замонавий менежер

DOC 332,5 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1706115031.doc замонавий менежер режа: 1. менежер тушунчаси ва менежернинг вазифалари 2. менежернинг этикаси 3. замонавий менежерга талаблар менежер тушунчаси ва менежернинг вазифалари аниқланишича биринчи менежер англиялик саноатчи роберт оуэн бўлган. у 1820 йилда ўзининг нью-ленаркдаги (шотландия) йигирув фабрикасида биринчи бўлиб меҳнат унумдорлиги ва фаолиятни мотивлаштириш, ишчиларнинг фабрика билан ўзаро муносабатларини ва меҳнат жараёнлари билан боғланган саволларни, муаммоларни ечди. бу ҳақдаги хабарлардан бошлаб менежер бошқарувда реал раҳбар бўлиб борди. менежментнинг асосий вазифалари мутахассисларнинг муҳим даражалилари, менежерлар ёрдами билан ечилади (21 ва 22-расмлар). менежер - бу ташкилот фаолиятида, бошқарув фаолиятида асосий ўринлардан бирини эгаллайдиган профессионал мутахассис. бу ерда профессионал сўзининг маъноси шундан иборатки, бу мутахассис учун корхонада (ташкилотда) доимий иш ўрни бор ва корхона фаолиятида корхонанинг аниқ соҳаларида бошқарув қарорларини қабул қилиш ваколати ҳам унга берилади. «менежер» атамасини ва «менежер» номини корхонада (ташкилотда) ишлаётганларнинг барчаси кенг маъноларда билишади. уларнинг хулосалари бўйича менежер: · гуруҳ ёки гуруҳларнинг раҳбари; · лаборатория, бўлимларнинг, корхонадаги функционал …

ҳбарнинг (менежернинг) тавсифларини мамлакатимиздаги менежмент таълимининг устозлари (м.шарифхўжаев ва ё. абдуллаев) бўйича келтирамиз: • юқори даража менежерлари фирма истиқболини белгилаш, унинг келажаги учун аҳамиятли чора-тадбирларни ишлаб чиқади. фирманинг режаларини яратади ва бу режаларни амалга оширади; · ўрта бўғин менежерлари фирма фаолиятининг айрим томонларини (ишлаб чиқариш, маҳсулотларни сотиш, нарх-наво, молиявий фаолиятлар, янги маҳсулотларни ўзлаштириш, янги технологияларни жорий қилиш, меҳнатни ташкил этиш йўналишларини ташкил қилади ва бошқаради; · қуйи бўғин менежерлари белгиланганидек, қуйи бўғин (цех, бригада, бўлим) доирасидаги ишларни ташкил этиш, кунлик, ҳафталик, ойлик ишларнинг бажарилишини бошқариб боради. менежментга бағишланган илмий асарларда кўпинча ўта талантли менежер сифатида америкалик ли яккока номини келтиришади. уни «бизнесдан чиққан супер қаҳрамон» деб ҳам аташади. ли яккока 1980 йилларда халқаро автомобил концерни бўлган «крайслер» ни инқироз ҳалокатидан қутқариб қолди (10-жадвал). у ишлаб чиқариш маркетингининг новатори номини олди. шуни ҳам қайд қилиш лозимки, у ўша вақтдаги бошқарувнинг анъанавий тавсияларига деярли эътибор бермади балки, иқтидорли менежер-тадбиркор, тадбиркор сифатида самарали …

эътибор бермасдан, бўлғуси менежернинг қандай бўлишлигини маслаҳат, тавсия тариқасида жуда мукаммал ёритган. аслида ҳам шундай бўлиши керак. биз ҳам одоб, этика ва бошқалар ҳақида стандарт кўчирмаларни олмасдан, менежментни ўрганувчилар ва бўлғуси менежерларга олима сабринанинг тавсияларини келтирамиз. менежер тушунчаси ва менежернинг вазифаларини ўрганишдан маълум бўлдики, менежер кўпроқ уддабурронлик билан тавсифланмоқда. уддабурронлик инсоннинг билими, заковати, ҳар қандай вазиятдан ижобий натижа ва таассурот билан чиқиб кетиши, ўзига бўлган ишончни атрофдагиларга ҳам етказа олишининг умумий номи. бундан ташқари, ҳар бир кишининг ўз ташқи кўринишини рисоладагидек таъминлаши, гап-сўзи, муомала маданияти, замон билан ҳамнафаслиги унинг жамоат орасидаги мавқеъини белгилайди. менежернинг фаолияти биринчи навбатда кишилар билан учрашишдан бошланганлиги учун ўзи ҳақидаги яхши таассурот қолдирилиши учун саломлашишга эътибор бериши керак. саломлашиш. ҳар қандай суҳбат саломлашишдан бошлана-ди. саломлашиш имо-ишоралар ва ҳаракатлар, қўл билан кўришиш, қўлни кўксига қўйиш, таъзим қилиш кабилар билан бажарилади. биринчи учрашувда саломлашиш сўзини айтиш ва юздаги ифода муҳим аҳамиятга эга. исталган шароитда ва ҳолатда, қисқа танишув …

р-бири билан саломлашаётганда одатда қўл бериб саломлашади. бу қадимда эркакларнинг қуролсиз эканлиги ва тоза кўнгил билан келганлигини билдирган. ҳозирги кунга келиб, танишувда, бир-бирига миннатдорлик изҳор қилганда, хайрлашувда қўл беришади. қўл бериб саломлашишнинг бир неча қоидалари бор: -сизга узатилган қўлни қисманг бу қўпол ҳақорат; -узатилган қўл битта қўл билан ушланади; -қўл билан кўришиш қисқа бўлиши керак; -қўл бериб кўришаётганда унга бўлган ҳурматингизни ифодаламоқчи бўлсангиз, енгил таъзим қилинг; -остона, стол ва бошқа турли нарсалар устидан қўл узатманг. - аёл киши билан саломлашганда биринчи бўлиб қўл бериб кўришиш тавсия этилмайди. синчков кишилар саломлашишингиздан сизнинг кимли-гингизни сезиб олади. суҳбат. суҳбат кишилик жамиятининг ҳамма вақтида ҳам катта аҳамиятга эга бўлган. суҳбат фикрлар алмашуви бўлиб, ўткир ақлингиз, гапга чечанлигингиз ва нотиқлигингизни кўрсатиш учун эмас. суҳбатдошлар муносабатида фикрларни оддий ва аниқ қилиб ифодалашда етакчилик қилиш керак. кўпчилик суҳбат бошлашдан қўрқади, овози қалтирайди, гапини йўқотиб қўяди. буни йўқотиш учун китоблар ўқиш ва вақти-вақти билан зиёли одамлар даврасида ҳам …

далар: 1. бировнинг шаънига ёмон сўз айтманг. 2. хушмуомилаликни қўлдан берманг. нутқингизни юмшатиброқ ифодаланг, қатъий фикрларни билдирманг. 3. гапираётганда ўз шахсий “мен” га урғу берманг. 4. суҳбат давомида, ўз фикрингизни ифодалаётганда, суҳ-батдошни ҳам тинглашни, унинг қизиқишлари, шахсиятини унутиб қўйманг. 5. суҳбатдошингиз учун аҳамиятли, қизиқарли, жонли, тушунарли бўлган мавзуда гапиринг. 6. қисқа ва лўнда гапиринг. 7. суҳбатдошингизнинг имо-ишорасига эътибор қаратинг. суҳбатлашиш қоидалари: 1. одатда кам биладиган кишилар кўп гапиради. кўп биладиган кишилар кам гапиради. шунингдек, гапириш мумкин бўлмаган нарсалар ҳақида сўзламанг. 2. суҳбатда ҳар қандай ўта жиддий мунозарадан қочинг. айниқса сиёсат ва дин борасидаги баҳсларда сиз минг карра ҳақ бўлсангизда, буни тортишув ва баҳсларга айлантириб юборманг. 3. бошқалардан олдин гап бошламанг, ўз навбатингиз келганда гапиринг. нутқингиз равон, ўзингиз хотиржам ҳолда сўзланг. ўзингизнинг қанчалик билимдон эканлигингизни кўрсатиб қўйишга уринманг, аксинча суҳбатдошлар даражасида туриб гапиринг. 4. жамоат олдида ўзингиз ҳақида умуман гапирманг. энг яқин дўстларгина бир-бирининг шахсий ҳаёти билан қизиқишлари мумкин. 5. кўнгли …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Faylni Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"замонавий менежер" haqida

1706115031.doc замонавий менежер режа: 1. менежер тушунчаси ва менежернинг вазифалари 2. менежернинг этикаси 3. замонавий менежерга талаблар менежер тушунчаси ва менежернинг вазифалари аниқланишича биринчи менежер англиялик саноатчи роберт оуэн бўлган. у 1820 йилда ўзининг нью-ленаркдаги (шотландия) йигирув фабрикасида биринчи бўлиб меҳнат унумдорлиги ва фаолиятни мотивлаштириш, ишчиларнинг фабрика билан ўзаро муносабатларини ва меҳнат жараёнлари билан боғланган саволларни, муаммоларни ечди. бу ҳақдаги хабарлардан бошлаб менежер бошқарувда реал раҳбар бўлиб борди. менежментнинг асосий вазифалари мутахассисларнинг муҳим даражалилари, менежерлар ёрдами билан ечилади (21 ва 22-расмлар). менежер - бу ташкилот фаолиятида, бошқарув фаолиятида асосий ўринлардан бирини эгаллайдиган профессионал му...

DOC format, 332,5 KB. "замонавий менежер"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: замонавий менежер DOC Bepul yuklash Telegram