функционал менежмент

DOCX 30.8 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1664913238.docx функционал менежмент режа: 1. ишбилармон ташкилот фаолиятининг соҳаларини бошқариш методологияси 2. маркетингни бошқариш 3. ишлаб чиқаришга техник жиҳатдан тайёргарлик кўришни бошқариш 4. ишлаб чиқаришни тезкор бошқариш 5. ишлаб чиқариш захираларини бошқариш 6. корхонанинг ички ишлаб чиқариш фаолиятини назорат қилиш 1. ишбилармон ташкилот фаолиятининг соҳаларини бошқариш методологияси ишбилармон ташкилотлар (фирмалар, корхоналар) ташқи ва ички муҳит, яъни давлат органлари, жамоат ташкилотлари, миллий сиёсат, шериклар, истеъмолчилар ва ўз персоналининг таъсири остида фаолият кўрсатади. бу ҳол бошқарув фаолиятида уларнинг барча манфаатлари ва талабларини бир вақтнинг ўзида ҳисобга олиш зарурлигини назарда тутади. фаолиятнинг кўплаб соҳаларини самарали бошқариш методологиясининг асосини замонавий билимларни ҳамда ушбу мураккаб интеллектуал ва юқори масъулиятли ишни амалга ошириш жаҳон тажрибасини бир жойга тўпловчи тизимни яратиш ташкил қилади. бунда ишбилармон ташкилотни бошқариш фалсафаси ва концепциясини, унинг миссияси, стратегияси, мақсадлари, тамойиллари ва бундай хилдаги тизимларга хос бўлган бошқа жиҳатларни ишлаб чиқиш муҳим аҳамият касб этиши лозим. бу шу билан боғлиқки, ташкилот ушбу энг …

рни пухта тизимли ўзаро боғлашни ҳамда стратегик ва жорий вазифалардан келиб чиқиб, уларни амалга оширишнинг аниқ мақсадга йўналтирилишини таъминлашни талаб қилади. бу барча муайян функцияларнинг амалга оширилиши тизимли методологияга асосланиши кераклигини билдиради. «кучли» менежмент маданияти шуни англатадики, менежерлар тегишли билимлар ва юқори даражадаги касбий тажрибага эга бўлгани ҳолда, ташкилотнинг ташқи ва ички муҳитини пухта таҳлил қилиш асосида бошқарув концепциялари, дастурлари, лойиҳалари кўринишидаги муайян тадбирларни амалга ошириш алгоритмларини тезкор шакллантиради, менежментнинг мақбул технологияларини ишлаб чиқади ва амалга оширади. менежмент фалсафаси бозорни ҳар бир фуқарога муносиб турмушни таъминлаш воситаси сифатида эътироф этишга асосланади. хўжалик юритувчи субъектларнинг иқтисодий фаолияти аҳолининг ижтимоий эҳтиёжларини таъминлашга йўналтирилади. ҳар кимга жамиятнинг иқтисодий ҳаётида фаол иштирок этиш учун тенг имкониятлар тақдим этилади. ижтимоий бозор иқтисодиётининг тамойили сифатида неъматларни қўлга киритишдаги эмас, балки айнан имкониятлардаги тенглик тан олиниши керак, чунки бу ҳолат барчани фаол ишлашга ундайди. айни пайтда, миллий бойликни солиқ солиш тизими орқали қайта тақсимлаш йўли билан пенсионерлар, …

зкур соҳалардаги сиёсатидан келиб чиққан ҳолда, фирмалар ижтимоий фаолият ушбу соҳаларининг ҳар бири бўйича реал тадбирларни ва улардаги миқдорий кўрсаткичларни ишлаб чиқишлари керак. ишлаб чиқаришнинг экологик хавфсизлиги ҳам ишбилармон ташкилотларнинг мажбурий нормасига айланиши лозим. ишбилармон ташкилотларни самарали бошқариш методологиясида менежмент стратегиясига, яъни узоқ муддатли фаолият кўрсатиш моделини ишлаб чиқишга алоҳида ўрин берилади. ушбу моделни яратишдан мақсад фирманинг узоқ муддатли рақобат устунликларини таъминлашдан иборат. у фаолиятга таъсир этувчи ташқи ва ички шароитлар йиғиндисини ҳисобга олиш асосида ишлаб чиқилади, модель маркетинг тадқиқотларига, фирманинг реал ички имкониятларини ҳисобга олишга асосланади. хўжалик юритишнинг бозор шароитида менежментнинг ўзига хос хусусияти – фаолиятнинг якуний натижаларга аниқ йўналтирилганлигидир. бу нафақат ишбилармон ташкилот фаолиятининг умумий натижасига, яъни фойдага, балки унинг барча таркибий бўлинмаларига ва ҳар бир ходимга тааллуқли. 2. маркетингни бошқариш сўзма-сўз таржима қилинганда, «маркетинг» атамаси товар айланиши соҳасидаги фаолиятни англатади. лекин замонавий маркетингнинг маъноси анча кенг. маркетинг – бу товарлар ва хизматларни ишлаб чиқарувчидан истеъмолчига йўналтиришдан иборат …

р мутахассис п.друкернинг таъкидлашича, «маркетинг бизнеснинг функцияси ҳисобланмайди, балки ишлаб чиқариш ва сервис соҳаларини ўз ичига олувчи иқтисодий орган сифатида бизнес фаолиятининг бутун соҳасига назар ташлашни ўзида намоён этади. бизнес соҳасида қилинаётган нарсаларнинг ҳаммаси маркетингни ўзида намоён этади ёки «маркетинг» тушунчасига киритилади». маркетингни бошқариш – бу жараён ва концепция. жараён персонални бошқариш, молиявий бошқарув каби муайян функциялар билан бир қаторда бошқарув функцияси сифатида кўриб чиқилади. шу билан бирга, маркетинг концепция кўринишида, яъни корхонанинг фаолият кўрсатиши соҳасидаги асосий тамойиллар ва уларни амалга ошириш чора-тадбирлари сифатида намоён бўлиши мумкин. маркетинг фаолияти натижасида корхона раҳбарияти истеъмолчига қанақа маҳсулотлар ва нима учун кераклиги, нархлар ва талаб ҳақидаги (истеъмолчилар ва минтақавий бозорлар гуруҳлари бўйича алоҳида) зарур ахборотни олади. маркетинг капитални фойдали қўйиш, мавжуд ишлаб чиқаришни кенгайтириш ва янги ишлаб чиқаришни барпо этиш, маҳсулотни сотишни ташкил этиш, реклама стратегияси ва ҳоказолар тўғрисида қарор қабул қилиш имконини беради. шунай қилиб, маркетинг корхона маҳсулотларини сотиш жараёни билан боғлиқ …

ик кўришни бошқариш янги машиналарни яратиш соҳасидаги техник тараққиётнинг ўсиб бораётган суръатлари ҳар йили маҳсулотларнинг янги конструкцияларини ўзлаштириш заруратини келтириб чиқаради. бу ишлаб чиқаришнинг йирик серияли ва оммавий хилига эга бўлган корхоналарга камроқ, ишлаб чиқаришнинг майда серияли ва ягона хусусиятига эга бўлган корхоналарга кўпроқ тааллуқли. шу муносабат билан ишлаб чиқаришга конструкторлик нуқтаи назаридан ва технологик жиҳатдан тайёргарлик кўришни ўз ичига олувчи ишлаб чиқаришга техник жиҳатдан тайёргарлик кўришнинг роли ортади. ишлаб чиқаришга конструкторлик нуқтаи назаридан тайёргарлик кўриш янги конструкциялар, машиналар ва асбоб-ускуналарни лойиҳалаштириш ва мавжудларини такомиллаштиришга доир ишларнинг бутун мажмуини қамраб олади, булар: машиналар ва асбоб-ускуналарни улардан ишлаб чиқариш йўлида фойдаланиш жараёнида тадқиқ этиш; техник ва эскиз лойиҳаларни ишлаб чиқиш; ишчи лойиҳани тузиш; тажриба намунасини (тажриба ёки ўрнатиш партиясини) тайёрлаш; ҳар томонлама синовлар; синовлар натижаларига кўра маҳсулотлар конструкцияларининг кам-кустини тузатиш; янги маҳсулотларни созлаш ва мукаммаллаштириш жараёнида конструкторлик ўзгаришларини киритиш. ишлаб чиқаришга технологик жиҳатдан тайёргарлик кўриш ишларнинг қуйидаги мажмуини ўз ичига олади: …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "функционал менежмент"

1664913238.docx функционал менежмент режа: 1. ишбилармон ташкилот фаолиятининг соҳаларини бошқариш методологияси 2. маркетингни бошқариш 3. ишлаб чиқаришга техник жиҳатдан тайёргарлик кўришни бошқариш 4. ишлаб чиқаришни тезкор бошқариш 5. ишлаб чиқариш захираларини бошқариш 6. корхонанинг ички ишлаб чиқариш фаолиятини назорат қилиш 1. ишбилармон ташкилот фаолиятининг соҳаларини бошқариш методологияси ишбилармон ташкилотлар (фирмалар, корхоналар) ташқи ва ички муҳит, яъни давлат органлари, жамоат ташкилотлари, миллий сиёсат, шериклар, истеъмолчилар ва ўз персоналининг таъсири остида фаолият кўрсатади. бу ҳол бошқарув фаолиятида уларнинг барча манфаатлари ва талабларини бир вақтнинг ўзида ҳисобга олиш зарурлигини назарда тутади. фаолиятнинг кўплаб соҳаларини самарали бошқариш методологиясини...

DOCX format, 30.8 KB. To download "функционал менежмент", click the Telegram button on the left.

Tags: функционал менежмент DOCX Free download Telegram