menejmentda funksional tashkiliy tizim

PPTX 1.1 MB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1695646953.pptx /docprops/thumbnail.jpeg menejmentda funksional tashkiliy tizim menejmentda funksional tashkiliy tizim menejment-fani boshqarish toʻgʻrisidagi bilimlar majmuasidir. u ijtimoiy iqtisodiy, sotsial, xuquqiy, kibernetika va boshqa fanlar bilan aloqadordir. menejment, dastavval iqtisodiy nazariya fani bilan yaqindan bogʻliqdir. u iqtisodiy qonunlarni bilib olishga va ularga mos ravishda boshqarish jarayonida iqtisodiy metodlarni qoʻllashga, xar bir xodimga va jamoaga ta’sir koʻrsatishga asoslanadi. bir qator iqtisodiy fanlar: makroiqtisodiyot, mikroiqtisodiyot, statistika, istiqbolni belgilash, mexnat iqtisodiyoti kabilar xam menejment fani bilan chambarchas bogʻliqdir. boshqarish fani bilan yuridik fanlari oʻrtasida muayyan munosabatlar mavjuddir. yuridik fan boshqaruv faoliyati qanday doirada amalga oshirilishi lozimligini, xuquqiy normalarni qanday qoʻllash xamda xoʻjalik yuritish jarayonida boshqaruv organlari, raxbarlar va ayrim kishilarning me’yoriy xujjatlardan, qonunlardan foydalanishini belgilab beradi. sotsiologiya, psixologiya va mexnat fiziologiyasi boshqaruv muammolarini ishlab chiqishda juda katta rol oʻynaydi. funksional–yoʻnaltirilgan tashkilot tashkilotni ishlab chiqarish strukturasi, asosiy ishlab chiqarish funksiyasiga asoslangan va bozor munosabatlariga mos ravishda oqib chiquvchi vazifalarga moʻljallangan. ishlab chiqarish tashkiliy tizimini hosil …

onal yoʻnaltirilgan strukturani tashkilotning barcha funksiyalari tahlil qilingandan soʻng kerakli shaxslarga yuklangan boʻlsagina yaratish mumkin. ishlab chiqarish jarayonini siljishi. ishlab chiqarish jarayonini siljishi deganda ishlab chiqarish jarayoni, uni bajarilishi muddatini aniqlash tushiniladi. ishlab chiqarish yoʻli jarayoni, maqsadi uni optimal qilishdir. ya’ni vaqt ketkazish va bajarish muddatini minimallashtirish, hamda hodimlar, mijozlar va mashinalarni yaxshilab taqsimlash. uni dastlabki shart sharoitiga sistematik tahlil va bu ishlab chiqarish jarayonini strukturizatsiyasi hisoblanadi. bunda funksional, vaqtli va makonga oid tomonlari yaxlitlangan holda oʻzaro aloqasi boʻlimlarni yaratish lavozimlarni shakllanishi ikkinchi darajali funksiyalar bilan sotish ikkinchi darajali funksiyalar bilan elektronshik reklama kompaniyalarini oʻtkazish buyurtmalarni qayta ishlash va hisoblarni yozish mijozlarga maslahat berish va xizmat qilish tashkilot faoliyati haqida statistic ma’lumotlar yigʻish safarli ishlarga ishchilarni yuborishni taqsimlash bozorni oʻrganish servis va mijozlarga boshqa hizmatlarni koʻrsatilishi buyurtmalarni qayta ishlash va hisoblarni yozish itt tizimini rejalashtirish itt tizimini oʻrnatish elektromafnit moslikka tekshirish amaliy dasturlarni taqdim etish xatolar tashxisi va dasturni moslashtirish …

nazariyotchilari ijtimoiy tizimlar maktabi boshqaruvini tashkil qilish maqsadida: tizimli yondoshuv asoslarini ishlab chiqishadi; yaxlit tizim bilan uning qismlari munosabatlari masalalarini koʻrib chiqishadi; bir qancha oʻzgaruvchi omillarning boshqaruvga boʻlgan ta’sirini oʻrganishadi. “tizimli” yoki zamonaviy menejment tizimli yondoshuv tizim - bu bir-biri bilan oʻzaro bogʻlangan qismlar. har bir qism yaxlit tizimning oʻzgarishiga oʻz xissasini qoʻshadi. tashkilot - bu yaxlit ochiq tizimdir. uning taqdiri tashqi va ichki muxitga bogʻliq. tizimli yondoshuvda tashkilotni boshqarishda asosan uni ichidagi, tarkibidagi muxitga (iqtisodiy, ilmiy-texnik, ijtimoiy-siyosiy) e’tibor beriladi. vaziyatli yondoshuv garchi tizimli yondoshuvda yaxlit tashkilot qanday qismlardan tashkil topgan degan savolga javob topaolsak-da, biroq bu qismlarning qaysi biri muxim, qaysi biri ikkinchi yoki uchinchi darajali ekanligiga e’tibor qaratilmaydi. yaxlitning qaysi bir qismi oʻta muxim degan savolga vaziyatli taxlil javob beradi. bunda tashkilotning ichki tarkibidagi oʻzgarishlar tashqi muxitning ta’siri bilan bogʻlab oʻrganiladi. ammo turli darajadagi vaziyat turli darajadagi bilimni talab qiladi. funktsional yondoshuv boshqaruvga tashkiliy mexanizmlarning eng oqilona yoʻllarini …

olini, olingan xosil, daromadning miqdori, oliq-soliq, davlat xarajatlari, el-yurtning obodonchiligi va axolining farovonligi qay darajada ekanligidan oliy xukmdorni xabardor qilib turgan soliq vaziri sipoxiylarning maosh va tanxolarini boshqargan, uning qiyinchilik va parishonlikka tushib qolmasligining chora- tadbirlarini koʻrgan, sipox axvolidan doimo podshoxni ogox etib turgan. mol-mulk, daromad, xarajatlar vaziri turli sabablarga koʻra egasiz qolib ketgan er-suv va mol- mulkni boshqargan, zakot va boj yigʻimiga mutasaddiylik qilgan. sarkori xissa va saltanat ishlarini yurituvchi vazir podshoxga qarashli er-suv va mol-mulk, shuningdek davlat muassasalarining faoliyatini nazorat qilib turgan. qozi kalon adliya muassasalarini boshqargan jalol ul-islom podshoxning favqulodda xuquqlarga ega boʻlgan nazoratchisi. vaziri devoni insho turli mamlakatlar bilan olib boriladigan yozishmalar devonining boshligʻi. zamonaviy menejmentning maqsadi qaror qabul qilish jarayonini, elektron xisoblash texnikasini xamda eng yangi matematik usullar va vositalarni qoʻllagan xolda tadqiqotni oʻtkazishdir. tizimli menejment qarorlarning oqilonaligini yuksaltirish kabi vazifani qoʻyadi xodimlarni boshqarishning zamonaviy nazariyasi va amaliyotida, industrial taraqqiy etgan mamlakatlarning firmalarida bir-biriga qarama-qarshi …

apon firmalari ishchining: ish talablariga; vazifalarga; mansab majburiyatlariga; mehnat axloqi talablariga muvofiqligi (joriy vazifalarga moʻljallanish) ishchining ta’lim sifati va shaxsiy salohiyatiga yoʻnalganlik (uzoq istiqbolga moʻljallanish) xodimlarni boshqarishga yondashuvlar mеnеjmеnt nazariyasini asoschilari tеylor, ford, gilbеrt, emеrson, fayol va boshqalardir. boshqaruv nazariyasining tarixan dastlabki yoʻnalishi «klassik» (an'anaviy) maktab nomini olgan. bu maktabning vujudga kеlishida amеrikalik muxandis va tadqiqotchi frеdеrik tеylorning xizmati katta. tеylor xizmat pogonasining barcha darajalarini aqshdagi bstlеgеmdagi yirik mеtallurgiya korxonasining kichik xizmatchsidan boshqaruvchisigacha boʻlgan lavozimlarni egallagan. u birincqilar qatorida ishlab chiqarishning ayrim jarayonlarini tashkil etish xamda butun korxonani boshqarishga ilmiy yondoshishni qoʻlladi. uning «korxonani ilmiy boshqarish asoslari», «boshqarishni ilmiy tashkil etishning tamoyil va usullari», «sanoat korxonalarini ma'muriy-tеxnikaviy tashkil etish» kabi mashxur asarlari xorijda chop etilgan ishlab chiqarishni boshqarishni ilmiy tashkil etish boʻyicha adabiyotlarning katta tuplamiga asos soldi. tеylor mеhnat jarayonlarini maxsus funktsional boshqarish zarurligini asoslab bеrdi, jismoniy mеhnat bilan bir katorda ishlab chiqarishni tashkil etishni tarkibiy unsurlarga ajratib koʻrsatishga xarakat …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "menejmentda funksional tashkiliy tizim"

1695646953.pptx /docprops/thumbnail.jpeg menejmentda funksional tashkiliy tizim menejmentda funksional tashkiliy tizim menejment-fani boshqarish toʻgʻrisidagi bilimlar majmuasidir. u ijtimoiy iqtisodiy, sotsial, xuquqiy, kibernetika va boshqa fanlar bilan aloqadordir. menejment, dastavval iqtisodiy nazariya fani bilan yaqindan bogʻliqdir. u iqtisodiy qonunlarni bilib olishga va ularga mos ravishda boshqarish jarayonida iqtisodiy metodlarni qoʻllashga, xar bir xodimga va jamoaga ta’sir koʻrsatishga asoslanadi. bir qator iqtisodiy fanlar: makroiqtisodiyot, mikroiqtisodiyot, statistika, istiqbolni belgilash, mexnat iqtisodiyoti kabilar xam menejment fani bilan chambarchas bogʻliqdir. boshqarish fani bilan yuridik fanlari oʻrtasida muayyan munosabatlar mavjuddir. yuridik fan boshqaruv faoliyat...

PPTX format, 1.1 MB. To download "menejmentda funksional tashkiliy tizim", click the Telegram button on the left.

Tags: menejmentda funksional tashkili… PPTX Free download Telegram