sanoatda kadrlar va mehnatga haq to’lash

DOCX 36,9 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1668548425.docx sanoatda kadrlar va mehnatga haq to’lash reja: 1. kadrlar siyosati va uning sanoat taraqqiyotidagi roli 2. kadrlar, ularning tarkibi 3. kadrlarni tanlash va joy-joyiga qo’yish 4. kadrlar malakasini oshirish va ularni qayta tayyorlash 5. mehnat va unga haq to’lash. 1. kadrlar siyosati va uning sanoat taraqqiyotidagi roli sanoat taraqqiyotining muammolari umumiy majmuida uni xodimlar bilan ta’minlash masalasi, ularning manbalari, tayyorlash va qayta tayyorlash shakllarini hamda ulardan oqilona foydalanish masalalarini aniqlash alohida o’rin egallaydi. ayniqsa, bozor iqtisodiyoti sharotida sanoat korxona (firma) larni kadrlar (xodimlar) bilan ta’minlash va ulardan oqilona foydalanish alohida ahamiyat kasb etadi. xodimlar (kadrlar) o’zlarining bilimi va ilmi, mehnat malakasi, ishlab chiqarish tajribasi va ma’naviyati bilan ishlab chiqarish kuchlarining muhim unsuri hisoblanadi. ular fan-texnika taraqqiyoti rivojining, mehnat unumdorligini oshirish, asosiy va aylanma fondlardan foydalanishni yaxshilash, mahsulot sifatini oshirishning va uning tannarxini pasaytirishning barcha sohalari, barcha tomonlarining samaradorligini belgilaydilar. shu sababli ham «hamma ishlarni kadrlar, hal qiladi» - degan …

da «potensial» atamasining ma’nosini tushuntirib o’tish kerak bo’ladi, chunki bu tushuncha bozor iqtisodiyoti sharotitida juda ko’p ishlatiladi. o’zbek tilining izohli lug’atida «potensial» so’zi lotincha «potentia» so’zidan olinganligi va imkoniyat, kuch-qudrat, yashirin imkoniyatlar ma’nolarini bildirishi ta’kidlangan. odatda bu atamada mavjud bo’lgan va safarbar etilishi, harakatga keltirilishi, ma’lum maqsadlarga erishish uchun foydalanilishi mumkin bo’lgan vositalar, zahiralar va manbalar ham izohlanishi mumkin. kadrlar potensiali – bu mehnat zahirasi yoki imkoniyatidir. u jamiyat mehnat potensialining tarkibiy qismi hisoblanadi. unda mehnat resurslarining umumiy soni va ularning tarkibi, ma’lumot darajasi, professional ko’nikmasi va ishlab chiqarishning u yoki bu sohasida mehnat qilish qobiliyati aks etadi[footnoteref:1]. [1: ортиқов а. «саноат иқтисодиёти». ўқув қўлланма. – т.: тдиу, 2006 – б.116. ] sanoat ishlab chiqarishining muvaffaqiyati pirovard natijada rahbar kadrlarning yetukligiga, bilim va ilmining darajasiga, ish malakasi hamda tashkilotchilik qobiliyatiga, ularni to’g’ri tanlash, joy-joyiga qo’yish va tarbiyalashga bog’liqdir. davlat kadrlar siyosatini jamiyat hayotining barcha tomonlariga rahbarlik saviyasini oshirish bilan, iqtisodiy-ijtimoiy …

qilinadigan bir qator tamoyillar mustaqillikka erishilgandan keyin butunlay o’zgardi. kadrlar ishining usullari, shakllari, bu ishga yondoshishning siyosiy va tashkiliy rahbarlik usullari haqidagi qoidalar qaytadan ishlab chiqildi. ma’lumki, siyosat kishilar orqali yuritiladi. har qanday tashkiliy masalalarni siyosatdan ajratish mumkin emas. shu sababli, odatda xodimlarning ishchanlik va siyosiy xislatlariga; oshkoralikka va xodimlarni ochiq-oshkora tanlashga, rahbarlikning davomiyligiga rioya qilgan holda ularni o’zgartirib turishga; keksa va yosh kadrlarni qo’yib ishlatishga, kadrlarga ishonishga hamda ularga nisbatan qat’iy talabchan bo’lishga; davlatning asosiy vazifalari va xodimlarning shaxsiy qobiliyatlariga muvofiq tarzda kadrlarni joy-joyiga qo’yishga; ularning ajoyib fazilatlari va kamchiliklarini o’rganishga; xo’jalik va siyosiy rahbarlarning g’oyaviynazariy saviyasini muttasil oshirib borishga katta ahamiyat beriladi. kadrlar siyosatining dolzarb muammolari prezident asarlari va nutqlarida nazariy jihatdan chuqur mushohada etilgan va har taraflama asoslab berilgan. kadrlar siyosati oliy majlis tomonidan ko’rib chiqiladi, ko’pgina qonun va qororlarda o’z ifodasini topadi. 1997 yilning avgust oyida «kadrlar tayyorlash milliy dasturi» qabul qilindi va ta’lim tizimining aniq …

zidenti va oliy majlis hamda vazirlar mahkamasi istiqlol, mustaqillik bilan hamkorlik qilishga rozi bo’lgan, tayyor turgan barcha mutaxassislarni ishga jalb eta oldi. ayni bir vaqtda yoshlar orasidan rahbar kadrlarni izlash, tanlash, tayyorlash va tarbiyalash masalasiga alohida e’tibor qaratildi. mavjud xodimlardan g’oyat oqilona foydalanish manfaatlarini ko’zlab, ularni bir ish sohasidan boshqa ish sohasiga hamda bir hududdan boshqa bir hududga yuborish usulini keng qo’lladi. mustaqillik yillarida iqtisodiyotning barcha sohalari uchun yuksak malakali kadrlar tayyorlash borasida juda katta ishlar amalga oshirildi. milliy iqtisodiyotning, jumladan, sanoatning hal qiluvchi lavozimlariga rahbarlik izlanuvchan, yangilikka intiluvchi, fidoyi, tafakkuri o’tkir, tashkilotchilik qobiliyati zo’r, o’z ishini yaxshi biladigan mutaxassislar qo’lida jamlangandir. o’zbekiston iqtisodiyotida 2004 yilda 10 millionga yaqin mutaxassis ishlagan bo’lsa, ulardan 3 millioni oliy ma’lumotli va 4,5 millioni o’rta maxsus ma’lumotli kishilar hisoblanadi. o’zbekiston iqtisodiyotida 2015 yilda 13 milliondan oshiq mutaxassis ishlagan bo’lsa, ulardan 4,4 millioni oliy ma’lumotli va 5,7 millioni o’rta maxsus ma’lumotli kishilar hisoblanadi[footnoteref:2]. ushbu davrda …

bni aniqlash, ularni tayyorlash va qayta tayyorlash, ulardan oqilona foydalanish, kadrlarning mehnati bo’yicha rejalashtirish va hisobga olish va boshqa yo’nalishlar bilan mujassamlashtirish uchun xodimlarni guruhlarga ajratish kerak bo’ladi, ya’ni tasniflash zarur. sanoat xodimlari quyidagicha tasniflanadi: 1. ishlab chiqarish jarayonida bajaradigan funksiyalariga binoan personal oltita kategoriyaga bo’linadi: ishchilar (asosiy va yordamchi), muhandis-texnik xodimlar, xizmatchilar, kichik xizmat ko’rsatuvchi personal, shogirdlar, qorovullar. 2. faoliyat turining xarakteriga binoan xodimni u yoki bu kategoriyaga kiritishga uning ma’lumoti emas, balki egallab turgan lavozimi asos bo’la oladi. 3. texnologik jarayonda ishchilarning ishtiroki tamoyili bo’yicha: mahsulot ishlab chiqarishda ishtiroki bo’yicha ishchilar asosiy va qo’shimcha ishchilarga bo’linishadi, muhandis-texnik xodimlar esa – rahbarlar, mutaxassislar va texnik ijrochilarga bo’linishadi. 4. ishlash muddati bo’yicha: doimiy, mavsumiy va vaqtinchalik xodimlarga bo’linadi. moddiy ishlab chiqarishning barcha xodimlari ikki guruhga bo’linadi: 1) asosiy faoliyatda band bo’lgan personal (sanoat-ishlab chiqarish personali) 2) asosiy bo’lmagan faoliyatda band bo’lgan personal yoki boshqa personal: ushbu kategoriyaga korxona tarkibiga kiruvchi …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "sanoatda kadrlar va mehnatga haq to’lash"

1668548425.docx sanoatda kadrlar va mehnatga haq to’lash reja: 1. kadrlar siyosati va uning sanoat taraqqiyotidagi roli 2. kadrlar, ularning tarkibi 3. kadrlarni tanlash va joy-joyiga qo’yish 4. kadrlar malakasini oshirish va ularni qayta tayyorlash 5. mehnat va unga haq to’lash. 1. kadrlar siyosati va uning sanoat taraqqiyotidagi roli sanoat taraqqiyotining muammolari umumiy majmuida uni xodimlar bilan ta’minlash masalasi, ularning manbalari, tayyorlash va qayta tayyorlash shakllarini hamda ulardan oqilona foydalanish masalalarini aniqlash alohida o’rin egallaydi. ayniqsa, bozor iqtisodiyoti sharotida sanoat korxona (firma) larni kadrlar (xodimlar) bilan ta’minlash va ulardan oqilona foydalanish alohida ahamiyat kasb etadi. xodimlar (kadrlar) o’zlarining bilimi va ilmi, mehnat malakasi, i...

Формат DOCX, 36,9 КБ. Чтобы скачать "sanoatda kadrlar va mehnatga haq to’lash", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: sanoatda kadrlar va mehnatga ha… DOCX Бесплатная загрузка Telegram