boshqaruv tamoyillari va usullari

PPTX 484,1 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1692446437.pptx • “kafolat sug’urta kompaniyasi aj ижроия аппаратининг тузилмаси бошқарув раиси “kafolat sug’urta kompaniyasi aj акциядорларининг умумий йиғилишининг қарори билан тасдиқланган 06.07.2020 йилдаги 1-сонли баённома йиғилиш раиси ф. ташпулатов бошқарув раиси биринчи ўринбосари бошқарув раиси ўринбосари ходимлар билан ишлаш департаменти 3 маркетинг ва реклама департаменти 4 суғурта даъволарини кўриб чиқиш департаменти 6 қайта суғурталаш ва халқаро алоқалар департаменти 1 қайта суғурталаш бўлими 2 халқаро алоқалар бўлими 2 суғурта бўйича директор инновациялар ва актуар ҳисоблар департаменти 5 мажбурий суғурта департаменти 4 ҳудудларни ривожлантириш департаменти 1 ҳудудий бўлинмаларни ривожлантириш бўлими 4 корпоратив мижозлар билан ишлаш бўлими 3 стратегик режалаштириш департаменти 4 инвестициялар ва суғурта захираларини бошқариш департаменти 3 акциядорлар билан корпоратив алоқалар департаменти 4 умумий масалалар бўйича департамент 4 ахборот технологиялари ва коммуникацияларини ривожлантириш департаменти 5 бухгалтерия 5 молиявий ҳисоботнинг халқаро стандартлари бўлими 3 юридик бўлим 4 матбуот хизмати 2 комплаенс-назорати бўлими 4 ходимларнинг чекланган сони – 78 нафар, шундан: ишлаб чиқариш …

rkibiy tuzilishi deganda boshqaruv bo’g`inlari va bosqichlari miqdori va tarkibi tushuniladi. boshqaruv tashkiliy tuzilishining oddiy va tushunarli bo’lishi uning ish qobiliyati yuqori bo’lishini kafolatlaydi, ya’ni boshqaruv tashkiliy tuzilmasida bosqich va bo’g`inlar qancha kam bo’lsa, boshqaruv shunchalik samarali bo’ladi." free powerpoint templates page ‹#› boshqaruv bo’g`inlari - bu bitta yoki bir-qancha vazifalarni bajaruvchi mustaqil tarkibiy unsurlardir. tuzilma elementlari, ularning bo’linmalari va boshqaruv apparatida ishlovchilardir. boshqaruv bosqichlari - bu boshqarish biror darajasidagi ma’lum bo’g`inlar yig`indisidir. shu belgisiga ko’ra boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari - ko’p bosqichli (ko’p bo’g`inli), uch, ikki bosqichli (bo’g`inli) bo’ladi. bosqichlar va bo’g`inlar o’rtasidagi aloqa vertikal va gorizontal bo’lishi mumkin. vertikal bo’g`inlar rahbarlarning ularga bo’ysunuvchilar o’rtasidagi munosabatlarni, gorizontal aloqalar boshqaruvning teng huquqli bo’g`in va unsurlari o’rtasidagi munosabatlarni bildiradi. free powerpoint templates page ‹#› umumdavlat boshqaruv tashkilotlari iqtisodiyot boshqaruv tashkilotlari yuqori, quyi, teng huquqli tashkilotlarga bo’linadi. yuqori tashkilotlar respublika va tarmoq boshqaruv tashkilotlariga ajratiladi. umumdavlat boshqaruv tashkilotlari ishlab chiqarishning turli tarmoqlarini birlashtiradilar. …

lariga umumiy, tarmoq va maxsus vakolatga ega tashkilotlar kiradi. umumiy vakolatga ega ijroiya tashkilotlariga o’zbekiston respublikasi vazirlar mahkamasi, qoraqalpog`iston respublikasi vazirlar mahkamasi va xokimiyatlar kiradi. maxsus vakolatli tashkilotlar tarmoqlararo xususiyatga ega vazifalarni bajaradilar. ular qatoriga davlat qo’mitalarini kiritish mumkin. umumdavlat boshqaruvi tashkilotlarining asosiy vazifalari: fan–texnika taraqqiyotining asosiy yo’nalishlarini belgilash, tabiiy muhitni muxofaza qilish, pul va kredit tizimiga rahbarlik qilish, soliq va daromadlarni belgilash, hisob va statistikani tashkil etish, narx, tariflar belgilash, milliy xo’jalik tarmoqlariga rahbarlik qilish. free powerpoint templates page ‹#› o’zbekiston respublikasi vazirlar mahkamasining doimiy ish yurituvchi tashkilotlari faoliyati tarmoqlararo ilmiy-texnikaviy ishlarga rahbarlik qilish, fan-texnika sohasida tanlov, ko’ngilli asosda ishlarni tashkil etish kabi vazifalarni bajaradi. respublika tovar birjalarining asosiy vazifasi korxonalar bilan hamkorlikda mintaqada moddiy texnikaviy ta’minotning barqaror va samarali tizimini tashkil etish, iste’molli va ishlab chiqaruvchilar o’rtasida barqaror mintaqaviy aloqalarni o’rnatish, mahsulot etkazib berishni nazorat qilish, korxonalarga ularni moddiy texnikaviy ta’minlashda ko’mak berishdan iboratdir. moddiy-texnikaviy ta’minot tashkilotlari xo’jalik …

t, qurilish, transport, savdo va boshqa sohalarda faoliyat yurituvchi tarkibiy qismlardan tashkil topadi. tarkibiy qism bankda alohida balans va hisob raqamiga ega bo’lishi va ijara pudrati bo’yicha, xususiy sohada ish yuritishi mumkin. free powerpoint templates page ‹#› jamoaning hamda uning tashkilotlari muhim qarorlari korxona, firma, aksiyadorlik jamiyati tarkibiy birlikka qarashli asosiy fond va mablag`larni biriktiradi, ichki xo’jalik munosabatlarini amalga oshirish, tarkibiy birliklar o’rtasidagi munozaralarni hal etish, shuningdek, ular o’z majburiyatlari bo’yicha javobgarlik tartibini belgilaydilar. tarkibiy birlik qonunda belgilangan xuquq doirasida unga biriktirilgan mulkni tasarruf etadi, firma, akstiyador jamiyatlari nomidan boshqa tashkilotlar bilan shartnomalar tuzadilar. korxona, firma, akstiyadorlar jamiyatlari tarkibiy birlikka o’z nomidan shartnoma tuzish va bu shartnoma bo’yicha javobgar bo’lish xuquqini beradi. korxonani boshqarish korxona to’g`risida qonunga asosan amalga oshiriladi. bu qonunda ko’zda tutilgan tamoyillardan biri butun jamoaning hamda uning tashkilotlari muhim qarorlarni qabul qilish va uni bajarishni nazorat qilishda ishtirok etish yo’li bilan amalga oshiriladigan o’z - o’zini boshqarish …

ar bir rahbar butun mehnat jamoasi faoliyati natijalari bo’yicha javobgar. bu strategik va joriy qarorlarni qabul qilish xuquqi markazlashishiga olib keladi. chiziqli tuzilmalarni xal etiluvchi masalalar doirasi keng bo’lmagan, bu masalalar echilishi oson bo’lgan xollarda qo’llash maqsadga muvofiqdir. sof holda chiziqli boshqaruv juda kam, asosan, brigada, bo’lim, shirkat, kichik korxonalarda qo’llaniladi. chiziqli tuzilmaning asosiy kamchiligi bo’g`inlar koordinastiyasi puxta bo’lmaydi. rahbar universal mutaxassis bo’lishi va unga bo’ysinuvchi barcha bo’g`inlar faoliyatining hamma tomonini qamrab olishi lozim. funkstional tuzilma - boshqaruv vazifalarining funkstional bo’g`inlar va rahbarlar o’rtasida taqsimlanishiga asoslanadi. u boshqaruv murakkablashuvi va ixtisoslashuv rivojlanishi bilan bog`liq holda vujudga kelgan. funkstional tuzilmada boshqaruvchi ko’rsatmalar nisbatan malakali bo’ladi, lekin yakka boshchilik tamoyiliga rioya qilinmaydi. funkstional bo’g`inlar soni ortishi bilan har bir bo’g`in mustaqil ravishda hal etuvchi masalalar doirasi torayib boradi. muammoning mohiyati har bir bo’g`in o’z masalasini birinchi navbatda hal qilishdan manfaatdor bo’lishida emas, balki bitta ham bo’g`in bu masalani etarli darajada asoslangan holda …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "boshqaruv tamoyillari va usullari"

1692446437.pptx • “kafolat sug’urta kompaniyasi aj ижроия аппаратининг тузилмаси бошқарув раиси “kafolat sug’urta kompaniyasi aj акциядорларининг умумий йиғилишининг қарори билан тасдиқланган 06.07.2020 йилдаги 1-сонли баённома йиғилиш раиси ф. ташпулатов бошқарув раиси биринчи ўринбосари бошқарув раиси ўринбосари ходимлар билан ишлаш департаменти 3 маркетинг ва реклама департаменти 4 суғурта даъволарини кўриб чиқиш департаменти 6 қайта суғурталаш ва халқаро алоқалар департаменти 1 қайта суғурталаш бўлими 2 халқаро алоқалар бўлими 2 суғурта бўйича директор инновациялар ва актуар ҳисоблар департаменти 5 мажбурий суғурта департаменти 4 ҳудудларни ривожлантириш департаменти 1 ҳудудий бўлинмаларни ривожлантириш бўлими 4 корпоратив мижозлар билан ишлаш бўлими 3 стратегик режалаштириш департамен...

Формат PPTX, 484,1 КБ. Чтобы скачать "boshqaruv tamoyillari va usullari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: boshqaruv tamoyillari va usulla… PPTX Бесплатная загрузка Telegram