bo'shqaruv qarorlari va ularni qabul qilish

PPT 21 pages 983.5 KB Free download

21 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 983.5 KB

File type PPT

Pages 21

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 21

slayd 1 mavzu: boshqaruv qarorlari va ularni qabul qilish ma'ruzachi: safina nafisa reja: boshqaruv qarorlarini qanday turlari mavjud va ularning afzalliklari vaziyatlarni modellashtirish va ularning turlari. qaror - bu bajarilishi lozim bo'lgan ishning aniq bir yo'lini tanlab olishdir. boshqacha qilib aytganda, qaror - bu u yoki bu yo'lni tanlab olishda bir to'xtamga yoki muayyan bir fikrga kelishdir. qaror qabul qilish jarayoni qaror qabul qilish zaruriyati mavjud holatning bo'lishi lozim bo'lgan holat bilan mos tushmasligi natijasida yuzaga keladi. qaror qabul qilish - bu tashkilot rahbarining oldidagi maqsadga erishish uchun o'z vakolati va omilkorligi doirasida qarorning mavjud variantlaridan eng maqbulini tanlash jarayonidir muammo bu-mavjud holatning bo'lishi lozim bo'lgan holat bilan mos tushmasligidir. qabul qilinadigan qarorning oqilligi bir necha omillarga bog'liq. ulardan asosiylari quyidagilardir: qaror qabul qilish jarayonida axborotning to'laligi va sifati; qaror qabul qiluvchi rahbarning shaxsiy sifati; qaror qabul qilishda tashkiliy masalalarning oqilona echilish darajasi (masalan, qaror qabul qilishda mutaxassislarni jalb etish, …

2 / 21

ashtiriladi. huquq va javobgarlik doirasida bo'lishi lozim rahbar qarorni o'ziga berilgan huquqlar doirasidagina qabul qilishi mumkin. bu erda gap boshqarishning barcha bo'g'inlarida huquq va javobgarlik ko'lami nisbati to'g'risida boryapti. huquqlar katta, mas'uliyati esa kam bo'lsa, ma'muriy o'zboshimchalikka, o'ylamasdan qaror qabul qilishga yo'l ochiladi. huquqlar ozu, mas'uliyat katta bo'lsa, bu ham hech qanday naf keltirmaydi. aniq va to'g'ri yo'nalishga ega bo'lishi kerak har qanday qaror va aniq bajaruvchiga tushunarli bo'lishi lozim. qarordan bir necha ma'no kelib chiqishiga va uni turlicha talqin qilish yoki tushunishga yo'l qo'ymaslik kerak. vaqt bo'yicha qisqa bo'lishi kerak axborotlar bilan ishlash vaqtini tejash maqsadida qisqa muddatli qarorlar qabul qilinishi lozim. vaqt bo'yicha aniq bo'lishi lozim har qanday qarorning bajarilish muddati aniq ko'rsatilishi kerak. aks holda uning bajarilishini ob'ektiv nazorat qilish imkoniyatiga ega bo'linmaydi. tezkor bo'lishi kerak har qanday qaror o'z vaqtida, ya'ni ishlab chiqarishdagi vaziyat talab qilgan vaqtning o'zida qabul qilinishi zarur. kechikib yoki shoshqaloqlik bilan qabul …

3 / 21

ar aniqlanadi; tanlab olingan omillarning o'zaro aloqasi aniqlanadi va o'zaro ta'siri baholanadi, vazifani hal etish modeli belgilanadi; tadbirlar majmui ishlab chiqiladi; qarorlar variantlarining samaradorligi, ularni oshirish yo'llari aniqlanadi. model - bu boshqaruv oldida turgan vazifani hal etish chizmasidir. qaror modelini ishlab chiqish model maqbulligini baholash algoritm tuzish dastur tuzish qarorni modellashtirish qarorlarni bajarish - bu oqibat natijasida yuqori bo'g'inda qabul qilingan rejalarni, shuningdek shu rejalar asosida quyi bo'g'inlar (tsex, uchastka, brigada, smena, har bir xodim) uchun tuzilgan reja yoki topshiriqlarni bajarish demakdir. qaror eng avvalo buyruq yoki farmoyish tarzida rasmiylashtiriladi, so'ngra u ma'muriy hujjat tusini oladi. unda aniq ijrochilar, bajarish muddatlari, nazorat qilish usullari va hokazolar ko'rsatilgan bo'ladi. qarorning bajarilishiga rahbarlik qilish - bu firma, korxona, tsex, uchastka, brigadaning boshqarish apparati tomonidan ishlab chiqarish yoki xizmat ko'rsatish jarayonida rahbarlik qilish bo'yicha aniq masalalarni hal etish demakdir. boshqarish jarayonidagi oxirgi bosqich - bu qabul qilingan qaror ijrosini nazorat qilishdir. nazorat - …

4 / 21

bo'shqaruv qarorlari va ularni qabul qilish - Page 4

5 / 21

bo'shqaruv qarorlari va ularni qabul qilish - Page 5

Want to read more?

Download all 21 pages for free via Telegram.

Download full file

About "bo'shqaruv qarorlari va ularni qabul qilish"

slayd 1 mavzu: boshqaruv qarorlari va ularni qabul qilish ma'ruzachi: safina nafisa reja: boshqaruv qarorlarini qanday turlari mavjud va ularning afzalliklari vaziyatlarni modellashtirish va ularning turlari. qaror - bu bajarilishi lozim bo'lgan ishning aniq bir yo'lini tanlab olishdir. boshqacha qilib aytganda, qaror - bu u yoki bu yo'lni tanlab olishda bir to'xtamga yoki muayyan bir fikrga kelishdir. qaror qabul qilish jarayoni qaror qabul qilish zaruriyati mavjud holatning bo'lishi lozim bo'lgan holat bilan mos tushmasligi natijasida yuzaga keladi. qaror qabul qilish - bu tashkilot rahbarining oldidagi maqsadga erishish uchun o'z vakolati va omilkorligi doirasida qarorning mavjud variantlaridan eng maqbulini tanlash jarayonidir muammo bu-mavjud holatning bo'lishi lozim bo'lgan holat bil...

This file contains 21 pages in PPT format (983.5 KB). To download "bo'shqaruv qarorlari va ularni qabul qilish", click the Telegram button on the left.

Tags: bo'shqaruv qarorlari va ularni … PPT 21 pages Free download Telegram