shaxslar, guruhlar va jamoalar

PPTX 16 pages 657.7 KB Free download

16 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 657.7 KB

File type PPTX

Pages 16

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 16

prezentatsiya powerpoint shaxslar, guruhlar va jamoalar professor karimov a., dotsent kilicheva f., phd imamova n. reja: jismoniy shaxslar. guruhlar va jamoalar. guruh a'zolarining roli. jamoani rivojlantirish va jamoa yaratish. 2 shaxs - bu insonning fikrlari, his-tuyg'ulari va xatti-harakatlarining yig'indisidir. u ko'plab omillar, ham irsiy, ham ekologik omillar ta'sirida shakllanadi. shaxs - bu shaxsning atrof-muhitga bo'lgan munosabatining o'ziga xos usulini tashkil etuvchi xarakterli fikrlash, his qilish va xulq-atvor usullari to'plami. shaxsning shaxsiyati uning mehnat talablariga uch jihatdan javob berishi kerak. moslik izohlar vazifa bilan turli xil shaxsiyat turlari har xil ish turlariga mos keladi. o'zini yolg'iz va sust ko'rinadigan odam ko'plab ijtimoiy o'zaro munosabatlarni o'z ichiga olgan savdo ishini juda stressli deb topadi - va ehtimol bunda unchalik yaxshi bo'lmaydi. tashkilotning boshqaruv tizimlari va madaniyati bilan misol uchun, ba'zi odamlar nazorat ostida bo'lishni yomon ko'radilar, lekin boshqalar ish sharoitida nazorat va qaram bo'lishni xohlashadi, chunki mas'uliyat ularga tahdid soladi. jamoadagi boshqa …

2 / 16

. tarmoqlararo jamoalar turli bo‘limlarning xodimlaridan tashkil topgan bo‘lib, ularda mutaxassislarning malakasini birlashtirgan. ko'p malakali jamoalar o'zlari bir nechta mahoratga ega bo'lgan odamlardan iborat. rol turi izohlar ishni tashkil etish jamoalar turli odamlarning mahoratini birlashtiradi. boshqaruv jamoalar muvofiqlashtiruvchi mexanizmdir: ular turli biznes funktsiyalari o'rtasidagi murakkab o'zaro ta'sirlardan qochishadi. fikrlarni shakllantirish jamoani qo'yib yuborishdan qo'rqish kuchli motivator bo'lishi mumkin: jamoaga sodiqlik odamlarning ishlashi va xatti-harakatlarini nazorat qilish uchun ishlatilishi mumkin. qaror qabul qilmoq jamoalar, masalan, aqliy hujum va ma'lumot almashish orqali g'oyalarni ishlab chiqishi mumkin. ko'p tarmoqli jamoalar aralash malakali jamoalar virtual jamoalar ko'p tarmoqli jamoalar turli ko'nikmalar va ixtisoslarga ega bo'lgan odamlarni birlashtiradi, shunda ularning ko'nikmalari, tajribasi va bilimlari birlashtirilishi yoki baham ko'rilishi mumkin. ko'p tarmoqli jamoa guruhning har qanday vazifasini bajara oladigan bir nechta odamlarni birlashtiradi. virtual jamoalar axborot-kommunikatsiya texnologiyalari (akt) yordamida hamkorlikning ijtimoiy, hamkorlik va axborot jihatlarini takrorlash orqali uzoq joylarda ishlaydigan odamlarni birlashtiradi. belbin to'qqizta jamoa rolini …

3 / 16

uyg'ularini xafa qilishi mumkin koordinator (rais) barcha variantlarni ko'radi, to'g'ri baholaydi haydovchilik va boshqalarni ilhomlantirish qobiliyatining etishmasligi, haddan tashqari tanqidiy yetuk, ishonchli, yaxshi rais tinglaydi, quradi, ishqalanishni oldini oladi, suvni tinchlantiradi inqirozli vaziyatlarda qat'iyatsiz, osongina ta'sirlanadi pudratchi (kompaniya xodimi) fikrlarni harakatga aylantiradi bir oz moslashuvchan emas, yangi imkoniyatlarga sekin javob beradi intizomli, ishonchli, konservativ va samarali xato va kamchiliklarni aniqlaydi, o‘z vaqtida yetkazib beradi haddan tashqari tashvishli, vakillik qilishni istamaydi, sinchkov bo'lishi mumkin tugatuvchi mashaqqatli, vijdonli, tashvishli mutaxassis maqsadli, mustaqil, kamdan-kam hollarda bilim va ko'nikmalar beradi faqat tor qismni o'z ichiga oladi, texnik tafsilotlarga to'xtaladi, "katta rasm" ni hisobga olmaydi takman guruhining rivojlanish bosqichlari takman (1965) guruh rivojlanishining to'rt bosqichini aniqladi. 1-qadam shakllantirish jamoa endigina yig'ilmoqda. har bir a'zo guruhni o'ziga xosligi bilan hayratda qoldirmoqchi. odamlar bir-birlari haqida, shuningdek, jamoaning maqsadlari va normalari haqida bilishga harakat qilishadi. ushbu bosqichda, ehtimol, yangi g'oyalarni joriy etish bilan bog'liq xavotirlar mavjud. ko'zlangan maqsadlar …

4 / 16

lishi mumkin.. 4-qadam amalga oshirish. jamoa o'z vazifasini bajarish uchun ishga kirishadi. o'sish va rivojlanishdagi qiyinchiliklar endi guruh maqsadlariga erishishga to'sqinlik qilmaydi. jamoa qurish bilan bog'liq uchta asosiy savol mavjud muammolar izohlar jamoa korporativ identifikatori odamlarga o'zlarini ushbu guruhning bir qismi sifatida ko'rishga imkon berish jamoa hamjihatligi a'zolar jamoa uchun qo'shimcha kuch sarflashlari uchun sodiqlikni mukofotlash umumiy maqsadlar jamoani umumiy ish maqsadlari sari intilishga va ularga erishish uchun tayyor va samarali hamkorlik qilishga undash. jamoa hamjihatligi jamoada birdamlik va sadoqatni anglatadi. guruh rahbari quyidagilarga qiziqishi mumkin: birdamlik ibirdamlik ifodasi shaxslararo munosabatlarni rag'batlantirish - garchi ularning maqsadi ishni bajarish bo'lsa ham nizolarni oshkor qilish yo'li bilan hal qilish; kelishmovchiliklar bildirilishi va keyin hal qilinishi kerak raqobatni nazorat qilish - jamoa rahbari har bir jamoa a'zosiga adolatli munosabatda bo'lishi va buni ko'rishi kerak; favoritizm birdamlikni buzadi agar kerak bo'lsa, boshqa guruhlar bilan raqobatni rag'batlantirish; masalan, savdo guruhlariga eng yuqori oylik buyurtmalar uchun …

5 / 16

rollari va jarayonlari talablarini boshqarish jamoa a'zolarining qoniqishi jamoa (yoki tashkilot) faoliyatiga qaratilgan kompensatsiya sxemalariga quyidagilar kiradi: foyda bilan bog'liq pul mablag'larini taqsimlashga asoslangan foydani taqsimlash sxemalari qo'shilgan qiymat kabi mos ishlash ko'rsatkichi bilan bog'langan formuladan foydalangan holda foydani taqsimlash sxemalari. xodimlarga ish beruvchi kompaniyasining aktsiyalarini jozibador narxda sotib olish huquqini beruvchi xodimlarning optsion sxemalari e’tiboringiz uchun rahmat! image1.jpeg image2.png image3.jpeg image4.jpeg image5.jpeg image6.jpeg image7.jpeg image8.jpeg image9.jpeg image10.jpeg image11.jpeg image12.png /docprops/thumbnail.jpeg

Want to read more?

Download all 16 pages for free via Telegram.

Download full file

About "shaxslar, guruhlar va jamoalar"

prezentatsiya powerpoint shaxslar, guruhlar va jamoalar professor karimov a., dotsent kilicheva f., phd imamova n. reja: jismoniy shaxslar. guruhlar va jamoalar. guruh a'zolarining roli. jamoani rivojlantirish va jamoa yaratish. 2 shaxs - bu insonning fikrlari, his-tuyg'ulari va xatti-harakatlarining yig'indisidir. u ko'plab omillar, ham irsiy, ham ekologik omillar ta'sirida shakllanadi. shaxs - bu shaxsning atrof-muhitga bo'lgan munosabatining o'ziga xos usulini tashkil etuvchi xarakterli fikrlash, his qilish va xulq-atvor usullari to'plami. shaxsning shaxsiyati uning mehnat talablariga uch jihatdan javob berishi kerak. moslik izohlar vazifa bilan turli xil shaxsiyat turlari har xil ish turlariga mos keladi. o'zini yolg'iz va sust ko'rinadigan odam ko'plab ijtimoiy o'zaro munosabatlarni o...

This file contains 16 pages in PPTX format (657.7 KB). To download "shaxslar, guruhlar va jamoalar", click the Telegram button on the left.

Tags: shaxslar, guruhlar va jamoalar PPTX 16 pages Free download Telegram