sanoat korxonalarini boshqarishning iqtisodiy usullari

PPT 21 pages 2.0 MB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 21
sanoat korxonalarini boshqarishning iqtisodiy usullari abduholiqov yususfbek * reja 1. boshqarish usullari to’g’risida tushuncha 2. boshqarishning tashkiliy-ma’muriy usullari 3. boshqarishning iqtisodiy usullari 4. boshqarishning ijtimoiy-ruhiy usullari * boshqarish usullari to‘g‘risida tushuncha название вашей компании * boshqarish usullari to‘g‘risida tushuncha boshqaruv usullari - bu xodimlarga va umuman ishlab chiqarish jamoalariga ta'sir ko’rsatish usullari bo’lib, bu usullar qo’yilgan maqsadlarga erishish jarayonida mazkur xodimlar va jamoalarning faoliyatini uyg’unlashtirishni nazarda tutadi. boshqarish usullari ishlab chiqarish yoki xizmat ko’rsatish jarayonidagi mavjud munosabatlardan ob'ektiv tarzda kelib chiqadi. boshqarishning nazorat funktsiyasini bajarishda qo’llaniladigan usullar tezkor, buxgalteriya hisobi va statistika holatiga bog’liq va shularga asoslanadi. motivatsiya usullari xodimlarni mehnatga undaydigan barcha usullarni, ya'ni: ish xaqi; rag’batlantirish tizimi; foyda taqsimotida qatnashish; ma'naviy rag’batlar; yuqori lavozimlarga tayinlash, malakani oshirish kabilarni o’z ichiga oladi. * boshqarish usullari to‘g‘risida tushuncha boshqaruv qarorlarini qabul qilish quyidagi uslublarga asoslangan holda amalga oshiriladi: muammoni qo’yish; muammoni hal qilish; qarorni tanlash; qilingan qarorlarning bajarilishini ta'minlash. muammoni …
2 / 21
da ishlashini, boshqaruv munosabatlarini aks ettirib, boshqariluvchi ob'ektlarga ma'muriy ta'sir ko’rsatishning butun mexanizmini ifodalaydi. shu bilan birga, ma'muriy yoki to’g’ridan-to’g’ri boshqaruv usuli xo’jalik yurituvchi sub'ektning tanlash erkinligini cheklab qo’yadi, muayyan huquqiy chegaralarini belgilaydi. o’z mohiyatiga ko’ra ma'muriy boshqarish bozorga xos bo’lgan tartibga solish harakatiga to’sqinlik qiladi. biroq, rivojlangan bozor sharoitida ham boshqarishning ma'muriy usullari o’z ahamiyatini saqlab qoladi va zarur bo’lganda ulardan foydalaniladi. xususan, bozor iktisodiyoti rivojlangan hamma mamlakatlarda ma'muriy usullar vositasida monopoliyaga qarshi siyosat amalga oshiriladi. davlat bozorning monopollashtirilishiga to’sqinlik qiladigan ma'muriy cheklovlar tizimini belgilaydi, monopol kompaniyalar faoliyatini direktiv yo’sinda boshqaradi. * boshqarishning tashkiliy-ma'muriy usullari ikki shaklda: tashkiliy ta'sir ko’rsatish usullari; farmoyish berish usullari shakllarida namoyon bo’ladi. tashkiliy usullarning bu ikkala shakli birgalikda qo’llaniladi, bir-birini to’ldiradi va rivojlantiradi. har ikkala shaklning uyg’unlashuvi ishlab chiqarish sharoitlarini hisobga olingan holda optimal bo’lishi kerak. tashkiliy ta'sir ko’rsatish turli tashkiliy choralarni, ya'ni: ishlab chiqarish va boshqarishning tashkiliy strukturalarini belgilash; ichki tartib-qoidalarini o’rnatish; boshqariluvchi …
3 / 21
ir davr sharoitlariga muvofiq keladigan munosabatlarni o’rnatishni talab qiladi. masalan, bozor iqtisodiyoti sharoitida umumjamiyag manfaatlarini ro’yobga chiqarish maqsadida quyidagi iqtisodiy boshqaruv usullariga, ya'ni: korxonalar va xo’jaliklarga faoliyat yuritishlarida erkinlik va mustaqillik berish; xo’jaliklarni pirovard natijalariga binoan moddiy rag’batlantirish, soliq imtiyozlarini berish; korxona va xo’jaliklar o’rtasidagi o’zaro shartnomalarning bajarilish intizomini mustahkamlash va ularning rolini oshirish; moliya-kredit munosabatlarini takomillashtirish; bozor munosabatlari mexanizmlari: baho, foyda, soliq, rentabellik, raqobat va hokazolarga keng e'tibor beriladi. * boshqarishning tashkiliy-ma'muriy usullari ikki shaklda: tashkiliy ta'sir ko’rsatish usullari; farmoyish berish usullari shakllarida namoyon bo’ladi. tashkiliy usullarning bu ikkala shakli birgalikda qo’llaniladi, bir-birini to’ldiradi va rivojlantiradi. har ikkala shaklning uyg’unlashuvi ishlab chiqarish sharoitlarini hisobga olingan holda optimal bo’lishi kerak. tashkiliy ta'sir ko’rsatish turli tashkiliy choralarni, ya'ni: ishlab chiqarish va boshqarishning tashkiliy strukturalarini belgilash; ichki tartib-qoidalarini o’rnatish; boshqariluvchi va boshqaruvchi tizimlar o’rtasida optimallik va oqilona nisbatni o’rnatish kabilarni o’z ichiga oladi * bu usulda kishilarning shaxsiy va guruhiy manfaatlarini yuzaga …
4 / 21
qilishga; mehnat unumdorligini oshirishga; raqobatbop mahsulotlarni ishlab chiqarishga rag’batlantiruvchi va shunga da'vat etuvchi bo’lishi kerak. * boshqaruvning ijtimoiy-ruhiy usullari название вашей компании * boshqarishning ijtimoiy-ruhiy usullari ijtimoiy-ruxiy usullarnnng asosiy maqsadi jamoalarda sog’lom ijtimoiyruhiy muhitni yaratishdir. bu usul ijtimoiy-ma'naviy vaziyatga ta'sir etish yo’li bilan kishilarning fe'l-atvori, ruhiyatini hisobga olib ularning ijtimoiy (sotsial) talablarini qondirish orqali boshqarishni bildiradi. boshqacha qilib aytganda, ijtimoiy-ruhiy usullar bu ishlab chiqarish jamoalarini, ulardagi "psixologik vaziyatni", har bir xodimning shaxsiy xususiyatlarini o’rganishga asoslangan usullardir. boshqarishning ijtimoiy-ruhiy usullari quyidagi muammolarni hal etishga qaratilgan: kishilarning ijtimoiy-ruxiy xususiyatlari, chunonchi, qobiliyatlari, mijozlari, harakatlari va hokazolarni hisobga olgan holda mehnat jamoalarini tashkil toptirish. buning natijasida jamoani rivojlantirish, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish maqsadida hamkorlikda ishlash uchun qulay shartsharoitlar yaratiladi. ijtimoiy yurish-turish me'yorlarini o’rnatish va rivojlantirshga yaxshi va namunali an'analarni qo’llab-quvvatlash va milliy urf-odatlarni joriy etish hamda jamoa ongini o’stirishga yordam beradi. * ijtimoiy rivojlantirishni va kishilarniig intilishini, tashabbusini rag’batlantirish, umumiy ta'lim darajasini oshirish, madaniy, …
5 / 21
an mutaxassisligi va kasbidan qoniqishlari uchun, ishlab chiqarish samaradorligi va ish sifatini oshirish uchun shart-sharoitlarini vujudga keltiradi. * ijtimoiy rivojlantirishni va kishilarniig intilishini, tashabbusini rag’batlantirish, umumiy ta'lim darajasini oshirish, madaniy, ma'naviy va ma'rifiy o’sish, malaka oshirish, estetik ravnaq va mehnatga ijodiy munosabatni ta'minlaydi. kishilarning madaniy va ijtimoiy-maishiy ehgiyojlarini qondirish, chunonchi, uy-joylar, bolalar bog’chalari, klublar, profilaktoriylar, sport inshootlari va hokazolarni ko’rishga sharoit tug’diradi. mehnat jamoalarida talabchanlik, o’zaro yordam, intizomni buzuvchilarga murosasizlikdan iborat sog’lom ijtimoiy-psixologik muhitni vujudga keltirish va uni qo’llab-quvvatlashga sharoit tug’diradi. odamlarning o’z mehnatidan, tanlagan mutaxassisligi va kasbidan qoniqishlari uchun, ishlab chiqarish samaradorligi va ish sifatini oshirish uchun shart-sharoitlarini vujudga keltiradi. * “telecom tv” ning statistik natijalari название вашей компании * * * * e’tiboringiz uchun rahmat адрес электронной почты веб-сайт *

Want to read more?

Download all 21 pages for free via Telegram.

Download full file

About "sanoat korxonalarini boshqarishning iqtisodiy usullari"

sanoat korxonalarini boshqarishning iqtisodiy usullari abduholiqov yususfbek * reja 1. boshqarish usullari to’g’risida tushuncha 2. boshqarishning tashkiliy-ma’muriy usullari 3. boshqarishning iqtisodiy usullari 4. boshqarishning ijtimoiy-ruhiy usullari * boshqarish usullari to‘g‘risida tushuncha название вашей компании * boshqarish usullari to‘g‘risida tushuncha boshqaruv usullari - bu xodimlarga va umuman ishlab chiqarish jamoalariga ta'sir ko’rsatish usullari bo’lib, bu usullar qo’yilgan maqsadlarga erishish jarayonida mazkur xodimlar va jamoalarning faoliyatini uyg’unlashtirishni nazarda tutadi. boshqarish usullari ishlab chiqarish yoki xizmat ko’rsatish jarayonidagi mavjud munosabatlardan ob'ektiv tarzda kelib chiqadi. boshqarishning nazorat funktsiyasini bajarishda qo’llaniladigan us...

This file contains 21 pages in PPT format (2.0 MB). To download "sanoat korxonalarini boshqarishning iqtisodiy usullari", click the Telegram button on the left.

Tags: sanoat korxonalarini boshqarish… PPT 21 pages Free download Telegram