хорижий мамлакатларда бизнесни ташкил этиш тажрибаси

DOC 68.5 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1353592266_40142.doc хорижий мамлакатларда бизнесни ташкил этиш тажрибаси www.arxiv.uz режа: 1. ақш да кичик ва урта бизнеснинг ташкилий тузилиши ва иқтисодиётдаги роли. 2. ривожланган мамлакатларда тадбиркорлик фаолиятидаги умумийликлар. 3. япон бизнесмени қадзума татеисининг тадбиркорлик туғрисидаги фикрлари. i. аралаш иқтисодиётнинг таркибий қисмларига қуйидагилар киради: · бизнес; · уй хужаликлари; · давлат. ақш иқтисодиётининг асосини кичик ва урта бизнес ташкил этади. унинг мамлакатда ишлаб чиқариладиган ялпи миллий маҳсулот ҳажмидаги улуши кейинги 40 йил мобайнида 10 фоиздан 52 фоизга усди. европа иттифоқига аъзо булган мамлакатларнинг ялпи миллий маҳсулоти таркибида эса кичик ва урта бизнес улуши 67 фоиздан ортиқ. японияда кичик ва урта бизнес тармоқларида иш билан банд булган аҳолининг 80 фоизи, европа иттифоқи мамлакатларида эса 70 фоизи ишлайди . ақшда ишлаб чиқарувчи корхоналар ҳусусий секторнинг асосий қисми ҳисобланади. улар 3 та гуруҳдан иборат: - корхона (завод); - фирма; - тармоқ. корхона (завод) - фабрика, фирма, шахта, йирик ёки кичик дукон шаклидаги, ташкилот булиб, у …

галик – хужалик фаолиятини мустақил юритиб, даромад топишни билдиради. корхона эгаси ишлаб чиқариш ресурсларига эга булади ва унинг фаолиятини тулиқ назорат қилиб боради. ақш да якка эгалик қилиш кенг ёйилган, барча корхоналарнинг 73 фоизи шу шаклда ташкил этилган. 9 фоизи шериклик ва 18 фоизи корпорацияга туғри келади . ақш да якка эгалик қилишнинг устунлик томонларига қуйидагиларни киритиш мумкин: 1) тадбиркорликни бу шаклини ташкил этиш нисбатан осон; 2) корхона эгаси иқтисодий фаолият натижасида келадиган даромадни купайишидан манфаатдор ва шунинг учун у доимо самарали иш юритишга ҳаракат қилади. «экономикс» муаллифлари якка эгалик қилишнинг, қуйидаги камчиликларига эътиборни қаратади . 1. тадбиркорликнинг, бу шаклида молиявий ресурслар чекланган булади ва у корхонани йирик корхона даражасига етказиш учун камлик қилади; 2. банкротлик даражаси ҳам якка эгаликка асосланган корхоналар ичида нисбатан юқори; 3. корхонани бошқаришдаги иҳтисослашуви натижасида келадиган фойдани якка эгаликка асосланган тадбиркор олмайди; 4. якка эгаликка асосланган корхона эгаси чексиз масъулиятни буйнига олади. яъни бу тадбиркор …

нг молиявий ресурслари куп. камчиликлари: 1) бошқарувда бир неча кишининг иштирок этиши, турлича фикрлар, баъзан кескин ҳаракатлар қилишга тусқинлик қилади; 2) шерикликка асосланган фаолиятнинг қанча давом этишини олдиндан айтиш қийин. чунки битта шерикнинг шерикликдан чиқиши баъзи холларда корхона фаолиятини батамом тухтатиши мумки; 3) шерикликнинг молиявий ресурслари якка эгаликка нисбатан куп булса ҳам, барибир каттароқ иш бошлаш учун камлик қилади. шериклик 2 турда булади: 1) масъулияти чекланмаган шериклик; 2) масъулияти чекланган шериклик. масъулияти чекланмаган шериклар биргаликда ва алоҳида масъуллик мажбуриятлари буйича жавоб беради. масъулияти чекланган шериклик фирманинг қарздорлик мажбурияти буйича шахсан жавоб берадиган бир ва бир неча шерикларни ҳамда масъулияти солинган капитал ҳиссаси буйича чекланган ва фирмани бошқаришда иштирок этмайдиган бир ва бир неча шерикларни уз ичига олади. корпорация тадбиркорликнинг юқори шакли ҳисобланади. корпорация ҳуқуқий шахс сифатида ресурслар сотиб олиши, активларга эга бўлиши, маҳсулотни ишлаб чиқариши ва сотиши, қарзга маблағ олиши, бошқаларга кредит бериши мумкин. ii. бозор иқтисодиёти юқори даражада ривожланган …

лар давлатнинг ижтимоий - иқтисодий сиёсатига ишонадилар ва уни амалга оширишга ҳаракат қиладилар; 2. тадбиркорлик фаолиятига нисбатан жамоатчиликнинг умумий, ижобий фикри мавжуд; 3. тадбиркорлик фаолиятида маълум ҳолатларда вужудга келадиган муваффақиятсизликларни оддий вазият сифатида баҳолайдилар ва сабр-тоқат билан енгадилар; 4. тадбиркорлик фаолиятини рағбатлантиришни таъминловчи имтиёзли солиқ тартиби жорий этилган; 5. давлат муассасалари томонидан тадбиркорлик фаолиятини рўйҳатдан ўтказишни енгиллаштирилган қоидалари жорий қилинган; 6. тадбиркорликнинг ривожланган инфратузилмаси мавжуд; 7. интелектуал мулкни самарали ҳимоя қилиш тизими барпо этилган. ривожланган мамлакатларда кичик ва ўрта бизнес фаолиятида маркетинг муҳим ўрин тутади. маркетингнинг асосий мақсади - бозорни конъюнктурасига (ҳолатига) баҳо бериш ва ривожланиш истиқболини ишлаб чиқишдан иборат. бозорни ўрганишнинг қуйидаги йўналишлари мавжуд: · товарларни ўрганиш; · харидорларни ўрганиш; · рақибларни ўрганиш; · бозорни географик жойлашишини, ҳажмини ўрганиш; · рақобатнинг шиддатини ўрганиш ва бошқалар. бозорни комплекс тадқиқ этиш тадбиркорга ҳатоларга йўл қўймаслик, хўжалик масалаларида бир қарорга келишда таваккални камайтиришга ёрдам беради. иқтисодий конъюнктура тадқиқоти товар айрибошлаш соҳалари ва …

г менежментлик фалсафасини ишлаб чиқади. у бенуқсон иш жойини тўртта ҳарактерли хусусиятларини: · жозибадорлик; · қобилиятли ходимларнинг мавжудлиги; · сотиб олувчилар талабини қондириш; · меҳнати ва қунти учун етарлича рағбатлантириш. менежментнинг учта бош вазифасини: · сотиб олувчилар талабини ўрганиш; · ҳар бир ходимни обрўйига қараб баҳолаш; · беллашиш жасоратини мукофотлаш. учта асосий қисқа муддатли мақсадларни: · фойда таркибини тиклаш; · янги жамият талабига жавоб бера оладиган инфраструктурани яратиш; · корпоратив фаолиятини активлаштиришни кўрсатиб берди. бундан ташқари, кадзума татеиси оператив фаолиятнинг қуйидаги бешта тамойилини белгилади: · ўрта муддатли ва узоқ муддатли режалар асосида барча ишларни бажариш; · устунликка эга бўлган томонга йўналтириш; · тадбирни ўтказишнинг реал муддатларини белгилаш; · оммавий юқори даражага кўтариш; · муносабатларда виждонлилик ва камтарлик. юқоридагилардан фойдаланиш ўзбекистонлик тадбиркорлар учун ҳам фойдали. адабиётлар: 1. каримов и.а. ўзбекистон xxi асрга интилмоқда. тошкент, ўзбекистон, 1999й. 2. каримов и.а. озод ва обод ватан, эркин ва фаровон ҳаёт - пировард мақсадимиз. тошкент, …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "хорижий мамлакатларда бизнесни ташкил этиш тажрибаси"

1353592266_40142.doc хорижий мамлакатларда бизнесни ташкил этиш тажрибаси www.arxiv.uz режа: 1. ақш да кичик ва урта бизнеснинг ташкилий тузилиши ва иқтисодиётдаги роли. 2. ривожланган мамлакатларда тадбиркорлик фаолиятидаги умумийликлар. 3. япон бизнесмени қадзума татеисининг тадбиркорлик туғрисидаги фикрлари. i. аралаш иқтисодиётнинг таркибий қисмларига қуйидагилар киради: · бизнес; · уй хужаликлари; · давлат. ақш иқтисодиётининг асосини кичик ва урта бизнес ташкил этади. унинг мамлакатда ишлаб чиқариладиган ялпи миллий маҳсулот ҳажмидаги улуши кейинги 40 йил мобайнида 10 фоиздан 52 фоизга усди. европа иттифоқига аъзо булган мамлакатларнинг ялпи миллий маҳсулоти таркибида эса кичик ва урта бизнес улуши 67 фоиздан ортиқ. японияда кичик ва урта бизнес тармоқларида иш билан банд булган аҳол...

DOC format, 68.5 KB. To download "хорижий мамлакатларда бизнесни ташкил этиш тажрибаси", click the Telegram button on the left.

Tags: хорижий мамлакатларда бизнесни … DOC Free download Telegram