xodimlarni boshqarish strategiyasi

PPTX 12 sahifa 10,1 MB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 12
prezentatsiya powerpoint fan: srategik boshqaruv mavzu: xodimlarni boshqarish strategiyasi. s3-22 guruh talabasi azamatov nodir shuxrat o'g'li qabul qildi: husanova g. 1 reja: kadrlar strategiyasi nima? nega bu muhim? ishga qabul qilish va tanlashda eng yaxshi amaliyotlar xodimlarni rivojlantirish va o'qitish dasturlari ish faoliyatini baholash va fikr-mulohaza mexanizmlari motivatsiya va rag'batlantirish tizimlari ish madaniyatini shakllantirish va saqlash xodimlarning qiziqishini ta'minlash va ularni saqlab qolish kadrlar strategiyasi nima? nega bu muhim? kadrlar strategiyasi – bu kompaniyaning umumiy maqsadlariga erishish uchun inson kapitalini qanday jalb qilish, rivojlantirish va motivatsiya qilishni belgilaydigan uzoq muddatli reja. tashkiliy maqsadlarga xizmat qilish strategiya hr faoliyatini kompaniya biznes maqsadlari bilan bog'laydi. qobiliyatlar bo'shlig'ini to'ldirish kelajakda talab qilinadigan ko'nikmalarni aniqlash va hozirdan xodimlarni tayyorlash. raqobat ustunligi kuchli va motivatsiyali jamoa orqali bozorda ustunlikka erishish. 3 ishga qabul qilish va tanlashda eng yaxshi amaliyotlar to'g'ri odamlarni to'g'ri lavozimlarga joylashtirish – kadrlar strategiyasining poydevori. 1 lavozim talablarini aniq beligilash muayyan ish …
2 / 12
lar yoki bo'limlardagi talab qilinadigan yangi ko'nikmalarga o'rgatish. mentorlik va kouching tajribali xodimlarni yoshlarga biriktirish orqali bilim va ko'nikmalarni uzatish. shaxsiylashtirilgan o'qitish yo'llari har bir xodimning ehtiyojlari va martaba maqsadlariga mos keladigan o'quv dasturlarini yaratish. 5 ish faoliyatini baholash va fikr-mulohaza mexanizmlari samarali baholash tizimi xodimlarning o'sishi va kompaniya maqsadlariga hissa qo'shishini ta'minlaydi. ma'qsad qo'yish doimiy coaching rasmiy baholash mukofot va e'tirof maqsadlarni aniqlash: aniqlik va o'lchovchanlik (smart) tamoyillariga amal qilish. 360-darajali baholash: hamkasblar, menejerlar va mijozlardan mulohazalar yig'ish. rivojlanish rejalari: baholash natijalari asosida shaxsiy rivojlanish rejalarini tuzish. doimiy fikr-mulohaza (feedback) — bu yillik baholashdan ko'ra, xodimlarning rivojlanishi uchun muhimroqdir." 6 motivatsiya va rag'batlantirish tizimlari xodimlarni nafaqat moddiy, balki ma'naviy rag'batlantirish ularning sadoqatini oshiradi. moddiy rag'batlantirish raqobatbardosh ish haqi, mukofotlar va bonuslar orqali xodimlarni qo'llab-quvvatlash. e'tirof etish dasturlari xodimlarning yutuqlarini doimiy va ommaviy ravishda tan olish va rag'batlantirish. qulayliklar va imtiyozlar moslashuvchan ish jadvali, tibbiy sug'urta va sog'lomlashtirish dasturlarini taklif …
3 / 12
tatistikalar shuni ko'rsatadiki, xodimlarni kompaniyada saqlab qolishda moddiy kompensatsiyadan ko'ra o'sish imkoniyatlari muhimroqdir. qiziqishni o'lchash uchun muntazam ravishda so'rovlar o'tkazing va natijalarga asoslanib chora ko'ring. 9 texnologiyalarning kadrlar boshqaruvidagi roli hr texnologiyalari (hr tech) jarayonlarni avtomatlashtirish va strategik qarorlar qabul qilish uchun ma'lumotlar taqdim etadi. hr tahlillari xodimlar faoliyatini bashorat qilish, ishdan ketish sabablarini aniqlash uchun ma'lumotlarga asoslangan yondashuv. sun'iy intellekt (ai) ishga qabul qilish, nomzodlarni saralash va o'qitish dasturlarini shaxsiylashtirishda ai dan foydalanish. ats va hrm tizimlari ishga qabul qilishni kuzatish (ats) va inson resurslarini boshqarish (hrm) platformalari orqali samaradorlikni oshirish. 10 xulosa: strategik kadrlar boshqaruvi — bu insonlarga yo'naltirilgan, doimiy moslashuvchan jarayondir. moslashuvchanlik bozor va texnologik o'zgarishlarga tez moslashish. xodim markazida har bir qarorda xodimning farovonligi va rivojlanishini birinchi o'ringa qo'yish. 3 biznes bilan bog'liqlik kadrlar strategiyasini kompaniyaning umumiy missiyasi bilan uzviy bog'lash. 4 ma'lumotlarga tayanish intuitsiyaga emas, balki aniq tahliliy ma'lumotlarga asoslanib qaror qabul qilish. 11 axmedov …
4 / 12
bekiston respublikasi mehnat kodeksi (yangi tahriri). toshkent, 2023. o‘zbekiston respublikasi vazirlar mahkamasining 2022-yil 15-martdagi qarori. “kadrlar boshqaruvi va mehnat resurslaridan samarali foydalanishni takomillashtirish chora-tadbirlari to‘g‘risida”. tdiu strategik boshqaruv kafedrasi. “xodimlarni boshqarish strategiyasi” fanidan o‘quv-uslubiy majmua. toshkent, 2023. jo‘rabekov i. “zamonaviy kadrlar boshqaruvi va inson resurslari strategiyalari”. iqtisodiyot va menejment ilmiy jurnali, 2023. foydalanilgan adabiyotlar image1.png image2.png image3.png image4.png image5.png image6.png image7.png image8.png image9.png image10.png image11.png image12.png image13.png image14.png image15.png image16.png image17.png image18.png image19.png image20.png image21.png image22.png image23.png image24.png
5 / 12
xodimlarni boshqarish strategiyasi - Page 5

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 12 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"xodimlarni boshqarish strategiyasi" haqida

prezentatsiya powerpoint fan: srategik boshqaruv mavzu: xodimlarni boshqarish strategiyasi. s3-22 guruh talabasi azamatov nodir shuxrat o'g'li qabul qildi: husanova g. 1 reja: kadrlar strategiyasi nima? nega bu muhim? ishga qabul qilish va tanlashda eng yaxshi amaliyotlar xodimlarni rivojlantirish va o'qitish dasturlari ish faoliyatini baholash va fikr-mulohaza mexanizmlari motivatsiya va rag'batlantirish tizimlari ish madaniyatini shakllantirish va saqlash xodimlarning qiziqishini ta'minlash va ularni saqlab qolish kadrlar strategiyasi nima? nega bu muhim? kadrlar strategiyasi – bu kompaniyaning umumiy maqsadlariga erishish uchun inson kapitalini qanday jalb qilish, rivojlantirish va motivatsiya qilishni belgilaydigan uzoq muddatli reja. tashkiliy maqsadlarga xizmat qilish strategiya hr f...

Bu fayl PPTX formatida 12 sahifadan iborat (10,1 MB). "xodimlarni boshqarish strategiyasi"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: xodimlarni boshqarish strategiy… PPTX 12 sahifa Bepul yuklash Telegram