menejment usullari

DOC 509,0 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1709539404.doc menejment usullari reja: 1. iqtisodiy - statistik usullar 2. tashkiliy va tartibga solish usullari 3. ijtimoiy-psixologik usullar iqtisodiy - statistik usullar ta’lim berish juda muhim, ammo barchasi foydali bo`ladi! tanbehdan keyingi dalda yomg`irdan keyingi quyoshga o`xshaydi. i.v. gyote usul - bu ma’lum bir vazifani hal etish, tadqiq qilish yoki ma’lum maqsadga erishish vositasi. iqtisodiy-statistik usullar - bu ma’lumot to`plash, uni qayta ishlash, iqtisodiy ko`rsatkichlar tavsifi va iqtisodiy qonunlar va toifalardan foydalangan holda tahlil qilish orqali ijtimoiy - iqtisodiy hodisalarni o`rganish yo`nalishlari va qoidalar to`plamidir. menejmentning iqtisodiy-statistik usullarining eng muhim xususiyatlari quyidagilar: · aniqlik; · sifatli tahlilning ustuvorligi - bu avvalo, hodisaning mohiyatini. uning rivojlanish yo`nalishini va vaqtini hisobga olgan holda aniqlashtirish; · bir hil birliklarni, birinchi navbatda, o`rganilayotgan hodisaning ijtimoiy va iqtisodiy turlarini tanlash; · tashkilotda o`rganilayotgan hodisa va jarayonlarning mohiyati va shakllarining o`zgarishi munosabati bilan tadqiqot usullarining dinamikasi; • o`rganilayotgan hodisa va jarayonlar, ularning o`lchamlari va miqdoriy nisbatlari …

· iqtisodiy rivojlanish holati va istiqbollari; · boshqalar. tashkilot marketingi - bu mahsulot va (yoki) xizmatni sotib olish va sotish orqali iste’molchilarning talablarini qondirishga yo`naltirilgan tadbirkorlik bozorining faoliyatini boshqarish va tartibga solishdir. tashkilot marketingi bu xaridorning ehtiyojini qondirish va tashkilot (sotuvchi) tomonidan foyda olish maqsadida mahsulot va (yoki) xizmatlarni maqbul ravishda sotib olish va sotishga yo`naltirilgan boshqaruv tizimini o`zida aks ettiradi. marketingli menejmentning dastaklari bo`lib iqtisodiy-statistik usullar hisoblanadi. har qanday savdo tashkiloti turli xil mahsulotlar va (yoki) xizmatlar, turli xil ijtimoiy-iqtisodiy jarayonlar va hodisalar, yetkazib beruvchilar, buyurtmachilar, hokimiyat va boshqalar bilan ko`plab aloqalarni va munosabatlarni amalga oshiradigan juda murakkab, aralash-quralash tarzda o`z xo`jalik faoliyatini yuritadi. iqtisodiy va statistik usullardan samarali foydalanish holati tashkilot faoliyatining yakuniy natijasi hisoblangan yuqori sifatli mahsulot ishlab chiqarish va xizmatlar ko`rsatishda, shuningdek, yuqori daromad olishda namoyon bo`ladi. aksincha, agar siz iqtisodiy qonunlarni noto`g`ri qo`llasangiz, masalan, ularni rad etsangiz yoki e’tiborsiz qoldirsangiz, siz past yoki salbiy natijalarni …

ari, mukofotlar, nafaqalar, boshqa taqdirlash to`lovlari (masalan, bir martalik taqdirlanishlar). iqtisodiy va statistik tadqiqotlarning eng muhim bosqichlaridan biri bu kuzatish, bu kuzatish ob’yektining muhim xususiyatlari uchun oldindan ishlab chiqilgan dastur bo`yicha ma’lumotlarni ro`yxatdan o`tkazish orqali ilmiy tashkil etilgan ma’lumotlarni to`plashdir. statistik kuzatishning eng keng tarqalgan turi bu statistik hisobotlardir (1-rasmga qarang). eng avvalo, statistik hisobot bozorning holatini aks ettiradi, uning tarkibi va dinamikasini, ya’ni o`zgaruvchanligini tavsiflaydi, bozor omillarining ta’sirini ochib beradi va bozorning keyingi rivojlanishi uchun istiqbollarni tuzadi. marketing, murakkab va tuzilgan savdo-iqtisodiy, tashkiliy munosabatlar va o`zaro aloqalar mavjudligini taklif qilib, menejmentda iqtisodiy-statistik usullarni qo`llash uchun keng imkoniyatlarni yaratadi. menejmentda statistik kuzatuv ma’lumotlaridan foydalanish bilan bir qatorda boshqa iqtisodiy-statistik, shuningdek, quyidagi bir qancha matematik usullardan foydalanish maqsadga muvofiqdir: ekonometrik, kirish-chiqish modellari, iteratsiyalar, ekspert baholari, dastlabki bashoratlar, rivojlanish senariyalari, o`zgaruvchanlik ko`rsatkichlari, korrelyasion-regression tahlil, omilli tahlilning indeks usuli va boshqalar. ko`pincha, isbotlash uchun ulardan mutloq, nisbiy va o`rtacha qiymatlardan, o`yin nazariyasining ko`rsatkichlaridan …

anday va qanday sur’at bilan rivojlanayotgani, u qanday sharoitlarda mavjud va qanday sabab-oqibat omillari uning faoliyatini belgilashini aniqlash zarur. chakana savdo aylanmasini tavsiflash uchun ko`rsatkichlar tizimidan foydalaniladi (2-rasmga qarang). savdo tashkilotlari menejmentida bozor holatining umumlashtirilgan xususiyatlarini, ishbilarmonlik faolligi indekslarini, sotish va narxlarning o`zgaruvchanlik darajasini (o`zgaruvchanlik koeffitsienti), shaxsiy iqtisodiy mavqeining tadbirkorlik baholarini, shu jumladan, tovarlarni yetkazib berishga buyurtmalarni baholashni, jismoniy sotish dinamikasini, tadbirkorlik ishonchining ko`rsatkichlarini, tovarlarning raqobatbardoshligini hisobga olish zarur (4.3-rasmga qarang). tovarlar savdosi rivojlanishini aks ettiruvchi jarayonlarni kuzatib borish va savdo faoliyati bilan shug`ullanuvchi tashkilotlar marketing xizmatlarining uslubiy va tahliliy ehtiyojlarini ta’minlaydi, ular marketing bo`yicha mutaxassislar va menejerlarga samarali menejment qarorlarini qabul qilish uchun tavsiyalar beradi. shunday qilib, iqtisodiy-statistik menejment usullari savdo tashkilotlari faoliyatini maqbul boshqarish uchun zarurdir. tashkiliy va tartibga solish usullari asosiy narsa jazolash emas, balki harakat qilishga majburlashdir. a.p. lukashin menejmentda tashkiliy va tartibga solish usullari bir xil darajada muhimdir. rasmdan ko`rinib turibdiki, ilmiy yondashuv uch bosqichdan …

lda, ko`plab mualliflar menejment metodologiyasining quyidagi o`ziga xos xususiyatlarini belgilaydilar: 1. ilmiy usulni qo`llash; 2. tizimli yo`naltirish; 3. modellardan foydalanish. 1. kuzatish - muammo va vaziyat haqida ma’lumot to`plash va tahlil qilish. masalan, mahsulotga bo`lgan talab va ularning zahiralari darajasi o`rtasidagi bog`liqlikni o`rganish. 2. farazni shakllantirish muhim muqobillarni aniqlashdir. rahbar muammoning tarkibiy qismlari o`rtasidagi aloqani o`rnatish uchun harakat qilish variantlarini, ularning vaziyat uchun oqibatlarini ko`rib chiqadi, kuzatishlar asosida bashorat qiladi. agar kuzatishlar talabning o`sishi vaqtida zahiralarning 10 foizga pasayishini ko`rsatsa, u holda menejer zahiralarning ma’lum miqdorga ko`payishi ularning o`xshash vaziyatda kamayishiga yo`l qo`ymaydi degan farazga e’tibor qaratishi mumkin. 3. ishonchlilik - farazning to`g`riligini tasdiqlash, uni menejmentning tashkiliy va tartibga solish usullaridan foydalanish natijasini monitoring qilish orqali tekshirish. menejment muammolarini hal qilishda ilmiy usuldan foydalangan holda shuni esda tutish kerakki, har qanday, shu jumladan, savdo tashkiloti o`zaro bog`liq bo`lgan quyi tizimlardan tashkil topgan ochiq tizimdir, shuning uchun menejmentga ilmiy yondashuvning ikkinchi …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "menejment usullari"

1709539404.doc menejment usullari reja: 1. iqtisodiy - statistik usullar 2. tashkiliy va tartibga solish usullari 3. ijtimoiy-psixologik usullar iqtisodiy - statistik usullar ta’lim berish juda muhim, ammo barchasi foydali bo`ladi! tanbehdan keyingi dalda yomg`irdan keyingi quyoshga o`xshaydi. i.v. gyote usul - bu ma’lum bir vazifani hal etish, tadqiq qilish yoki ma’lum maqsadga erishish vositasi. iqtisodiy-statistik usullar - bu ma’lumot to`plash, uni qayta ishlash, iqtisodiy ko`rsatkichlar tavsifi va iqtisodiy qonunlar va toifalardan foydalangan holda tahlil qilish orqali ijtimoiy - iqtisodiy hodisalarni o`rganish yo`nalishlari va qoidalar to`plamidir. menejmentning iqtisodiy-statistik usullarining eng muhim xususiyatlari quyidagilar: · aniqlik; · sifatli tahlilning ustuvorligi - bu avva...

Формат DOC, 509,0 КБ. Чтобы скачать "menejment usullari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: menejment usullari DOC Бесплатная загрузка Telegram