jamoadagi ziddiyatlarni bartaraf etishda rahbar obrusining ahamiyati

DOCX 27.5 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1707074613.docx jamoadagi ziddiyatlarni bartaraf etishda rahbar obrusining ahamiyati jamoadagi ziddiyatlarni bartaraf etishda rahbar obrusining ahamiyati reja: 1. ziddiyatlarning mavjud bo’lishi kurashuvchi taraflar tomonidan anglashilmaydigan yenl o’zgaruvchi vaziyatlarga bogliqligi. 2. konflikt asosida yotuvchi ziddiyatlarni bartaraf etishning asosiy usullari. 3. f. m. borodkin va n. m. koryak mexnat jamoalarida turli konfliktli vaziyatlarni taxlil etishi. ziddiyatlarning mavjud bo’lishi kurashuvchi taraflar tomonidan anglashilmaydigan yenl o’zgaruvchi vaziyatlarga bogliqligi. konfliktli o’zaro munosabatlarning aralash variantlari ko’p uchrab turadi. masalan, jamoat tashkilotlari (siyosiy partiya, kasaba uyushmasi) bilan davlat organlari o’rtasida konflikt dastlab yuzaga kelganda, ijtimoiy xarakterga ega bo’lmasli mumkin, birok keyinchalik xukukiy konfliktga aylanib, u yoki bu konunchilik normalari (konstitusiyaviy, ma’muriy, moliyaviy) ta’siriga tushishi mumkin. ijtimoiy konfliktlarning aralash tiplari fukarolar o’rtasida o’zaro munosabatlarda, ayniksa, ish joyida yoki turar joyida uzok davom etuvchi nizolarda uchrab turadi. masalan, oilaviy janjal sifatida boshlangan konflikt - ma’muriy xukukbuzarlik, xatto jinoyatga (kaltaklash, bezorilik) o’tishi mumkin; muassasada ma’muriy o’zaro munosabatlar mexnat, ba’zida xukukning turli …

latlari o’zgaruvchan, tezlik bilan yoki aksincha, sekinlik bilan kechuvchi, uzok vakt o’zgarmaydigan tarzda o’tishi mumkin. ularmuayyan ma’naviy muxit va u yoki bu darajada moddiy ne’matlar bilan xarakterlanishi mumkin. ular subyektlarning xududiy joylashuvi, turli ijtimoiy iyerarxiyalar va boshka ko’p omillar bilan bog’lik. konfliktli vaziyat deganda insonlar manfaatlari bilan boglik bunday xolatlarning shunday jamlanishiki, bu ijtimoiy subyektlar o’rtasida real karamakarshilik uchun obyektiv tarzda nez yaratadi. bu ta’rifni batafsil ko’rib chiksak, vaziyatning bosh xususiyati bu konflikt predmetining vujudga kelishidir. vaziyat konfliktdan oldin yuzaga kelishi uchun u taraflar tomonidan xali foydalanmasli va xatto to’la ma’noda anglanmagan bo’lishi mumkin. masalan, ilmiy muassasada shtatlar kiskarishi kutilmokda. ko’p xodimlar, ayniksa, nafaka yoshidalar bu tadbir ta’siri ostiga tushishlari mumkin. u yoki bu lavozimlarni tugatish xakida masala kun tartibiga anik ko’yilmaganli uchun konfliktni vujudga kelganli xakida gapirish ertalik kiladi. birok, konfliktli vaziyat bor, chunki bo’lishi kutilayotgan kelishmovchiliklar predmeti va kurash mavjud, jamoada tanglik paydo bulgan, bu vaziyat ishtirokchilarining keyin …

atni yuzaga kelishi juda tez yuz beradi. bu ruyxatga tanglikni yuzaga keltiruvchi yana kator boshka omillarni kiritish mumkin, masalan, boshkaruv tizimini kayta tashkil kilish, yukori idoralarning shtatlar kiskarishi xakida ko’rsatmalari, ish xakini to’lash bilan boglik kiyinchiliklar va b. xalkaro soxada konfliktli vaziyatlar o’ta murakkab va turlichadir. masalan, dnestr bo’yi respublikalarida moldova xukumati bilan shu xududda rus tilida so’zlashuvchi axoli o’rtasida konflikt yuzaga kelgan. bu xududda taraflar karamakarshilining boshlanishi moldaviya ssr oliy soveti til xakida konunning muxokama kilinayotgan vakt, ya’ni 1989 yilning yoz-kuz fasliga to’g’ri kelgan, bu konun moldav tilini butun respublika xududi uchun yagona davlat tili sifatida tasdikladi. bunga javoban dnestr bo’yining ko’p korxonalarida mexnat jamoalari kengashlari tuzilib, ular bu masala yuzasidan referendum o’tkazilishini talab etganlar. bu talab respublika xukumati tomonidan rad etilgan. dnestr bo’yi konfliktining boshlanishi shunday yuz bergan. konflikt asosida yotuvchi ziddiyatlarni bartaraf etishning asosiy usullari. konfliktli vaziyat obyektiv ravishda bo’lgsi karama-karshi taraflar erki va xoxishidan tashkari (masalan, …

byektiv faktlar shu xudud axolisi tomonidan tezda il¦ab olingan va tub millatga mansub bo’lmagan shaxslarga nisbatan kamsitilish deb kabul kilingan. ko’p o’tmay dnestr bo’yi avtonomiyasini yaratish maksadida dnestr bo’yi axoli punktlarining ko’pchilida referendumlar o’tkazilib, ularda ovoz berganlarning ko’pchili suverenitetni yoklagan. bu xolda barcha vokealarning taxlili shuni ko’rsatadiki, yuzaga kelgan vaziyatni subyektiv baxolash obyektiv xolatlar bilan ko’p darajada mos kelgan. birok, moldav xukumatining xarakatlarini dnestr bo’yi axolisi tomonidan moldaviyada eng ekstremistik xarakat okimlarining shiorlari va chakiriklari bilan bevosita o’xshashdek kabul kilinganlini istisno kilish kerak emas, bu xukumatning diskriminasion maksadlarini ma’lum darajada bo’rttirib yuborishni anglatadi. vaziyatni noto’¦ri kabul kilish keng ko’lam kasb etishi mumkin. ma’lumki, konflikt sababi bo’lib boshka subyektni tushunmaslik xisoblanishi mumkin. mutaxassislar «adekvat tushunilmagan» va «soxta» konfliktlar kategoriyalarini ajratadila birinchisiga shunday xolatlar kiradiki, bunda konfliktli vaziyat mavjud va taraflar uni shundaylicha kabul kiladilar, birok xakikiy axvoldan jiddiy chetga chikkan xolda kabul kiladilar. jiddiy chetga chikish deganda paydo bo’lgan muammoning ko’lamlarini …

g konfliktlilini xis etadilar va karama-karshi kurashni boshlaydilar. ijtimoiy adabiyotda bu masalada bildirilgan yana bir fikr dikkatga sazovordir, ya’ ni : “insonlar xayotni va unga xos bo’lgan kiyinchiliklarni turlicha tushunadilar, chunki : · xar birimizda takrorlanmas xarakter va o’ziga xos xayotiy tajriba bor; · xar birimiz erkak yoki ayol bo’lib tulamiz; · xar birimiz tulishda muayyan muxitga tushib kolamiz va butunlay boshka tajriba, dunyokarash va rolga ega bo’lamiz; · xar birimiz turli kadriyatlarga ega bo’lamizki, bular bizning tafakkurimizga va xulk-atvorimizga ta’sir etadi xamda bir xil xarakatlarni sodir kilishga va boshkalaridan voz kechishga majbur kiladi. shu sababli biz boshka odamlar bilan tanishganimizda va ishlaganimizda xammamizning aynan bir xil narsalarni turlicha kabul kilishimiz ajablanarli emas». yukorida ko’rsatilgan xollarda noadekvat bo’lmagan yoki soxta kabul kilishning ikkala tarafga xosli kam kuzatiladi. odada fakat bir subyekt vaziyatni xato yoki buzib, boshkasi esa to’la adekvat xolda tushunadi. birinchi subyekt vaziyatni konfliktli deb tushunib, shunga mos xarakat …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "jamoadagi ziddiyatlarni bartaraf etishda rahbar obrusining ahamiyati"

1707074613.docx jamoadagi ziddiyatlarni bartaraf etishda rahbar obrusining ahamiyati jamoadagi ziddiyatlarni bartaraf etishda rahbar obrusining ahamiyati reja: 1. ziddiyatlarning mavjud bo’lishi kurashuvchi taraflar tomonidan anglashilmaydigan yenl o’zgaruvchi vaziyatlarga bogliqligi. 2. konflikt asosida yotuvchi ziddiyatlarni bartaraf etishning asosiy usullari. 3. f. m. borodkin va n. m. koryak mexnat jamoalarida turli konfliktli vaziyatlarni taxlil etishi. ziddiyatlarning mavjud bo’lishi kurashuvchi taraflar tomonidan anglashilmaydigan yenl o’zgaruvchi vaziyatlarga bogliqligi. konfliktli o’zaro munosabatlarning aralash variantlari ko’p uchrab turadi. masalan, jamoat tashkilotlari (siyosiy partiya, kasaba uyushmasi) bilan davlat organlari o’rtasida konflikt dastlab yuzaga kelganda, ijtimo...

DOCX format, 27.5 KB. To download "jamoadagi ziddiyatlarni bartaraf etishda rahbar obrusining ahamiyati", click the Telegram button on the left.

Tags: jamoadagi ziddiyatlarni bartara… DOCX Free download Telegram