motivlashtirish

PPT 26 стр. 11,8 МБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 26
menejmentda motivlashtirish 10- mavzu: motivlashtirish fan: menejment . marketing. rejalar: motivlashtirish tushunchasi motivlashtirish – bu ruhiy omil bo’lib, shaxs faolligining manbasi, sababi, dalili va har xil turli ehtimollaridir. motivlashtirish – xodimlarni jonli mehnat faoliyatiga rag’batlantiruvchi kuchli vositadir, boshqacha qilib aytganda… motivlashtirish – bu kishilar faoliyatini ruhiy yo’llar bilan maqsadga muvofiq yo’naltirishdir. u muayyan ehtiyojni qondirish bilan bog’liqdir. ehtiyoj esa sabablarda namoyon bo’ladi. ta’riflar motivatsiya motivlashtirish nazariyasi: amerikalik ruhshunos abraxam maslou xx-asrning 40-yillarida o’zining ehtiyojlar ustunligi nazariyasini yaratib, kishilar o’z motivlari jarayonida ehtiyoj va qiziqishning 5 turiga ta’yanadilar - ikkilamchi ehtiyojlar birlamchi ehtiyojlar o’zligini isbotlash ehtiyojlar turlari: ehtiyoj – odamlarni harakatga intiltiruvchi, qo’zg’atuvchi motivdir. ehtiyojlar turlari: qo’llanishiga qarab: qoniqish darajasiga qarab: motivlashtirish modellari: sxema: ehtiyoj va u orqali kishilarni motivni ifodalovchi model eng muhimi xilma-xil ehtiyojni qondirish uchun xilma-xil faoliyat va uni muvofiqlashtiruvchi boshqaruv talab qilinadi… motivlashtirish modellari: motivlashtirish nazariyasiga asoslanib uning turli modellari ishlab chiqilgan va amaliyotda qo’llanib kelinmoqda. ularning …
2 / 26
il (meh.xiz.-nat.) (nat.-rag’) (qiymat) (m)=(mx-n)(n-r)q nazariya: x (iks) va y (igrek) nazariyasi: muallifi: amerikalik ruhshunos d.mak gregor bu nazariya boshqaruvchi va xodimlarning mehnatga bo’lgan munosabatini ifodalaydi… x (iks) nazariyasi: ishlashni xoxlamaydi, javobgarlikdan qochadi, tabiatan yalqov, ishyoqmas insonlardir y(igrek) nazariyasi: kishilarga ishonib, qobiliyatlarini rivojlantirib, qoniqish xosil qiluvchi muhimliklarni xis qiluvchi insonlar motivlashtirish strategiyasi: 3 ta yondoshuv mavjud: rag’batlantirish va jazo, ya’ni kishilar mukofot olish uchun ishlaydilar... kim ko’p va yaxshi ishlasa, unga yaxshi haq to’lanadi; kim undan ko’p ishlasa shunchalik ko’p haq to’lanadi; kim sifatsiz ishlasa, u holda jazolanadi; ish orqali motivlashtirish… xodimga uni qoniqtiradigan ish bersangiz bas, ijro etish sifati yuqori bo’ladi; menejerlar bilan doimo aloqada bo’lish… rahbar bilan xodim o’rtasidagi munosabatni tahlil qilish va unga ustuvorlik berishga asoslangan; demotivlashtirish demotivlashtirish – bu motivlashtirishga teskari harakat qilish, imkon boricha bilar-bilmas holda xodimlarning tashabbusini bo’g’ish, ular bilan hisoblashmaslik, ularni doimo qo’rquv va ikkilanish holatida o’zini tutishga majbur etish kabi nomaqbul xatti-harakatlar …
3 / 26
motivlashtirish - Page 3
4 / 26
motivlashtirish - Page 4
5 / 26
motivlashtirish - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 26 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "motivlashtirish"

menejmentda motivlashtirish 10- mavzu: motivlashtirish fan: menejment . marketing. rejalar: motivlashtirish tushunchasi motivlashtirish – bu ruhiy omil bo’lib, shaxs faolligining manbasi, sababi, dalili va har xil turli ehtimollaridir. motivlashtirish – xodimlarni jonli mehnat faoliyatiga rag’batlantiruvchi kuchli vositadir, boshqacha qilib aytganda… motivlashtirish – bu kishilar faoliyatini ruhiy yo’llar bilan maqsadga muvofiq yo’naltirishdir. u muayyan ehtiyojni qondirish bilan bog’liqdir. ehtiyoj esa sabablarda namoyon bo’ladi. ta’riflar motivatsiya motivlashtirish nazariyasi: amerikalik ruhshunos abraxam maslou xx-asrning 40-yillarida o’zining ehtiyojlar ustunligi nazariyasini yaratib, kishilar o’z motivlari jarayonida ehtiyoj va qiziqishning 5 turiga ta’yanadilar - ikkilamchi ehtiyojl...

Этот файл содержит 26 стр. в формате PPT (11,8 МБ). Чтобы скачать "motivlashtirish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: motivlashtirish PPT 26 стр. Бесплатная загрузка Telegram