8

Хотите читать дальше?

Скачайте все 8 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "menejmentda motivlashtirish"

15-mavzu: menejmentda motivlashtirish ko'rgazmali qurollar ehtiyoj va motivatsiya ehtiyoj va ularning turlari t/r ehtiyojni guruhlash belgilari ehtiyojlar turlari 1. ahamiyatiga qarab a) birlamchi (quyi) ehtiyojlar →fiziologik ehtiyojlar, ya'ni: · oziq-ovqat · kiyim-kechak · uy-joylarga bo'lgan ehtiyojlar · xavfsizlikka va sotsial himoyaga bo'lgan ehtiyojlar → sotsial ehtiyojlar, ya'ni: · hurmatga · muhabbatga · e'tiqodga va hokazolarga bo'lgan ehtiyojlar → ma'rifat va ma'naviyatga bo'lgan ehtiyojlar → o'zlikni anglashga bo'lgan ehtiyojlar 2. tabaqalanishiga qarab · millati · tarixi · geografik joylanishi · jinsi va yoshi · sotsial mavqei bo'yicha ehtiyojlar 3. tarixiyligiga qarab · o'tkinchi · hozirgi · bo'lg'usi ehtiyojlar 4. qoniqish darajasiga qarab · to'la qoniqtirgan · qisman qoniqti...

Этот файл содержит 8 стр. в формате DOC (98,5 КБ). Чтобы скачать "menejmentda motivlashtirish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: menejmentda motivlashtirish DOC 8 стр. Бесплатная загрузка Telegram