sanoatda kadrlar va mehnatga haq to‘lash

PPTX 54 sahifa 1,2 MB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 54
prezentatsiya powerpoint 5-mavzu. sanoatda kadrlar va mehnatga haq to‘lash (4 soat) reja: kadrlar siyosati va uning sanoat taraqqiyotidagi o‘rni. kadrlar, ularning tarkibi va strukturasi. mehnat salohiyatidan foydalanish ko‘rsatkichlari tizimi va aniqlash yo‘llari. 1. kadrlar siyosati va uning sanoat taraqqiyotidagi roli o‘zbekiston respublikasi bo‘yicha 2021-yil yanvar-dekabr oylarida iqtisodiy faoliyat turlari bo‘yicha o‘rtacha oylik ish haqining eng baland ko‘rsatkichi – bank, sug‘urta, lizing, kredit va vositachilik faoliyati sohasi (8292,9 ming so‘m)ga to‘g‘ri keldi. shuningdek, o‘rtacha oylik ish haqi ko‘rsatkichi axborot va aloqa (5572,2 ming so‘m) hamda tashish va saqlash (4331,6 ming so‘m) sohalarida qolgan faoliyat turlariga nisbatan sezilarli yuqoriligi, ta’lim (2313,1 ming so‘m) hamda sog‘liqni saqlash va ijtimoiy xizmatlar ko‘rsatish (2157,8 ming so‘m) iqtisodiy faoliyat turlarida esa nisbatan pastligini ko‘rish mumkin. iqtisodiy faoliyat turlari bo‘yicha o‘rtacha oylik ish haqi (2021-yil yanvar-dekabr, ming so‘m) o‘rtacha oylik ish haqi ko‘rsatkichi yil davomida bir maromda o‘sib bordi. xususan, 2021-yil yanvar-dekabr oralig‘ida ish haqi muntazam o‘sishiga …
2 / 54
a (2205,4 ming so‘m) nisbatan past ko‘rsatkich kuzailgan. sanoatning asosiy tarmoqlar bo‘yicha o‘rtacha oylik ish haqi (2021-yil yanvar-dekabr, ming so‘m) sanoat iqtisodiy faoliyat turi bo‘yicha o‘rtacha oylik ish haqining eng yuqori ko‘rsatkichi navoiy viloyatida (5936,3 ming so‘m) eng past ko‘rsatkichi esa namangan viloyatida (2226,6 ming so‘m) kuzatildi. taqqoslash uchun 2020-yilning mos davrida ham navoiy viloyatida (4902,6 ming so‘m) eng ko‘p hamda mos ravishda namangan viloyatida (2205,4 ming so‘m) nisbatan past ko‘rsatkich kuzatilgan. korxona va tashkilotlarda ishlovchi xodimlarning sohalar kesimida taqsimlanishi (2021-yil yanvar-dekabr, ming so‘m) 2021-yil yanvar-dekabr oylarida respublikadagi o‘rtacha oylik nominal hisoblangan ish haqining 2020-yil mos davrlarga nisbatan o‘sishiga e’tibor qaratadigan bo‘lsak, eng yuqori o‘sish sur’atlari surxondaryo viloyatida 130,3 %, toshkent shahrida 123,1 % hamda qashqadaryo viloyatida 123,1 %, nisbatan kam o‘sish sur’ati esa andijon viloyatida 115,0 % va navoiy viloyatida 115,8 % qayd etildi. oylar kesimida esa o‘rtacha oylik nominal hisoblangan ish haqi yil davomida o‘sib borib, dekabr oyida …
3 / 54
savdo xodimi, xalq maorifi xodimi, meditsina xodimi, ilmiy xodim va h.k. bugungi amaliyotda xodim va uni boshqarish muammosiga ikki xil yondashuv mavjud: inson resurslarini boshqarish xodimlarni boshqarish 16 xodimlar siyosati sanoat korxonasi xodimlari maqsadlariga erishishning eng samarali yo'lini ta'minlaydigan xodimlar bilan bog'liq qarorlar va qarorlarni qabul qilishning asosiy yo'nalishlaridir. kompaniya kadrlar siyosatiga quyidagilar kiradi: 17 xodimlarni rejalashtirish (miqdoriy va sifatli) xodimlar marketingi kadrlar tayyorlash xodimlarni boshqarish xodimlarga qo'yiladigan talablar rag'batlantirish siyosati ijtimoiy siyosat aloqa siyosati va boshqalar sanoat ishlab chiqarishida mehnat qurollari va mehnat buyumlari (ishlab chiqarish vositalari), balki kadrlar ham alohida ahamiyat kasb etadi. kadrlar salohiyati – bu, mehnat zaxirasi yoki imkoniyatidir. u jamiyat mehnat potensialining tarkibiy qismi hisoblanadi. unda mehnat resurslarining umumiy soni va tarkibi, ma’lumot darajasi, professional ko‘nikmasi va ishlab chiqarishning u yoki bu sohasida mehnat kilish qobiliyati aks etadi. bmt statistika komissiyasi 1966-yilgi 14-sessiyasida “iqtisodiy faol aholi” tushunchasini joriy qilgan ularga moddiy ne’matlar ishlab chiqarishida va …
4 / 54
ilg‘or ishlab chiqarishni sezadigan va uzoqni ko‘ra oladigan yuqori mahoratga ega rahbarlarni tanlashga. xodimlar siyosati o‘z ichiga quyidagilarni oladi xodimlar tanlash va yuqori lavozimlarga ko‘tarish mehnatni tashkil etishni takomillashtirish korxona ishchilari uchun qulay mehnat sharoitlarini yaratish va boshqalar kadrlar tayyorlash va uzluksiz ularning malakasini oshirish to‘liq bandlik sharoitida xodimlarni yollash shakllangan ishlab chiqarish tizimiga muvofiq ishchilarni joylashtirish mehnatni rag‘batlantirish xodimlarni tanlashda asosiy e’tibor uning ixtisoslashtirilgan bilimiga qaratiladi. bu esa tez eskiradi. shuningdek, xodimlar va ishga kirmoqchi bo‘lganlarning qaysilari o‘z bilimini doimo oshirib borish qobiliyatiga ega ekanligiga e’tibor berilmaydi inson resurslarini boshqarishdagi faoliyat turlari faoliyat sohasi nimaga ustuvorlik beriladi qanday funktsiyalar bajariladi bajarilishi to`g`risida kimga ma’lumot beriladi inson resurslarini boshqarish (strategik yondoshuv) mutloq yangi vazifalarni yechishga global, uzoq muddatli vazifalarni yechishga inson resurslarini rejalashtirish shaxsiy qobiliyat va malakani oshirish korxonaning xodimlarga sarflanadigan xarajat doirasida xodimlar uchun xarajatlarni rejalashtirish korporatsiya prezidentiga xodimlar bilan ishlash (tezkor faoliyat) ma’muriy aralashuvga zaruriyat tushadigan kundalik muammolarni …
5 / 54
chun zarur bo‘lgan omili, deb qarash zarur. yaponiyada korxona va firmalarni kadrlar siyosati birinchi o‘rinda universitetlar va ilmiy markazlar bilan aloqalarni kuchaytirishga, ikkinchidan, sanoatni robotlashtirish sohasida mutaxassislar tayyorlashga qaratilgan bo‘lib, ishlab chiqarishni mexanizatsiyalashtirish va avtomatlashtirishni o‘sishidan tashqari ishchi va mutaxassislar o‘rtasida raqobatchilik muhiti yaratilishiga xizmat qiladi. germaniyada iqtisodiyot va ishlab chiqarish sohasidagi deyarli barcha o‘zgarishlar kadrlar siyosati bilan bog‘liqdir. korxonalarning kadrlar salohiyatini shakllantirishda xodimlar malakasi va ma’lumot darajasi asosiy omil hisoblanadi. kadrlar siyosati fransiya va italiya korxonalarida ham yetakchi o‘rinni egallaydi gretsiyada raqobatchilik tufayli kompaniya va firmalar ishlab chiqarishni doimiy ravishda modernizatsiya qilishlari, yangi texnologiyalarni qo‘llashga yirik miqdordagi mablag‘larni sarflashlariga to‘g‘ri keladi modernizatsiyalashning yakuniy maqsadlariga xodimlar malakasi ishlab chiqarishning texnik darajasiga mos kelgan holdagina erishish mumkin. shu sababli, ko‘plab sanoat korxonalari ishchi va mutaxassislarning malakasini oshirish bo‘yicha chora-tadbirlar majmuasini keng ravishda amalda qo‘llaydilar. 2. kadrlar, ularning tarkibi va strukturasi kadrlar (xodimlar) muayyan kasbni egallash bo‘yicha tayyorgarlikni o‘tgan, amaliy tajriba va …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 54 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"sanoatda kadrlar va mehnatga haq to‘lash" haqida

prezentatsiya powerpoint 5-mavzu. sanoatda kadrlar va mehnatga haq to‘lash (4 soat) reja: kadrlar siyosati va uning sanoat taraqqiyotidagi o‘rni. kadrlar, ularning tarkibi va strukturasi. mehnat salohiyatidan foydalanish ko‘rsatkichlari tizimi va aniqlash yo‘llari. 1. kadrlar siyosati va uning sanoat taraqqiyotidagi roli o‘zbekiston respublikasi bo‘yicha 2021-yil yanvar-dekabr oylarida iqtisodiy faoliyat turlari bo‘yicha o‘rtacha oylik ish haqining eng baland ko‘rsatkichi – bank, sug‘urta, lizing, kredit va vositachilik faoliyati sohasi (8292,9 ming so‘m)ga to‘g‘ri keldi. shuningdek, o‘rtacha oylik ish haqi ko‘rsatkichi axborot va aloqa (5572,2 ming so‘m) hamda tashish va saqlash (4331,6 ming so‘m) sohalarida qolgan faoliyat turlariga nisbatan sezilarli yuqoriligi, ta’lim (2313,1 ming so‘m...

Bu fayl PPTX formatida 54 sahifadan iborat (1,2 MB). "sanoatda kadrlar va mehnatga haq to‘lash"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: sanoatda kadrlar va mehnatga ha… PPTX 54 sahifa Bepul yuklash Telegram