iqtisodiy isloxotlarni chuqurlashtirish sharoitida yangiliklarni boshqarishning tashkiliy usullari

DOC 134,0 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1664482639.doc iqtisodiy isloxotlarni chuqurlashtirish sharoitida yangiliklarni boshqarishning tashkiliy usullari reja: 1. tashkiliy rivojlanish 2. texnikaviy rivojlanish evaziga o‘sish. 3. raqobatsiz vositalar yordamida xavfsiz faoliyat sohasiga kirib olish evaziga o‘sish. 4. tashkiliy moslashuvchanlik yaratish evaziga o‘sish. yangiliklarni boshqarishning tashkiliy usullari innovatsiya jarayonini tashkil qilish shakllarini tanlash bilan chambarchas bog‘liq. yangiliklar kiritish jarayonini tashkil qilishning uchta bazaviy shaklini ajratish mumkin: · ma’muriy-xo‘jalik; · dasturiy-maqsadli; · tashabbuskor. yangiliklarni ta’minlashning asosiy shakli ma’muriy xo‘jalik shakli, ya’ni ilmiy ishlab chiqarish markazi hisoblanadi. bu odatda umumiy rahbarlik ostida ilmiy tadqiqotlar va ishlanmalarni, yangi mahsulot ishlab chiqarish va o‘tkazishni birlashtiradigan yirik yoki o‘rtacha korporatsiya. ittkini boshqarishning u yoki bu shakllarini tanlashga ta’sir etuvchi eng muhim omillardan biri umumiy xo‘jalik srategiyasining xarakteridir. masalan, mudofaa strategiyasida, ya’ni pozitsiyalarni mavjud bozorlarda saqlab qolish yo‘nalishida (kursida) firma asosan hammaga ma’lum fan va texnika yutuqlaridan foydalanadi, harakatlarini sifatni ta’minlash va ommaviy ravishda hamda ko‘plab ishlab chiqariladigan mahsulotlar xarajatlarini kamaytirishga qaratadi. hujumkor xo‘jalik …

aruv tizimlari ko‘rinishidagi butun boshli ustqurma paydo bo‘ladi. ularning maqsadi — bozorning har bir alohida sektorida molni o‘tkazish bozorlarini, ilmiy tadqiqotlarni birlashtirish, yangi mahsulotning istiqbolli turlarini ishlab chiqish hamda joriy va istiqbolli davrlarda ularni ishlab chiqarish uchun shartsharoit tayyorlash orqali firmaning mavqeini (pozitsiyasini) mustahkamlashning uzoq muddatli istiqbollari ishlab chiqilishini ta’minlash. korporatsiyada strategik boshqaruv tizimi doirasida joriy xo‘jalik rahbarligi bir necha o‘nlab tijorat jihatdan mustaqil bo‘linmalarga — foyda markazlariga yuklatiladi, strategik rahbarlik esa markazlashgan tartibda — yangi mahsulot ishlab chiqish va uni bozorga kiritish bo‘yicha uzoq muddatli strategik dasturlar orqali amalga oshiriladi. yirik korporatsiyalarda yangiliklarni boshqarishni tashkil qilish markazlashgan va markazlashmagan tartibda hal etiladigan vazifalarning aniq ajratilishi bilan farq qiladi. katta korporatsiyalardagi yirik ilmiy va konstruktorlik markazlari o‘z ahamiyatini saqlab qolmoqda, ammo bevosita ishlab chiqarish bo‘linmalari va zavodlarda ham borgan sari ko‘proq ilmiy va muhandislar kuchlari to‘planmoqda. fan-texnika rivojlanishi jarayonlariga ma’muriy xo‘jalik shaklida va dasturiy-maqsadli shaklda rahbarlik qilish o‘rtasidagi yangi bir …

o‘ldi. boshqaruvning bu shakli sof dasturli-maqsadli tuzilma deb ataladi. unga rahbarlik yakkaboshchilik prinsipiga asoslanadi. yana bir dasturli maqsadli tuzilma — ishlab chiqarish texnikasi va texnologiyasida fundamental va izlov tadqiqotlarini inqilobiy o‘zgarishlar yasashni va’da qilayotgan yo‘nalishlarda jamlash uchun tashkil etilayotgan firmalararo ilmiy tadqiqot konsorsiumi. fundamental fanning ishlab chiqarish bilan hamkorligini tashkil etishning aqsh, buyuk britaniya, yaponiyada ma’lum bo‘lgan kompleks shakli ilmiy ishlab chiqarish parklaridir. bunday park yirik universitet atrofida joylashgan xo‘jalik va ilmiy-texnikaviy infratuzilmasi rivojlangan hududdir. ittkini tashkil etish tashabbuskor shaklining ma’nosi yolg‘iz ixtirochilar, tashabbuskor guruhlar, shuningdek texnikaviy va boshqa yangiliklarni o‘zlashtirish uchun tashkil qilinayotgan kichik firmalarga moliyaviy, ilmiy-texnikaviy, maslahatboshqaruv, ma’muriy yordam ko‘rsatilishini ta’minlashdan iborat. bunday iqtisodiy va tashkiliy mexanizmlarning muhimligi innovatsiya jarayonining xususiyatidan, ayniqsa yangi ilmiy va texnikaviy g‘oyalarni ishlab chiqishning boshlang‘ich bosqichlaridagi xususiyatlaridan kelib chiqadi. yangilikdan qanday ilmiy-texnikaviy va tijoratga oid muvaffaqiyat kelishi mumkinligini amalda oldindan bilib bo‘lmaydi va asosiy e’tibor inson omilini safarbar etishga qaratilmog‘i kerak. asosiy vazifa …

bbuskor shakli uchun iqtisodiy asos bo‘lib mayda tadqiqot biznesini moliyalashtirish fondida jamlangan «tavakkal» (venchur) kapital hisoblanadi. novatorlik juda tavakkalli ish bo‘lishi mumkin. tadqiqotlardan birining ma’lumotlariga qaraganda, keng iste’mol tovarlari bozorida taklif etiladigan yangiliklarning 40%, sanoat tovarlari bozorida — 20%, xizmat ko‘rsatish bozorida esa 18% muvaffaqiyatsizlikka uchraydi. shunday qilib, firma oldida dilemma turadi: bir tomondan, yangi tovarlar ishlab chiqish zarur, boshqa tomondan — yangiliklarning muvaffaqiyat qozonish imkoniyati unchalik katta emas. ushbu holda fan-texnika taraqqiyotining eng ilg‘or yo‘nalishlari qatorida yetakchilikni qo‘lga kiritishga bo‘lgan ko‘pgina umidlar yangi texnologiyalar va yangi turdagi mahsulotlarni ishlab chiqish va o‘zlashtirishga ixtisoslashgan mayda firmalar bilan bog‘lanadi. ularning ommaviy ravishda yuzaga kelishi ko‘p jihatdan yirik korporatsiyalarning ilmiy-texnikaviy konservatizmiga javob reaksiyasidir. masalan, hozirgi vaqtda aqshda fan yutuqlaridan ko‘plab foydalanish kerak bo‘ladigan tarmoqlarda yangiliklar kiritishning yuksak sur’atlarini qo‘llabquvvatlash uchun yangi tashkil qilingan kichik korxonalar ustunlik qilishi kerak. ular pirovardida yirik ishlab chiqarish doirasiga kirib, aslida, yirik kompaniyalar uchun yangiliklarni saralab beradi. …

jihatdan ajralganligi; ularda yirik tashkilotlarga xos bo‘lgan ko‘plab byurokratik tartib va cheklovlarning yo‘qligi; qo‘yilgan vazifani bajarish borasida intensiv ish muhitining yaratilganligi, jumladan mayda biznes rahbarlarining (ular odatda shu firmalarning teng sherik egalari hisoblanadi) istiqbolda shaxsan boyib ketishi va muvaffaqiyat qozonishi mumkinligi kabi omillar belgilab beradi. bunday firmalar hissasiga qiymati nisbatan katta bo‘lmagan ilmiy-texnikaviy yangiliklarni izlash, takomiliga yetkazish, sinov tariqasida o‘zlashtirish borasidagi harakatlarning asosiy qismi to‘g‘ri keladi. odatda «tavakkalchi» yangiliklar kompaniyasini yaratish uchun uchta shart talab qilinadi: yangilik g‘oyasi (yangi mahsulot, texnologiya yoki xizmat); bunday g‘oya asosida yangi firma tashkil qilishga tayyor bo‘lgan tadbirkor; kichik firmalarni moliyalashtirishga ixtisoslashgan kapital. yangi tovarlar raqobat qilayotgan, chiqarilayotgan mahsulot assortimenti yangilash sur’atlari hal qiluvchi omil bo‘lgan sharoitda tez harakat qiluvchi venchur firmalar o‘z o‘rnini topdi. ular yangiliklar kiritishning boshlang‘ich bosqichlari bilan shug‘ullanadilar, katta firmalarga sanoat yo‘li bilan rivojlantirishning eng ko‘p sarmoya talab qiladigan bosqichlarini qoldiradilar. natija bermaslik yoki zarar keltirish xavfi katta bo‘lgani sababli yangi …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "iqtisodiy isloxotlarni chuqurlashtirish sharoitida yangiliklarni boshqarishning tashkiliy usullari"

1664482639.doc iqtisodiy isloxotlarni chuqurlashtirish sharoitida yangiliklarni boshqarishning tashkiliy usullari reja: 1. tashkiliy rivojlanish 2. texnikaviy rivojlanish evaziga o‘sish. 3. raqobatsiz vositalar yordamida xavfsiz faoliyat sohasiga kirib olish evaziga o‘sish. 4. tashkiliy moslashuvchanlik yaratish evaziga o‘sish. yangiliklarni boshqarishning tashkiliy usullari innovatsiya jarayonini tashkil qilish shakllarini tanlash bilan chambarchas bog‘liq. yangiliklar kiritish jarayonini tashkil qilishning uchta bazaviy shaklini ajratish mumkin: · ma’muriy-xo‘jalik; · dasturiy-maqsadli; · tashabbuskor. yangiliklarni ta’minlashning asosiy shakli ma’muriy xo‘jalik shakli, ya’ni ilmiy ishlab chiqarish markazi hisoblanadi. bu odatda umumiy rahbarlik ostida ilmiy tadqiqotlar va ishlanmalarni,...

Формат DOC, 134,0 КБ. Чтобы скачать "iqtisodiy isloxotlarni chuqurlashtirish sharoitida yangiliklarni boshqarishning tashkiliy usullari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: iqtisodiy isloxotlarni chuqurla… DOC Бесплатная загрузка Telegram