firmani boshqarish-menejment 9-sinf

PPT 2.9 MB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1644948732.ppt powerpoint presentation 9-sinf iqtisodiy bilim asoslari darsligi asosida 8-mavzu: firmani boshqarish-menejment ma’lumki, har bir firma faoliyati ma’lum bir maqsadni amalga oshirishga qaratiladi. bu maqsadga erishish uchun esa firmani boshqarish lozim bo‘ladi. boshqaruv jarayoni menejment deb ham yuritiladi (inglizcha “management” so‘zi “boshqarish” degan ma’noni anglatadi). boshqaruv haqidagi fan ham menejment deb ataladi va u boshqaruv usullari, shakllari va vositalarini o‘rganadi. firmani yuritish ko‘p qirrali jarayon bo‘lib, uning har bir jabhasi boshqarishni talab qiladi. masalan, ishchi-xizmatchilarni boshqarish, ishlab chiqarish vositalarini boshqarish, moddiy resurslarni boshqarish, ma’lumotlarni boshqarish, moliyaviy mablag‘larni boshqarish va boshqalar. menejment — biror ko ‘zlangan maqsadga erishish usullari, shakllari, vositalari va boshqarish tamoyillarini o‘rganadigan fan. boshqaruv bevosita inson tomonidan amalga oshiriladi. firmada ishlaydigan, maxsus boshqaruv ilmini egallagan, ish yuri tuvchi va boshqaruvchi menejer deb ataladi. har qanday rahbar xodim yoki menejer ish vaqtining 70 — 80 foizini odamlar bilan muloqot qilishga sarflaydi. shu bois, menejmentni tom ma’noda qo‘l ostida ishlayotgan …

lantiruvchi, safarbar qiluvchi kishilardir. firmani boshqarishda menejerlarning yuqori salohiyatga egaligi, iqtisodiy bilimlarni chuqur bilishi, o‘zining imidjiga ega bo‘lishi, ma’naviy jihatdan yetukligi, muomala, so‘zlashuv madaniyatining yuksakligi katta ahamiyat kasb etadi firmaning katta-kichikligiga qarab, boshqaruvning turli xil tashkiliy tizimlari tuziladi. faraz qilaylik, kichik do‘konda uning egasi va yana bir kishi ishlaydi. bu holatda, boshqaruvchi va boshqariluvchi orasidagi o‘zaro munosabat 8.1- chizmadagidek bo‘ladi. bu tizim sodda tashkiliy tizim deyiladi. bir nechta bo‘limlardan tashkil topgan supermarketdagi boshqa ruv tuzilmasini ko‘z oldimizga kel ti radigan bo‘lsak, uning tuzilmasi (boshqaruv bo‘g‘inlari) birmuncha murakkabroq bo‘ladi. uni sxema tarzida 8.2- chizmadagidek tasvirlash mumkin. yangi tizimning avvalgisidan asosiy farqi faqat xizmatchilar sonining ko‘pligidagina bo‘lmay, balki bir necha quyi darajali qismlardan tashkil topganligidadir. endi ishchi va xodimlarning bir qismi bevosita do‘kon egasiga emas, balki kichik bo‘limlarni boshqaruvchi menejerlarga bo‘ysunadi. agarda firma savdo-sotiqdan tashqari ishlab chiqarish bilan ham shug‘ullansa, uning tashkiliy tizimi yanada murakkabroq bo‘ladi. avtokratik, ya’ni yakka hokimlik uslubi. bunda …

da, odatda, odamlar o‘z ishlariga sadoqatli bo‘ladi. rahbarning asosiy vazifasi jamoa a’zolarini tashabbuskorlikka yo‘naltirishdan iborat bo‘lib qoladi

firmani boshqarish-menejment 9-sinf - Page 4

firmani boshqarish-menejment 9-sinf - Page 5

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "firmani boshqarish-menejment 9-sinf"

1644948732.ppt powerpoint presentation 9-sinf iqtisodiy bilim asoslari darsligi asosida 8-mavzu: firmani boshqarish-menejment ma’lumki, har bir firma faoliyati ma’lum bir maqsadni amalga oshirishga qaratiladi. bu maqsadga erishish uchun esa firmani boshqarish lozim bo‘ladi. boshqaruv jarayoni menejment deb ham yuritiladi (inglizcha “management” so‘zi “boshqarish” degan ma’noni anglatadi). boshqaruv haqidagi fan ham menejment deb ataladi va u boshqaruv usullari, shakllari va vositalarini o‘rganadi. firmani yuritish ko‘p qirrali jarayon bo‘lib, uning har bir jabhasi boshqarishni talab qiladi. masalan, ishchi-xizmatchilarni boshqarish, ishlab chiqarish vositalarini boshqarish, moddiy resurslarni boshqarish, ma’lumotlarni boshqarish, moliyaviy mablag‘larni boshqarish va boshqalar. menejment — ...

PPT format, 2.9 MB. To download "firmani boshqarish-menejment 9-sinf", click the Telegram button on the left.

Tags: firmani boshqarish-menejment 9-… PPT Free download Telegram